安全管理是企業的永恒主題。近年來，許多企業安全基礎設施建設很快，安全形勢發展變化很大，安全管理工作也應與時俱進，要隨著形勢的發展變化而不斷變化。根據一般企業現實情況，筆者認為，當前安全管理工作應著力抓好“四舍五入”。

　　四舍

　　一是舍棄千篇一律的宣傳形式。緊密結合企業實際，圍繞群眾心理需求，著力創新安全宣傳形式和內容，努力營造安全文化氛圍，不斷提高安全宣傳效果。

　　二是舍棄脫離現實的標語警句。在企業員工中開展安全標語警句征集活動，充分發揮他們的聰明才智，使標語警句更貼近工作實際，更貼近員工自身。

　　三是舍棄枯燥乏味的教育形式。結合工作實際，推行互動交流、現場觀摩、分層施教、因人施教等人性化、延伸化的安全教育，使之生動活潑，易于群眾接受。

　　四是舍棄呆板單一的工作方法。以人為本，把親情、溫情和關愛融入到工作方法中，充分發動員工及家屬參與到各種安全活動中來，讓安全理念成為每一名職工的行為習慣。

　　五入

　　一是“入心”。建立安全培訓教育機制，通過經常抓安全法律法規和安全知識學習教育，讓安全理念和安全責任植入員工心中，使員工時時、處處、事事講安全。

　　二是“入崗”。通過與各崗位簽訂安全責任狀，讓員工進一步增強本職工作責任感，從而自覺按職業健康安全管理標準規范操作。

　　三是“入環”。將安全管理工作滲透到業務流程各個環節，同時建立完善各類安全管理激勵、考核機制，促進安全管理執行力提升。

　　四是“入冊”。建立健全企業安全工作臺賬和各種記錄，將各種違反安全管理的現象記錄入冊，并有針對性地做好教育轉化工作。

　　五是“入家”。將安全管理滲透到員工家庭，采取召開家屬座談會和定期走訪等形式，及時將員工生產工作情況反饋到員工家中，通過其家人幫助員工提高安全意識。