現(xiàn)代化的大規(guī)模機(jī)器生產(chǎn)，使人們的生活水平大幅度提高，隨著物質(zhì)生活的進(jìn)步，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到生命的價(jià)值，安全管理在企業(yè)的各項(xiàng)管理中位置逐漸上升。適時(shí)創(chuàng)新安全管理手段，是企業(yè)增進(jìn)安全績(jī)效、保證職工生命安全的必經(jīng)之途。但企業(yè)安全管理應(yīng)遵循一定的原則，否則，就會(huì)適得其反。

　　第一、上要符合國(guó)家政策

　　有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，目光局限于本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益范圍，不管國(guó)家三申五令“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在安全投入上舍上不得資金，出發(fā)點(diǎn)只是為了減少管理者的責(zé)任，對(duì)國(guó)家的安全政策和法律法規(guī)不聞不問，結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)者自以為是的得意之舉，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督部門哪兒碰了個(gè)灰頭臉。

　　第二、下要順應(yīng)職工意愿

　　企業(yè)的廣大普通職工是接受管理的主體。管理制度的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是保障普通職工的既得利益，而不是相反。但是有些企業(yè)在制定新的安全管理制度時(shí)，有意無意地妄圖通過制度的形式，以削減普通職工的合法利益為手段，把本不屬于普通職工頭上的安全責(zé)任狀轉(zhuǎn)移到他們的身上，以減輕管理者的安全責(zé)任。這樣的制度勢(shì)必引起廣大職工在心理上對(duì)安全管理的極度反感，給安全管理埋下隱患。在安全管理上嚴(yán)點(diǎn)，處罰重點(diǎn)，只要對(duì)職工曉之以情，動(dòng)之以理，職工是可以理解，也是可以接受的。因此，勸我們的管理人員在制定制度時(shí)，一定要站在廣大普通職工的位置想想，多考慮一些他們的利益，制定人性化的管理制度，努力形成職工和企業(yè)制度和諧相處的安全管理氛圍。

　　第三、要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

　　每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)背景、發(fā)展水平各不相同，對(duì)先進(jìn)的安全管理方法，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)其取精去偽，選擇其中適應(yīng)本企業(yè)、能促進(jìn)本企業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行移植。切忌生搬硬套，隨便拿來就安到企業(yè)的頭上，讓職工無法適從，也達(dá)不到安全生產(chǎn)的目的。