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強化四大要素管理努力創(chuàng)建本安礦井

2007-07-30   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
  近年來,權臺礦認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的指示精神,從“人、物、系統(tǒng)、制度”等方面,扎實推進本質安全型礦井創(chuàng)建,努力實現(xiàn)本質安全“四要素”的和諧統(tǒng)一,取得了較好效果。
  
  一、強化職工教育培訓,不斷提高全員安全技術素質
  
  人的本質安全是實現(xiàn)礦井本質安全的重要環(huán)節(jié),相對于其它要素,具有基礎性作用。為此,我礦首先從強化職工安全教育培訓入手,不斷提高全員安全技術素質,使職工在任何作業(yè)環(huán)境下,都能按章操作,減少“三違”,實現(xiàn)個體安全。
  
  一是堅持開展多種形式的安全教育活動。在強化日常安全教育同時,突出抓好周五安全活動和班前十分鐘安全教育,做到活動有安排、有內容、有檢查、有記錄。堅持按技能分工、按工種講安全,不斷提高教育效果。
  
  二是定期開展工人技師論壇和技術比武。鼓勵職工拜師學藝,組織工人技師與普通職工結對子、傳技藝。立足崗位練兵,提倡精一門、會兩門、懂多門,降低零散崗位事故率。
  
  三是認真開展職工崗位行為規(guī)范教育,把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點,職工的安全意識明顯提高,規(guī)范作業(yè)能力顯著增強。
  
  四是強化“三違”人員教育培訓。提高“三違”人員的安全意識,努力消除“三違”人員的思想隱患。今年1-9月份,“三違”人員重復違章率比去年同期下降40%以上。
  
  五是實行“雙百”人才工程。堅持每年評選百名創(chuàng)新人員和百名工人技師,按月發(fā)放創(chuàng)新津貼和技師津貼,有效調動職工開拓創(chuàng)新和提高崗位技能的積極性。目前全礦已有96名職工取得國家級技師資格,4人取得高級技師資格,另有300名高級工和100名技師學員在讀。
  
  六是加強高素質人才隊伍建設。先后與中國礦業(yè)大學、徐州技術學院聯(lián)合開辦了采礦工程大、中專班,今年又與中國礦業(yè)大學聯(lián)辦了工程技術人員崗位知識提升培訓班。在為職工創(chuàng)造有利的學習條件的同時,千方百計提高他們的經(jīng)濟待遇,有效地避免了人才流失現(xiàn)象,提高了技術人才的工作積極性。
  
  近年來,通過強化職工的教育培訓,職工技能素質有了明顯提高,為礦井安全管理奠定了堅實的基礎。
  
  二、積極更新改造設備,不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平
  
  1、回采生產(chǎn)逐步實現(xiàn)綜采化。2003年以前,我礦回采工作面多達5個,其中有炮采工作面3個。2004年初,實現(xiàn)綜放、高檔、炮采各一個。當年底,我礦取消了炮采工作面,保持“一綜一高”兩個工作面生產(chǎn)到今年6月。7月份,我礦又將小湖系9煤開采由高檔普采改為綜采,從而使回采生產(chǎn)全部實現(xiàn)了綜采工藝,以前經(jīng)常發(fā)生的冒頂、倒柱、飛閥等傷人事故得到根本解決,煤炭生產(chǎn)逐步趨向于本質安全。
  
  2、積極推廣掘進新工藝、新裝備。在煤巷掘進中全面使用錨桿錨索聯(lián)合支護,提高了施工速度和支護效果。引進了兩臺綜掘機,一臺側卸式裝煤機,提高了掘進機械化水平。掘進工作面由過去的9個減少為現(xiàn)在的5個。
  
  3、突出“一通三防”管理。建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化遠程采集和監(jiān)控;建立和完善了移動制氮系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng),對可能發(fā)火區(qū)域注氮或MEA材料,有效了杜絕自然發(fā)火事故。
  
  4、在機電、運輸管理中,對井下和主要變電所,采取高壓雙回路供電。在具備條件的變電所實行遙控操作。東大井主、付提實施PLC電控改造,主井提升實行定重裝載。對主要運輸巷道更換大規(guī)格鋼軌,對無“MA”標志設備和非阻燃膠帶全部進行了更換,提高了機運系統(tǒng)的安全可靠性。
  
  通過不斷開展工藝更新和設備改造,煤炭生產(chǎn)水平進一步提高,物的可靠性明顯增強。
  
  三、不斷開展安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)保障能力
  
  一是研制了機械閉鎖風門、無壓可視風門、旋轉風門,有效解決了兩道風門同時打開、經(jīng)常受到人為損壞等問題,井下風門基本實現(xiàn)了物的本質安全。
  
  二是研制和安裝無極繩架空乘人裝置。2003年至2004年,分別在東翼和北翼安裝了兩部無極繩架空乘人裝置,總長達1800多米。目前,又完成東翼-1000軌道下山簡易裝置的安裝。架空乘人裝置的使用,降低了職工的體力消耗,徹底杜絕了斜巷“走鉤走人”和“爬、蹬、跳”等違章行為。
  
  三是皮帶運輸系統(tǒng)采取集中控制。在堅持皮帶機原有的“五大保護”措施的基礎上,研制應用了皮帶防滑、防硬物穿透保護裝置,實現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)集中控制,減少了崗位人員,提高了皮帶運輸安全可靠性。
  
  四是研制新型皮帶機架桿,在掘進工作面推廣使用皮帶機底皮帶運料技術,較好地解決了掘進工作面材料運輸問題,減輕了職工的勞動強度,提升了安全可靠性。
  
  五是認真開展防治水工作。對9煤底板賦水情況采用“瞬變電磁法”進行“雙音頻”探測,有效地避開了95116和95118中部積水區(qū)。對9煤老空區(qū)積水和3煤頂板水,提前建立排水系統(tǒng)、超前實施打鉆探放,變被動防水為主動疏水,有效杜絕了水災事故。
  
  三年來,通過不斷開展安全技術創(chuàng)新,初步形成了“人機互補、人機制約”的機制,提高了“物”和“系統(tǒng)”的安全保障能力,促進了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
  
  四、不斷簡化、優(yōu)化系統(tǒng),提高系統(tǒng)的安全可靠程度
  
  一是簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。在堅持集約化生產(chǎn)的同時,不斷減少采掘頭面的數(shù)量,使礦井生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡潔、科學。
  
  二是簡化和優(yōu)化通防系統(tǒng)。對回采結束的老區(qū)及時進行封閉,使礦井通風阻力進一步降低。對東翼回風系統(tǒng)進行改造,提高了礦井通風能力。完成了-1000防塵系統(tǒng)、東翼小湖系防塵系統(tǒng)改造,使礦井防塵系統(tǒng)更加完善可靠。
  
  三是簡化供電系統(tǒng)。通過延長高壓線路、合理配置容量、減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化供電路徑、推行集中控制,使供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性明顯提高。
  
  四是簡化運輸系統(tǒng)。將原來使用的三條東翼軌道下山合并為兩條,將東翼皮帶運輸由原有的9部皮帶機改為3部。今年再次對兩翼運輸系統(tǒng)進行簡化,安裝了兩翼聯(lián)絡皮帶,又減少6部皮帶機,使皮帶運輸系統(tǒng)更加簡潔。
  
  通過系統(tǒng)簡化、優(yōu)化,各生產(chǎn)區(qū)域相互制約的現(xiàn)象得到根本改變,保證了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全運行,高效協(xié)調。
  
  五、創(chuàng)新管理機制,強化責任落實,不斷提高科學管理水平
  
  一是健全安全管理制度。近年來,我礦圍繞本質安全型礦井創(chuàng)建,除了建立健全上級規(guī)定的各項安全生產(chǎn)管理制度外,又根據(jù)礦井安全管理實際情況,建立了《工程質量掛牌留名制度》、《安全運行許可證制度》、《質量標準化創(chuàng)新評比制度》等多項管理規(guī)定,初步構筑了完善的安全制度保障體系。
  
  二是強化安全責任落實。分層次建立了安全責任目標體系,從礦長到一線工人,全部實行安全承諾,管理人員層層簽訂安全責任狀,將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。強化安全生產(chǎn)管理職務過錯行政責任追究。對發(fā)生安全事故除進行經(jīng)濟處罰外,加大對領導班子的行政處罰力度,對發(fā)生輕傷事故的當班班長警告處理,發(fā)生重傷事故的跟班副區(qū)長辭職,發(fā)生工亡事故的單位領導集體辭職。
  
  三是深化質量標準化工作創(chuàng)新。堅持每年制定質量標準化創(chuàng)新規(guī)劃,每季度開展一次創(chuàng)新項目評比,每月出現(xiàn)一批創(chuàng)新亮點,每旬進行一次檢查考核。自2003年以來,全礦共評出獲獎項目540多項,其中有50多項在集團公司推廣應用。
  
  四是立足超前防范,強化現(xiàn)場安全管理。在隱患治理中,引入“職業(yè)安全健康”管理理念,在隱患排查、整改、反饋、考核中,實行封閉式管理。定期召開頂板與通防分析會,及時解決頂板與“一通三防”管理中存在的問題。加強日常檢修維護,定期組織礦井停產(chǎn)檢修,及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井機電、運輸中的不安全隱患。
  
  六、開展本質安全型礦井創(chuàng)建工作的幾點體會
  
  創(chuàng)建本質安全型礦井是煤炭企業(yè)一項長期的戰(zhàn)略性基礎工作,體現(xiàn)了安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標的高定位,也體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求。在創(chuàng)建過程中,我們體會最深的就是,只有突出抓好“兩提高”、“兩堅持”,才能確保本安礦井創(chuàng)建工作取得明顯成效。
  
  1、提高職工安全素質是創(chuàng)建本質安全型礦井的重要前提。人是生產(chǎn)實踐的主體,人的行為對安全生產(chǎn)具有先決性。就煤礦安全生產(chǎn)而言,人的行為不確定性是安全生產(chǎn)中的一個極大變數(shù)。實現(xiàn)本質安全型礦井的關鍵在于人。近年來,為了提高職工的安全素質,我們結合礦井的實際情況,采取行之有效的職工教育培訓方法,不斷提高職工的安全意識和安全技能,使職工確立明確的安全需求、清晰的安全目標憧憬和牢固的理念信仰,并能支配自身的一切言論與行動,做到時時想安全、處處會安全,即時能安全,取得了較好效果。比如我礦采取校企聯(lián)合培訓工人技師的做法,在今年國家勞動和社會保障部主辦的高技能人才培訓會議上,獲得了部領導的高度評價。
  
  2、提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平是建設本質安全型礦井的有效途徑。多年來的安全管理證明,單憑“高壓”與“嚴管”換不來安全,提高機械化水平、推廣使用本質安全型設備,為職工創(chuàng)造寬松、舒適的作業(yè)環(huán)境是實現(xiàn)本質安全的最有效途徑。近年來,我礦始終把提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平作為本質安全創(chuàng)建的重點,使職工從繁重的體力勞動中解放出來、從容易出現(xiàn)危險因素的環(huán)境中解脫出來,有效地提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控程度,降低了事故發(fā)生的機率。
  
  3、堅持安全與生產(chǎn)的協(xié)調發(fā)展是促進本質安全創(chuàng)建的重要保證。安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產(chǎn)就是教條。在實際工作中要把本質安全創(chuàng)建融入到日常生產(chǎn)組織的過程中,通過發(fā)展生產(chǎn)來提升本質安全創(chuàng)建層次,通過本質安全創(chuàng)建來提高生產(chǎn)水平,實現(xiàn)二者協(xié)調發(fā)展,才能保證本質安全創(chuàng)建的順利開展。
  
  4、堅持重點突破、穩(wěn)步推進,是創(chuàng)建本質安全型礦井的有效形式。創(chuàng)建本質安全型企業(yè),是安全工作由治標向治本的飛躍,是安全狀況從波動性向長期穩(wěn)定性的飛躍,在創(chuàng)建過程中必會受到安全理念、安全技能、行為習慣、物質保障等綜合因素的影響。不能指望通過一、兩次會戰(zhàn)、突擊就能解決問題,不能一蹴而就。必須持之以恒,一步一個腳印往前推進。要具體創(chuàng)建工作中,要結合自身能力,堅持整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進,做到邊實施、邊筑固,成熟一項、實施一項,以此推進本質安全創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展。

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