煤炭行業(yè)的特殊性，決定了煤礦安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。近年來，煤礦企業(yè)在安全文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極有效的探索，如何把安全管理的重心從“以物為本”轉(zhuǎn)移到“以人為本”上來，更好地促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作，是當(dāng)前企業(yè)面臨的新問題。

　　以理念引領(lǐng)為助推器，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化建設(shè)氛圍。安全理念是安全文化的關(guān)鍵，也是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條，理念引領(lǐng)在安全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價(jià)值觀，才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)。在安全文化建設(shè)過程中，要注重對(duì)職工思想和行為規(guī)律的研究，突出職工的安全意識(shí)、思維、哲學(xué)和價(jià)值觀，做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合，愛護(hù)職工、關(guān)心職工、尊重職工，體現(xiàn)對(duì)職工健康與生命的人文關(guān)懷，啟發(fā)和強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全觀念。

　　以行為養(yǎng)成為加速器，提高職工技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。安全理念最終要落實(shí)到行為、行動(dòng)中，才能產(chǎn)生實(shí)際效果，規(guī)范職工安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是貫穿安全文化建設(shè)的一條主線。職工的行為養(yǎng)成，就是按照崗位操作流程進(jìn)行工序分解，制定詳細(xì)具體的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練，使之逐步落實(shí)到崗位操作中，形成行為習(xí)慣的過程。

　　以制度建設(shè)為平衡器，規(guī)范職工安全行為，完善安全文化建設(shè)機(jī)制。先進(jìn)的理念和行為需要用制度固化下來，只有融入到制度中，安全文化才能發(fā)揮出巨大的力量。

　　執(zhí)行安全規(guī)章制度就是推行安全文化的過程，為發(fā)揮出安全文化的最大效應(yīng)，就要不斷地充實(shí)、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使企業(yè)安全價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)橛胁僮餍缘墓芾碇贫龋瑢?shí)現(xiàn)文化的制度化。在創(chuàng)新安全管理制度的同時(shí)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。可在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加新管理標(biāo)準(zhǔn)、管理項(xiàng)目、管理內(nèi)容。

　　以班組安全文化為穩(wěn)固器，促進(jìn)職工崗位自律，拓寬安全文化建設(shè)內(nèi)容。班組不僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)體，也是孕育安全文化的細(xì)胞，是安全管理的最小單位。抓好班組安全文化建設(shè)，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)操作管理，對(duì)加強(qiáng)職工崗位自律的安全教育，提高安全生產(chǎn)效率，具有積極的作用。

　　以思想政治工作為調(diào)節(jié)器，筑牢職工思想防線，鞏固安全文化建設(shè)成果。思想政治工作與安全文化是一個(gè)交叉的關(guān)系，安全文化的核心是人，思想政治工作的對(duì)象也是人，建設(shè)安全文化，引導(dǎo)職工樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的信念，摒棄“煤礦事故不可避免”的思想，堅(jiān)持思想政治工作班前、班中、班后不斷線，因人、因地、因時(shí)去跟進(jìn)，并貫穿于安全文化建設(shè)工作的始終。堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想保障體系，為安全文化提供動(dòng)力和智力支持。