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　　班組一級的工作，對安全生產有著舉足輕重的作用。他們是班組的核心人物，是班組安全的第一責任人，是生產經營的中堅力量。

　　班組長素質的好壞，管理水平的高低，直接影響著班組的整體水平，甚至影響著企業的整體利益。一個優秀的班組長要把班組的各項任務完成得盡善盡美，要把各項工作做得優異極致，“嚴管厚愛”是十分必要的。“嚴管”就是按照“以人為本”的要求，精細化管理。班組長要嚴格要求自己，努力使自己成為班組的榜樣。班組長的一言一行影響著班組成員的行為。班組長要吃苦耐勞、克己奉公、兢兢業業、以身作則、身先士卒。這樣，才能讓其他人心悅誠服、聽從指揮。其次，班組長要在管理上下功夫，教育班組職工認真貫徹執行各種規章制度，遵守勞動紀律。在工作上，班組長對每一項操作，每一道工序都要親自過問，帶領大家做好危險點預控及防范措施，確保萬無一失。

　　另外，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規處罰，做到一視同仁，絕不姑息。“嚴是愛，松是害”。班組長只有“嚴管”，才能帶出優秀的班組。“厚愛”，就是用一片真心誠意去關愛班組的每一個職工，隨時關心班員的疾苦，讓他們得到集體的溫暖，使班組成為一個團結向上的集體。班組長要尊重班組職工的人格和言行，在工作上廣泛聽取群眾的意見和建議，集思廣益，民主化管理。要關心職工的生活，主動為職工排憂解難，為職工送去關愛。“厚愛”是人性的升華，是春風化雨般的滋潤，是班組長領導藝術的具體體現。

　　“嚴管厚愛”是班組長帶班的一件法寶，也是人性化管理的最佳途徑。班組長“嚴管厚愛”對建設一個合格優秀的班組，對企業的生產經營和文明建設大有裨益。

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