安全文化網 m.zltai.com       為進一步深化安全質量管理，嚴防管理上存在的漏洞，持續打造本質安全型礦井，棗礦集團田陳煤礦堅持以人為本，在安全質量管理工作中敢于揭短、勇于亮丑。在全礦掀起了“揭短亮丑大討論”活動高潮。
在“全國第六個安全生產月”活動即將開展之際，該礦堅持早發動、早制定活動計劃，提前做好基礎工作。并要求各級領導干部率先垂范，主要從管理上進行揭短亮丑。看哪些安全措施沒有到位，哪些安全制度沒有落實，還有哪些漏洞和深層次的問題沒有很好解決，看各級管理人員是否真正落實了“一線工作法”、“問題工作法”，是否深入現場去發現問題、解決問題，管理上是否存在漏洞和薄弱環節，看是不是真的落實了“三大規程”及上級有關加強安全生產一系列文件，看各級管理人員是否能夠居安思危，超前防范，把問題消滅在萌芽狀態。
      同時，針對礦井生產接續依然十分緊張、地質條件復雜、瓦斯防范、高溫治理、防治水、頂板和機電運輸管理難度較大、個別單位安全責任意識、防范意識不強，表現出了麻痹松懈、心存僥幸心理、工作不負責任的思想及專業與專業之間質量標準化建設發展不平衡等突出問題，深入開展“揭短亮丑”大討論活動。要求各部門、各專業和各基層單位，結合自身工作實際，深嚴細實地找問題、查隱患，重點解決“嚴不起來，落實不下去”的問題，全面推行“線性管理法”，積極開展“專業選精品、區隊選亮點”和“評優找差”活動。對查出的問題，利用"問題管理法"，層層剖析，制定防范舉措，迅速抓好隱患整改。
通過深入開展"揭短亮丑"大討論活動，各級管理人員和廣大職工群眾，充分認識了抓好煤礦安全生產的重要性和緊迫性，提高了干部職工的執行力，改變了陳規陋習，堵塞了管理漏洞，確保了各項安全管理措施和制度的落實
安全文化網 m.zltai.com