治“三違”頑癥的絕招
2007-10-10
來源:安全文化網
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違章指揮、違章作業、違反勞動紀律是安全生產的大敵,也是一大頑癥。如何有效地遏制“三違”的發生?新千年伊始,兗礦集團唐村實業公司在這方面作了有益的探索。
唐村實業公司是一個集煤炭開采、膠帶生產、電纜制造等多種經營于一體的企業。“九五”期間,該公司在安全管理方面取得了顯著成績,先后創出了安全風險抵押金制度、安全信息卡、安全量化考核等幾十項安全管理經驗,對促進公司的安全生產起到了積極的推動作用。使安全生產周期不斷延長。曾創出連續安全生產1031天的歷史最好成績。但由于受礦井衰老、新上非煤產業項目多、涉及行業多、技術含量高、人員新、素質低等諸多因素的影響,傷亡事故時有發生,“三違”現象屢禁不止。去年底,該公司在回顧“九五”安全得失、剖析事故案例時,發現80%的事故是由于“三違”造成的。
進入新世紀,該公司把安全管理創新、加大反“三違”力度、強化安全生產意識、堅決杜絕“三違”現象的發生,作為確保煤與非煤各條戰線實現“零傷亡、零事故”的安全最高目標,融入“十五”安全工作思路,并在遏制“三違”方面作了有益的探索。該公司將“今天工作不努力,明天努力找工作”移植到安全管理之中。經總經理安全辦公會研究決定,在集團公司內部率先實行了“三違累計積分制”。該公司規定:基層區隊長、廠長(經理)等安全生產管理人員違章指揮者;班組長、工長違章指揮或違章作業者;因直接責任造成一般非人身事故者;本工種崗位應知、應會達不到要求,崗位操作要領不能掌握,對安全生產造成隱患者;違反勞動紀律者。對上述五種人員一經發現,一次記5分;嚴重違章造成經濟損失者一次記10分,違章積分相加累計滿50分者,作下崗處理,由勞動人事部門為其辦理手續,進入勞動力市場待業。
為充分體現該制度的嚴肅性,該公司堅持制度面前人人平等的原則,不論區隊長、班組長、還是一線職工,不論是煤炭開采,還是非煤產業、車輛交通,“三違”人員一經發現,嚴格登記,如數記分,決不姑息遷就,并由公司安監處為違章人員建立違章臺賬和違章檔案,并輸入微機備案。
“違章累計積分制度”的出臺,不僅使《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全監察條例》等煤礦安全法律法規和公司安全規章制度,得到了很好的貫徹和落實,而且也使廣大干部、職工從思想深處重視安全工作。如果誰敢違章,以身試“法”,誰就將面臨下崗找工作的選擇。只有嚴守安全技術操作規程、遵守公司各項安全規章制度,時時處處都以規章和制度嚴格約束自己,自覺做到安全生產,才能不因“三違”而下崗。
“三違累計積分制度”,猶如一道安全“緊箍咒”,治好了多年久治不愈、禁而不止的“三違”頑癥,調動了職工按章作業的積極性。目前,“三違”現象在該公司已基本消滅。全公司形成了“人人按章作業,人人干標準活、放心活”的良好風氣。正如一位職工所說:“以前違章只是經濟上受點損失,如今違章得滿分,既丟飯碗又失崗位,今后決不能違章了!”