祁東礦精細化管理筑起安全屏障
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祁東礦以精細化管理管理為手段，實行安全系統性管理，建立安全生產長效機制，成功地筑起一道安全生產的堅實屏障，截至9月9日，該礦今年已生產原煤138萬噸，連續實現安全生產895天。
這個礦對不適應安全生產的流程進行改造，及時調整組織機構，深化安全管理，實行晨會制度，快捷高效的處理每天發現的安全隱患，實行閉合式管理，落實責任到人；加強現場管理和跟值班制度，對包括礦長、書記在內的所有管理人員下井跟班數做了明確規定，要求管理人員在下井時必須做到“三個一”，即一把尺子、一支筆、一個本子，從安全隱患的排查發現、落實整改，到復查驗收、信息反饋、建立檔案，形成密閉的管理通道。在堅持每月質量達標檢查的同時，加強動態檢查和專項檢查，一把尺子量到底，充分發揮了檢查驗收對工程質量的導向示范作用。礦安監部門按照生產專業細分安全監察范圍，安監員包頭包面包系統，全天24小時，井下各生產系統、作業點和巷道，均有安監員嚴密巡查。安徽省皖北煤電集團祁東煤礦宣傳部 吳哲
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