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　　凡是從事過煤炭行業(yè)下井工作的人都知道，企業(yè)通常是以培訓的方式來提高礦工的素質(zhì)，這里所提到的素質(zhì)強調(diào)的是思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，而往往忽視了礦工自身的心理素質(zhì)。因此，合理地培養(yǎng)礦工良好的心理素質(zhì)十分必要；若從煤礦安全生產(chǎn)大局方面講，除了井下必備的安全設施外，良好的心理素質(zhì)確是保障礦工人身安全的一個不可或缺的隱形保鏢。

　　在安全生產(chǎn)的管理中，煤炭企業(yè)應切實由“事后追查為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A防為主”，并按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預防措施，合理地引入和運用心理學的原理來更好地為煤礦安全化管理服務，在此基礎上建立起一個全新的安全管理體系。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生，就必須培養(yǎng)礦工良好的自我控制能力和素質(zhì)，形成強烈的“沒有安全就沒有生命，沒有生命就沒有一切”的安全意識，從而減少不安全行為，以避免和杜絕傷亡事故的發(fā)生。

　　山東濟寧礦業(yè)集團運河煤礦建立“職工之家”，對礦工進行了“層層滲透”、“悄悄撫慰”，也起到了良好的心理疏導作用。該礦綜掘工區(qū)“職工之家”積極發(fā)揮“小議會”作用，打造“民主之家”；發(fā)揮“小擂臺”作用，打造“安全之家”；發(fā)揮“小后勤”作用，打造“溫馨之家”；發(fā)揮“小課堂”作用，打造“學習之家”；發(fā)揮“小家園”作用，打造“富裕之家”。不僅如此，該工區(qū)還實施了“七必訪七必到制度”：即職工傷病必訪必到，職工家里有紅、白大事必訪必到，職工鄰里糾紛必訪必到，職工受到獎懲必訪必到，職工過年過節(jié)必訪必到，職工有情緒必訪必到，職工遇特殊困難必訪必到。該工區(qū)的區(qū)長、副區(qū)長關(guān)注礦工（特別是年輕的新礦工）的心理問題，與他們溝通心靈，真心實意地為礦工解壓釋困。因為一線礦工在工作之余也常常會涉及到為人處事、家庭困擾、鄰里不和等問題，這些問題會給礦工的心理帶來壓力和反感，如果礦工把這些情緒帶到工作中去，在實際操作時就極易出現(xiàn)差錯，就會給煤礦安全生產(chǎn)帶來威脅和隱患。

　　實踐證明：在緊張、危險、潮暗的工作環(huán)境中，心理素質(zhì)好就會激發(fā)斗志、振奮精神、增強信心、臨危不懼，礦工的技術(shù)素質(zhì)就會得到更好的發(fā)揮，并能更快更好地處理好險情，確保生產(chǎn)安全和人身安全。為此，要對礦工開展好安全心理培訓工作。從心理過程、特征和狀態(tài)看，礦工們普遍存在僥幸、麻痹心理，這是安全生產(chǎn)的大敵。各級安全管理者要引導礦工的個性去適應和服從安全工作目標。而安全動機是推動礦工進行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動因，督促著礦工積極注意安全，對安全精力達到高度集中，使之成為一種定向力量。這就需要礦工正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。在生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)中，必須堅持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。

　　另外，礦工的安全心理、安全態(tài)度和安全習慣的形成，不是短時間內(nèi)就可以完成的，也不是快速自發(fā)產(chǎn)生的，它是一個長期自覺學習、逐步加深、謹慎實踐的漫長過程，甚至是礦工一生平安的不斷求索。

　　特別是，礦工安全心理培訓工作要采取 “漸進式”，即內(nèi)容上要力求從簡到繁，方式方法上要由易到難，做到經(jīng)常化、遞增式、有計劃、有步驟地進行。通過心理培訓，使礦工特別是年輕的新礦工自覺地控制心理活動，指導好自己的工作行為，以保障安全生產(chǎn)的正常進行。當然，安全生產(chǎn)涉及到煤礦開采的方方面面，是一個多環(huán)節(jié)、多層次的系統(tǒng)工程，某一個層次、某一個環(huán)節(jié)的失誤就有可能導致事故的發(fā)生，因此，必須嚴把每一環(huán)節(jié)、每一層次、每一礦工的安全生產(chǎn)關(guān)，這就需要建立健全一套完整的安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任制細化到每一個崗位、分解到每一位礦工身上。使每一位礦工都擁有一個為自身安全著想的“隱形保鏢”，真正讓一切隱患甘愿為安全讓路、讓平安之花永遠為礦工開放。

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