我國煤礦的頂板事故，許多是由管理不嚴、違章作業和工程質量低劣造成的。據原煤炭工業部安全司《中國煤礦傷亡事故統計分析資料匯編》(1949～1995年)對頂板事故原因統計分析，將近一半是因為工程質量低劣造成的�？梢娮ズ霉こ藤|量是加強頂板管理的基礎。

　　通過對頂板事故的分析，應當采取有針對性的措施，改善和加強頂板管理。首先要提高認識，加強領導，落實責任；加強現場管理，區隊干部要現場指揮和檢查，發現質量不合格立即返工重來；每個采掘工作面開工前全體職工必須對工程質量標準進行學習，做到應知應會，不及格不能上崗，實際操作時要認真搞好工序質量；充實和完善先進的支護裝備對頂板管理至關重要，當前正規回采工作面使用的摩擦支柱應盡快換成單體液壓支柱；加強技術管理，嚴格按照作業規程進行施工，遇有特殊變化，及時采取特殊支護措施等等。

　　原煤炭工業部1994年頒發的“采煤工作面工程質量標準”列出了十大項內容，包括質量管理工作，頂板管理，工作面支護，安全出口與端頭支架，回柱放頂，煤壁機道，兩巷與文明生產，假頂和煤炭回收，機電設備，安全管理。把采煤工作面工程質量分為優良品、合格品、不合格品三個等級。同時還頒布了“生產礦井井巷工程質量檢驗評定標準”。其根本目的在于狠抓基礎工作，加強日常檢查，發現不合格情況，及時采取措施，確保質量和安全生產。為了搞好頂板管理，各生產礦井、采掘區隊班組及采掘工人，都應當嚴格遵守，貫徹執行。