加強企業(yè)安全文化建設，可以不斷提高職工安全素質。因此，狠抓安全文化建設，筑牢安全生產防線，全力維護礦區(qū)穩(wěn)定，十分重要，必須扎扎實實抓好。

　　一、提高認識，增強責任感

　　安全工作是煤礦的頭等大事，也是煤礦管理永恒的主題，任何時候都不能掉以輕心，任何時候都不能有絲毫懈怠，必須時刻保持清醒的頭腦，警鐘長鳴，常抓不懈。我們可以通過干部大會、政工例會、職工大會等形式，教育干部職工充分認識開展安全文化建設工作，對于在企業(yè)內部營造“生命至上、安全第一”，“關注生命、關注安全”的濃厚氛圍，轉變員工安全觀念，規(guī)范員工操作行為，提高員工安全素質，提升企業(yè)安全管理水平，形成科學化、親情化、人性化的安全生產管理格局具有不可替代的重要作用。深入開展安全文化建設工作，既是實踐“三個代表”重要思想的具體表現，又是大力發(fā)展先進文化的重要內容，更是落實科學發(fā)展觀，打造本質安全型礦井，培育本質安全型勞動者，推進我礦安全生產工作有好有快發(fā)展的內在要求和必由之路。我們要把安全文化建設作為預防事故的一項長期的、持之以恒的重要工作，扎實細致、卓有成效的全面實施。并且要不斷增強搞好安全文化建設工作的責任感和使命感，切實抓好安全文化建設。

　　二、嚴格考核，推進全力

　　對安全文化建設工作重視的一個具體措施，就是要專門成立了安全文化建設領導小組，定期召開專題會議，精心組織，并且在人力、物力、財力上給予有力保證，以便推動安全文化建設向縱深發(fā)展。同時，還必須做到工作有記錄，考核有標準、檢查有依據。從學習培訓、安全生產、任務質量、文明行為等方面推行精細化管理，必須做到工作安排部署細，薄弱環(huán)節(jié)及重要場所隱患排查細，嚴制度，嚴管理，嚴獎懲，嚴檢查，嚴考核，做到考核公平嚴格，獎罰落實兌現才行。必須按照“誰分管、誰負責”的原則，形成一級保一級，一級對一級負責，共同唱響“安全靠大家”的主旋律，形成人人負責，齊抓共管，全方位抓落實的責任體系和工作格局，這樣才能推動我礦安全文化建設工作全面開展。

　　三、扎實開展各項工作

　　1.積極營造安全文化建設工作濃厚氛圍 必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，積極構建安全文化建設安全宣教網絡，全方位，多層次地開展安全文化建設宣教工作。廣播電視要有專題，刊物要有專欄，墻報要有專稿；同時，還必須發(fā)揮黨組織的領導和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮青年團員的突擊隊作用，發(fā)揮崗員的骨干作用，發(fā)揮網員的監(jiān)督作用，發(fā)揮安全監(jiān)察員對現場事故的控制作用，發(fā)揮女工家屬協(xié)管員的協(xié)助和規(guī)勸作用。建立以廣播、電視、板報、標語、櫥窗、安全文化建設系列活動為載體的安全知識傳播網；以生產一線員工為主要對象，以區(qū)隊班組為基點的安全活動網；以安全教育培訓中心、班前職工學習、周五安全學習為陣地的安全培訓網；以安全警示教育基地為主要內容的安全警示網；以創(chuàng)建安全單位、安全區(qū)隊、安全班組，爭當星級員工為載體的安全創(chuàng)建網；并且由工會、社區(qū)、退休辦聯(lián)合，以女工、家屬和退休職工為主體，積極構建安全協(xié)管網。通過這些宣傳教育網絡，才能真正安全營造氛圍、提升職工素質、規(guī)范職工行為。

　　2.健全安全文化建設管理制度 必須進一步強化安全生產制度建設，以形成責權分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系。健全完善生產技術、安全監(jiān)管、現場管理制度，建立事故隱患排查報告制度、事故預防責任追究制度、重大危險預兆匯報與處置獎勵制度、重大隱患舉報獎勵制度。同時，還必須完善經濟激勵和制約機制，對各專業(yè)、各崗位層層分解任務并簽訂安全生產責任狀，建立安全生產獎勵基金，落實風險抵押金制度。我們還必須全面推行精細化管理，通過扎實細致的工作，以實現人員無失誤，系統(tǒng)無缺陷，設備無事故，管理無漏洞“四無”目標，還必須加強班組現場管理，做到關鍵作業(yè)有聯(lián)防，關鍵崗位有監(jiān)控，關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全生產。

　　3、用安全文化更新職工思想 我們要把安全法規(guī)的學習、宣傳和安全理念灌輸作為一項重點工作來抓。利用干部理論學習、班前會和安全學習日等時間對安全法規(guī)、安全規(guī)程、措施逐篇逐條、逐字逐句進行認真學習。通過學習，用安全文化提高員工安全素質，規(guī)范員工安全行為，同時，還要在井下、地面醒目位置和重要地段設置安全文化理念牌版，用理念提升員工安全思想境界。

　　4、嚴抓職工安全培訓 我們必須把安全培訓作為安全文化建設的重要內容，把提升員工安全技能作為推動安全生產工作者持續(xù)發(fā)展的基本要求常抓不懈。年初，要制定周密的安全培訓規(guī)劃，做到季有安排、月有活動。堅持對安全生產管理人員、技術人員和不同崗位（工種）、不同專業(yè)的職工進行《煤礦安全操作規(guī)程》、各崗位（工種）應知應會、業(yè)務技能等方面的全方位、多層次的培訓。進一步加強對新工人、特種作業(yè)、轉崗人員的脫產培訓，使他們能夠適應崗位需要，做到安全文明生產。

　　5、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容 我們只有結合實際，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，才能有力地推動安全文化建設工作。一是要利用廣播、電視等宣傳媒介，廣泛宣傳安全文化知識，充分發(fā)揮安全文化的傳播功能、引領功能和導向作用，產生有效的灌輸功效、啟發(fā)功效，增強職工對安全文化的認同感、責任感、使命感。二是開展征集安全文化建設合理化建議，編寫安全案例解析宣傳冊，開展安全警示教育活動，用事故案例教育引導人、警示感化人。三是對“三違”行為及時曝光，對安全文化建設中的先進任務和事跡及時廣泛宣傳，使廣大員工學有榜樣、趕有目標。四是通過開展懸掛“團隊”照片、為員工送安全信、安全鞋墊、改善職工住宿、就餐、洗浴條件等多種形式，突出人性化、親情化管理，促使職工轉變?yōu)椤拔夷馨踩�”�?/P>

　　四、將安全文化建設融入企業(yè)各項管理工作

　　安全文化建設是保障企業(yè)長治久安，持續(xù)發(fā)展的文化工程、生命工程和效益工程。因此，安全文化建設必須與企業(yè)的各項管理工作有機融合，才能更加有效地深入開展。一是把安全文化建設和實現礦安全與穩(wěn)定“雙零”目標緊密結合，以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促生產，以生產促發(fā)展，確保安全。二是把安全文化建設與創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)工作緊密結合，進一步豐富企業(yè)文化建設成果，推動企業(yè)走向文明進步。三是把安全文化建設與安全質量標準化建設、精細化管理、班組建設等工作有機結合，做到時時、事事、處處、人人保安全。四是要將安全文化建設與黨建工作相結合，充分發(fā)揮黨組織在安全文化建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強黨組織在安全生產工作中的號召力。五是把安全文化建設與精神文明建設工作有機結合，通過評選安全生產標兵、舉辦豐富多彩的文化活動，使工在安全文化的熏陶和感染下，提升文明素質，形成良好風尚。六是充分發(fā)揮工會、共青團、女工等群眾組織的作用，保障和維護職工的安全與健康權益，推動安全生產工作又好又快發(fā)展。