旁站式安全監督，好！
“旁站式安全監督”從詞義上解釋，是指在項目施工過程中，安全監督人員在一旁守候、監督施工操作的做法。
近期以來，廣西分公司安全生產形勢呈現不穩定的趨勢，機組非停次數已達集團公司年度考核指標，加之分公司系統發生的一起人身死亡事故，導致安全生產形勢非常嚴峻。為迅速扭轉安全生產被動局面，廣西分公司要求各基層企業積極行動，用事故教訓推動工作，抓住難點，徹底治理外包工程安全，對外委項目嚴格實行“旁站式安全監督”。這一舉措贏得叫“好”聲一片。廣大員工普遍認為：安全監督人員經常在施工現場進行旁站式安全監督，就如同給安全又加了一道“保險鎖”。
旁站式安全監督是當前安全生產的迫切需要。隨著電力生產的不斷發展，需要大量的外委隊伍進行設備技改、工程施工，難免會有一些承包商受自身經濟利益的驅使，做出種種不正當的商業行為。推行旁站式安全監督，就可以通過監督檢查的手段將觸角伸展到施工操作的第一線，發現問題并找到解決問題的途徑，把可能產生的損失降到最低程度。通過對進入本企業外包工程人員進行單位資職、人員資職、機具安全的審查，對外包工程安全技術協議進行審核，對安全資質不合格的隊伍和人員進行清退，對不合格的工器具拒絕準入，對現場管理混亂的施工隊伍進行停工整頓，對不服從管理的隊伍及時清理出廠，彰顯安全生產的嚴肅性�？梢哉f，旁站式安全監督是電力安全生產不斷發展的必然產物。
旁站式安全監督是強化安全管理的必要手段。企業要強化安全生產管理，就必須堅持實行旁站式安全監督。在安全生產管理的各個環節上，從上至下采用堅持日常檢查監督、“點檢”、“巡檢”和定期檢查監督與考核相結合的辦法加強管理，這樣才能有效發現每項生產任務在工作前是否落實了“三講一落實”,是否存在安全風險，不僅有利于增強各級管理人員的事業心和責任感，而且也有利于促進企業安全生產各項規章制度真正得以貫徹落實到位；有利于強化全員安全生產的思想意識，提高貫徹落實各項規章制度的自覺性、積極性和主動性，最大可能的防止和避免安全生產事故發生；有利于促進安全生產制度化、規范化、標準化，最大限度地降低和減少事故的發生率,而且有利于促進企業科學發展不斷上新臺階。因此，企業強化安全生產管理，堅持旁站式安全監督大有好處。
旁站式安全監督是保證優質工程質量的前提。在工程施工項目中，采取旁站和巡視等形式，對施工項目工程實施安全監督，是保證優質工程質量的前提，尤其是對比較重要的、隱蔽的部位進行旁站監督，檢查和督導施工行為，這樣既可以及時發現違章操作和不按規程施工的行為，又可以消除安全隱患。同時，在旁站安全監督的過程中，安全監督人員嚴格履行職責，按作業程序及時跟班到位進行監督檢查，做好旁站記錄，對達不到安全要求的工作任務堅決予以停工整頓，確保負責一個工程，安全一個工程，創造一個品牌項目。
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