企業(yè)安全檢查，說(shuō)起來(lái)大家都不會(huì)陌生。但眼下一些企業(yè)，雖然每年大大小小的安全執(zhí)法大檢查不知有多少次，但是結(jié)果如何？不可否認(rèn)，有些檢查質(zhì)量的確不是很高，除了抓幾個(gè)違章，檢查一下安全帽繩子系好沒(méi)有等“小事”外，似乎很難發(fā)現(xiàn)其他實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，甚至還出現(xiàn)了瞎指揮、檢查錯(cuò)誤現(xiàn)象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？筆者認(rèn)為，這與安全管理人員自身知識(shí)面有關(guān)。

　　無(wú)論是廠還是車(chē)間一級(jí)的安全管理人員，都必須具有一定的文化水平和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。如有些單位明確規(guī)定，車(chē)間安全員，必須要在下面當(dāng)過(guò)班組長(zhǎng)，以保證其有一定的管理能力及實(shí)踐能力；廠一級(jí)安全員，則一般在車(chē)間安全員中產(chǎn)生。應(yīng)該說(shuō)，這些規(guī)定對(duì)確保安全管理人員質(zhì)量非常有必要。但是，我們也應(yīng)該看到，在一些工藝復(fù)雜的大型聯(lián)合企業(yè)，即使這些管理者的素質(zhì)再高，他們也不可能是全才，做到面面俱到。也就是說(shuō)，如果安全檢查單一靠他們，他們是做不好的。這也是一些深層次隱患長(zhǎng)期存在的原因。

　　那么，怎樣才能解決這個(gè)問(wèn)題？筆者認(rèn)為，安全檢查，一定要吸納不同專(zhuān)業(yè)的人員如電氣、機(jī)械、工藝等參加，必要時(shí)，還可吸納現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位人員參加，只有參加人員知識(shí)面寬了，才能發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題，安全檢查的效果才會(huì)更有保證。

　　這一點(diǎn)，合肥某知名企業(yè)做得就比較好，他們堅(jiān)持自己搞好現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，還經(jīng)常聘請(qǐng)消防、石化等方面的專(zhuān)家，到企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)了許多自己發(fā)現(xiàn)不了的事故隱患。

　　要想搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，安全管理人員除了要加強(qiáng)自身素質(zhì)外，還需在管理方式、管理思路上與時(shí)俱進(jìn)。畢竟，只憑某一個(gè)部門(mén)自身力量，是搞不好的。