近年來，蘭考河務局始終把安全生產作為各項工作的首要任務，繃緊安全生產這根弦，堅持“預防為主、安全第一”的原則，在安全生產工作中嚴把“三關”，使全局的安全生產保持了持續平穩的良好態勢，連年實現“安全生產零事故”的好成績。

　　嚴把安全領導關

　　年初，該局成立了由局長任組長，各部門負責人為成員的安全生產工作領導小組，堅持“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，并與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，將安全生產目標、責任進行層層分解和落實，形成了單位“一把手”負全責，親自抓，分管領導靠上抓，職能部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的機制和局面，保證了安全生產責任的落實；同時制定了《安全生產目標責任制實施細則》等一系列規章制度、把各部門安全生產目標責任制考核納入全年目標考評，初步形成了全局縱向到底、橫向到邊和一級抓一級、一級監督一級的安全責任體系，營造出了安全生產工作良好氛圍。

　　嚴把安全責任關

　　安全是生產永恒的主題，是一切工作的中心。該局局長王永川逢會必講：“安全不能掛在嘴上、講在會上，寫在紙上，而要真正落實到我們工作中的每一個細節，做到安全工作‘寧聽嘮叨聲，不聽后悔聲，寧聽哭聲，不聽罵聲’”。多年來，該局高度重視安全生產工作，從講政治的高度對待安全生產工作，始終圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執行《安全生產法》，遵循著“安全管理制度化，安全設施標準化，安全行為規范化，安全責任法制化”的管理思路，正確處理好了“安全與質量、安全與進度、安全與效益”的關系。“沒有規矩難以成方圓”。安全生產更是如此，完善的制度是做好各項工作的基礎。為此，該局結合本局實際，修訂完善了《年度安全生產工作意見》、《安全風險抵押金制度》、《安全教育培訓制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產獎懲辦法》等各項制度辦法，并在工作中根據實際情況不斷進行修訂完善，使得各項工作有章可循，這些切合實際又行之有效的制度，為規范、科學管理全局的安全工作奠定了堅實的基礎。

　　嚴把違章查處關

　　該局主抓安全的副局長李金偉經常這樣教育廣大干部職工，解放思想，轉變觀念，打破原有的設備缺陷管理模式。在違章查處上，領導班子帶頭深入一線，進行每月一次查出違章活動，明確職責、落實責任，并以“安全生產月”為契機，認真組織干部職工學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國交通安全法》、《河南省安全生產條例》、《安全生產保障方案》等制度和安全生產法律法規，增強了職工的安全生產法理論認識和自我保護能力，確保了各項安全生產管理制度的有效性和可操作性。

　　嚴把思想教育關

　　人是生產力中最活躍的因素。只有靠安全文化的不斷熏陶、影響滲透和潛移默化，才能培養出安全文化素質較高的職工，從而職工不得不從管理制度的被動執行狀態轉變成主動、自覺地按安全要求開展工作，真正從“要我安全”轉變到“我要安全”和“我會安全”上來，單位安全管理的長效機制才能建立起來。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，每年局里開展“安全知識競賽”、“安全知識演講比賽”、“安全承諾書”等活動。在2007年安全生產月期間，該局以“安全在我心中”為主題演講比賽，選手們或回顧單位安全生產工作開展情況，或描述親身經歷安全生產事故的切膚之痛，或暢談自己對抓好本單位安全生產工作的建議和想法，聲情并茂、情之所至的演講使安全生產知識掌聲中的得到升華，在全局形成了“人人關注安全、人人關愛生命”的安全文化氛圍，提高了職工搞好安全生產的責任心和使命感，“我要安全、我會安全”的理念已深深地扎根在職工的心中。安全管理如同是根，而安全文化就是一滴水，沒有水的灌輸，就沒有根的生存。2008年，該局扎實開展了 “安全文化進家庭”等活動，每個人都在橫幅上進行了簽字，同時將安全手冊、教育光盤等材料發放到生產一線職工家屬手中，在全局形成安全生產人人有責任、全家共奉獻的局面。

　　安全工作只有起點，沒有終點。安全天數在一天天延伸，這對該局安全生產工作而言，既是一種大步跨越，更是一種新起點上的新挑戰。如今，蘭考河務局正以新的風貌勇攀安全生產新的高峰。