企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因往往是多方面的，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，而改善人的行為方式這就要從安全文化入手。

　　首先企業(yè)必須建立安全環(huán)境文化管理體系。而每個(gè)生產(chǎn)單位要根據(jù)企業(yè)文化體系制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。與此同時(shí)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好油田建設(shè)隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制訂有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款。

　　其次，加大安全物質(zhì)文化投入。為了控制好施工環(huán)境的安全因素，嚴(yán)格按照施工總平面布置的要求，配備、檢查、管理各項(xiàng)施工設(shè)施。

　　第三，在安全行為文化上做到全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)教育。

　　1、加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)政策和法律、法規(guī)以及各項(xiàng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和安全措施；所有特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的上崗合格證。

　　2、落實(shí)有針對(duì)性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對(duì)于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測(cè)，專人負(fù)責(zé)；對(duì)于高溫、大風(fēng)等惡劣施工環(huán)境，制定周密應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。

　　3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和各類職業(yè)健康安全活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查，將安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。

　　4、從目前我們現(xiàn)有的管理體制上來(lái)看，專職的安全管理人員不可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督；那么我們基層的管理人員必須介入到安全生產(chǎn)的管理中，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)力度，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)優(yōu)化施工計(jì)劃和施工方案確保可行，加強(qiáng)安全上的保障力度。

　　只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序，一步一步不超越程序，同時(shí)時(shí)刻加強(qiáng)人的安全行為教育活動(dòng)才能從根本上杜絕違章的發(fā)生，杜絕事故的隱患存在，從根子上消除不安全的行為，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序的進(jìn)行。