階段內容
第一階段:調研、總體策劃
1、約5天，貫標、培訓
2、對其企業重大環境影響因素現場識別、并初擬目標和指標
3、宣貫環境體系標準
4、制定詳細的咨詢計劃
第二階段:建立體系并指導編寫文件
1、第一稿文件編寫及修改（約10天）
2、修改第二稿文件并初步定稿（約10天）
3、策劃質量體系第一稿編寫（約7天）
4、定稿質量手冊并進行指標分解（約9天）
第三階段:體系試運行
1、指導體系試運行
2、根據試運行中的問題再次修改文件和目標、指標
3、宣貫體系和文件
4、第一階段認證機構外審
第四階段:體系正式運行
1文件發布，并具體指導質量記錄的編寫，并共同制定運行中問題的解決方法
第五階段:內審的管理評審
1、培訓內審員
2、帶領內審員進行內審
3、內審講評并策劃管理評審
4、進行第二次內審
5、管理評審
第六階段:認證申請
1、根據第一階段審核（外審）發現的問題，幫助進行改進
2、指導并關閉第二階段審核的不合格報告
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