“無為”治安全

2005-06-10 來源：《現代職業安全》安全文化 > 安全交流 > 正文

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　　領導搞安全也應樹立“無為而治”的思想。所謂“無為”，并非無所事事、不加管理，而是強調清簡政令、不尚奢華，講究實際效果。“無為”是其表面，“有為”是其實質，“有為”蘊藏于“無為”之中。作為領導，應該堅持一切從實際出發，講求實際效果，不好大喜功，不弄虛作假，不嘩眾取寵，不標新立異，不做華而不實的表面文章，不“轟轟烈烈搞形式，扎扎實實走過場”，遵循自然規律管理，按照規章制度辦事。特別是作為安全部門的“掌門人”，更要牢固樹立平庸其表，成就其中的觀念，萬不可為了展現自己“雄才大略”的形象，為了滿足自己受知于領導、聞達于社會、揚威于基層的快意，動輒組織開展聲勢浩大的群眾活動，造成基層應接不暇、窮于應付。不僅絲毫無助于企業安全生產基礎的提高，反而造成基層安全生產精力的分散，結果是得不償失的