安全管理涉及的主要因素是人，企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，最大限度的減少人的不安全行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待安全管理執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，十分迫切。
首先，要強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)、安全防范能力和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性。要教育員工樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，克服“安全出事純屬偶然”的僥幸心理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，落實(shí)培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn)，注重效果，真正使職工的安全意識(shí)增強(qiáng)，執(zhí)行力提高，變要我安全，為我要安全。
其次，要落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員下決心、下功夫、下大力氣，用心抓好安全。一要精心，要在思想深處牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，無(wú)論做什么事情，都要堅(jiān)持把人放在第一位，都要以保障人的安全為宗旨；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全是天、是政治責(zé)任、是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的理念，牢固樹(shù)立抓生產(chǎn)必須抓安全的理念，正確處理安全與生產(chǎn)之間相伴相生的關(guān)系，抓生產(chǎn)保安全，抓安全促生產(chǎn)，絕不能以放松安全管理來(lái)?yè)Q取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，更不能在效益的背后隱藏事故的危機(jī)。二要細(xì)心，就是要細(xì)心琢磨，工作想在前頭，細(xì)致入微。因?yàn)榘踩ぷ鞑荒苡邪朦c(diǎn)麻痹，重在預(yù)防。而重在預(yù)防的核心是從思想上高度重視，只有把各種可能發(fā)生的情況預(yù)測(cè)到，把各種措施完善好，安全工作才能羸得主動(dòng)。三要有恒心，做到時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全工作。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時(shí)多一次檢查，多一句要求，多一份辛苦，就會(huì)大大減少事故發(fā)生的幾率。所以，抓安全工作，必須有恒心和韌勁。要多到基層、多去一線，對(duì)要害部位做到心中有數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌，這樣才能有針對(duì)性地采取預(yù)防措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。同時(shí)要有“婆婆嘴”勤囑咐、勤吆喝，多講危害、多敲警鐘，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就說(shuō)，看到不安全現(xiàn)象就講，遇到違章行為就管，始終不忘安全。
第三是抓安全管理，要敢于“嚴(yán)”字當(dāng)頭、一抓到底。安全工作無(wú)小事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全管理必須嚴(yán)一點(diǎn)、狠一點(diǎn)，要有“刀子心”敢當(dāng)“黑包公”，在安全問(wèn)題上，應(yīng)該寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲。事故處理要嚴(yán)肅，“三違”整治要嚴(yán)厲，日常管理要嚴(yán)格。同時(shí)，杜絕“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象，將安全責(zé)任落實(shí)到工作的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)安全工作的新突破，形成人人關(guān)心安全、處處注意安全，共同保證安全的良好局面，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
總之，安全工作要搞好，干部職工的觀念要轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)要提高，責(zé)任要明確，環(huán)節(jié)無(wú)遺漏，提高執(zhí)行力是保證，落到實(shí)處是關(guān)鍵。