海安縣海光農電公司始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全教育、安全責任、安全措施等3個重點，確保了全縣安全生產的良好局面，促進了農電管理、農電營銷等工作一路飄紅。
1　安全教育——牢牢扎根在基層
    (1)公司在每個月安全生產例會上集中學習文件、通報、措施。
    (2)公司的主要領導在安全教育中，注重情感啟發，力爭安全工作高標準，他們在多次安全會議指出：“對安全隱患、違章行為要絕對無情，決不姑息；對全局性的安全工作，對600多名農電員工和廣大的用電客戶要注重真情，負責到底”。情感的安全教育方式，使廣大的農電職工從思想上繃緊了安全這根弦。
    (3)公司還分期分批組織農電管理人員和農村電工進行安全培訓和規程考試，提高職工的安全意識和安全技能。
2　安全責任——獎罰嚴明力度大
    海光農電公司內部有20多位“高參”，他們由安全監督、檢查、管理人員組成，經常進行明查暗訪和夜間特巡，對違規的人和事參照獎罰規定進行處理。如2003-08-09晚上，由公司的正、副經理、黨總支書記兵分三路對全縣22個農村供電所的“安全管理、事故搶修、優質服務”等方面進行了特巡，并在次日上午緊急召開了各所長、副所長和支部書記的講評會，公開通報特巡情況，對個別供電所安全工作不力進行了通報批評和高分扣罰處理，使全縣廣大衣電人員受到了一次深刻的教育。近日，該公司又下發了“農村供電所常態管理考核辦法”，把“安全管理責任”放在“頭版頭條”，力求安全管理創“最佳”。
3　安全措施——層層落實不放松
    為確保農村電網安全穩定運行，多次印發了安全措施和應急方案，堅持農村供電所全天候24h值班，隨時處置突發性的安全隱患。公司安技部重點檢查各農村供電所在安全管理中存在的問題，安全措施做得是否到位，小現場管理是否嚴格，工作是否存在隨意性，并對用電客戶的私拉亂接、不符合安全用電規程的要制止、糾正，消除一切不安全因素和事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。
    一系列的安全教育、安全責任、安全措施，彌補了安全生產中存在的漏洞和不足，為海安農電實現安全年打下了堅實的基礎。
　 (摘自：《電力安全技術》2004.6)