當舉國上下正為中國健兒勇奪奧運金牌榜首而歡呼雀躍時，合川供電公司員工悄然迎來了一個特殊的日子。到2008年8月13日，該公司實現了連續安全生產1000天，開創了安全生產新局面。

　　合川電力人為第一次取得這樣的成績激動不已，喜悅之情洋溢在每一個為此做出努力、付出艱辛的人臉上。1000個日日夜夜，在歲月長河中只是短暫的一瞥;1000天的安全記錄，卻來之不易，這是合電人對企業的關愛、事業的熱忱、工作負責的結晶，是他們用辛勤和汗水澆灌出的綺葩。

　　回顧1000個日日夜夜，追溯安全生產1000天的軌跡不僅令人思緒澎湃，感慨萬千。

　　建章規制，奠定安全基石

　　2005年11月17日，一次誤調度事故，震撼了全公司759名職工的心靈。他們痛定思痛，安全警鐘在每個人心中長鳴，下定決心一切重新開始。新一屆領導班子成立后，始終堅持把安全生產擺在一切工作之首，提出"企業要安全，制度作保障 "的理念，不斷改革管理體制，創新工作機制，在安全生產管理制度上"動手術"，先后建立健全安全生產規章制度36項。以制度的形式明確黨政“一把手”是企業安全第一責任人，副職是分管范圍內的安全第一責任人，把安全責任向源頭管理推進，層層簽定安全生產責任“軍令狀”，變事后監督為事前、事中、過程監督是推進該公司安全監管的方向。為了鼓勵廣大職工安全生產的積極性，他們建立了安全生產重獎重罰機制，實施風險抵押金制度和安全生產長周期獎罰制度，對有令不行，有禁不止，嚴重違反安全管理規定的部門和人員從重處罰，對做出突出貢獻者給予重獎，為企業安全長治久安奠定了堅實基礎。

　　完善措施 ，筑牢安全大堤

　　安全生產實現連續1000天決非偶然。安全這根弦，將上至公司領導、安全管理部門，下至車間、班組、個人都串聯在了一條線上，發生任何安全差錯每個人都難辭豈咎。于是，該公司倡導“管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，與事故絕緣”的原則，從 2005 年起開始推行安全值日師制度，編制《安全檢查工作規定》，編發領導干部安全督查值班表，安全檢查記錄本，充分發揮部室、車間、班組三級安全網絡功能和安全員的安全監督職責，促使安全管理人員經常深入基層督查問題整改情況和任務落實情況，快速反饋信息，及時有效地解決問題。同時，他們還深入開展安全性評價、“百問百查”活動，不斷挑取“毛病”，完善整改，目前已經實現了以兩年為一個周期的安評閉環管理。

　　“時間：8月13日，施工現場：云門場鎮安裝一戶一表，工作負責人：魏志立……”。自2007 年以來，該公司堅持采取這種方式，通過辦公自動化系統每日公布施工現場，每周公布安全督查值班領導及安全督查人員，每月公布安全監察值日師制度，有力地增強了工作的計劃性，從而保證施工現場人員、措施、執行、監督"四到位"。同時，他們堅持把專題監督和不定期現場監督相結合，對極易發生事故的薄弱環節進行專項監督，組織專業人員以反違章糾察隊的形式直接進入施工現場進行督察。通過倡導監督與被監督，提倡相互提醒、互相幫助，實現一對一監護，使現場多了一層安全屏障，構建起一張嚴密的安全責任保證“網”。

　　在該公司，干部職工做得最多并受益的是“標準化”，不管你走到任何一處施工場所都會看見身穿黃馬甲的工作負責人和監護人、整齊劃一的國家電網工作服、隨時能出示字跡清晰、條理清楚的工作票。如今，標準化作業猶如一股春風吹拂到生產的每個角落。

　　以人為本，編織安全網絡

　　眾所周知，安全生產壓力最大的莫過于每天都要和線路、設備打交到的一線員工。而班組安全員是一線安全生產的組織、管理者和操作者，其工作責任重、頭緒多、難度大。為此，該公司大力支持班組安全員履行崗位職責，及時解決他們工作、學習、生活上的困難，加強班組安全員的學習培訓，使他們以實力贏得員工的信任，使員工從內心認同安全，增強嚴格執行的自覺性，切實將"要我安全“變為”“我要安全”。

　　除此以外，該公司狠抓員工安全教育和安全管理制度的落實，建成安全文化宣傳教育室，匯編歷次事故教訓，張貼視覺沖擊力強的生命宣傳圖片，收集事故生還者感言，開展危險源辨識。為了增強職工安全生產的責任感和使命感，他們還多次舉辦 “安全知識競賽”、“安全生產演講比賽”、“每日問查”等形式多樣的安全活動，定期對班組長及以上人員舉安全知識調考，形成“人人抓安全、個個重安全”的良好局面。針對新技術、新設備的投入使用，他們采取走出去、請進來的辦法，促使員工不斷更新知識、盡快掌握使用方法。同時，該公司在員工轉崗或錄用新員工時，不管是復退軍人、農電工，還是大學生，不管學歷、資歷如何，都必須接受崗位安全培訓教育，重點對安全規程及相關的電力安全生產知識進行學習，經考試合格后方可上崗。

　　七心文化 豐富安全內涵

　　打造堅強電網，培育一流的安全文化，是合川供電公司一直不變的追求。他們以創建一流縣級供電企業為契機，以三江文化為基石，提煉出"三江合，合則能，能責光"的企業文化，并在此基礎上打造出極具公司特色的"6+1"模式的安全精神文化，形成了以“責任心”為核心，以“愛心、關心、細心、恒心、決心、信心”為組成內容的七心安全文化，積極向廣大員工傳送一種負責、奮斗、和諧、團結的安全文化力量，營造“主動關愛他人”的和諧安全氛圍。在該公司的每個班組，“班組園地”上貼著員工“全家福”、安全承諾書等等。線路所搶修班班長李杭承說：“每次工作出發前，看到照片上親人的笑容、想到他們在盼著平安歸來，就會時刻緊繃安全這根弦。”

　　“天道酬勤”，1000天安全記錄的取得，是合川電力人奮發前進的新起點，他們正以安全生產1000天為動力，在公司黨委的正確領導下，大踏步地邁向新的征程!