摘要: 企業文化是企業的精髓之所在，而安全文化是企業文化的重要組成部分，在生產、經營、管理中發揮著重要的作用。 生活中安全與人的關系是非常密切的，它就像我們的朋友，日日夜夜都守在我們的身邊，教育、勸戒我們。打造企業安全文化的保障力和執行力是企業發展必不可少的一個重要環節。

　　關鍵詞：電力；安全

　　企業文化是企業的精髓之所在，而安全文化是企業文化的重要組成部分，其凝聚、教育、警示職工和活躍職工文化生活的功能非常明顯。多年的生產實踐證明，企業安全文化在生產、經營、管理中發揮著重要的作用。

　　1 樹立以人為本的觀念

　　一個企業，要打造安全文化的保障力，就要在企業內部、員工心中形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，那就要樹立以人為本的觀念。一個企業，無論他的規模有多大，人員有多少，只要做到以人為本，感情留人，企業與員工就能在和諧中達到共享。在企業安全文化的范疇內，這種精神是電力企業經營的思想路線和企業員工觀察事物、思考問題、處理工作的基本態度。在企業安全管理實踐中，始終堅持正確處理求實與創新兩者之間的關系，結合企業實際，對企業經營管理模式、生產管理模式等進行全方位創新和不斷創新。一個企業只有保證了安全的局面，才能始終保持一種旺盛的活力，形成推動企業發展的動力。

　　堅持以人為本，打造安全文化執行力是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。也是安全文化在企業發展中的作用。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。因此，企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。另外要樹立安全就是企業最大效益的觀念。發電公司只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。

　　談到安全文化，他的所有內涵都離不開安全。安全的現實意義在于它始終伴隨著人類的穩定、繁榮、發展和進步，從孫中山先生的“建國大綱”到毛澤東主席的“為人民服務”，從鄧小平同志的“發展才是硬道理”到江澤民總書記的“三個代表”，其實質就是人民利益高于一切，安全是人民生存和發展最基本的條件。因為任何一個細節的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產甚至生命。即使國家的財產損失尚可亡羊補牢，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死者親屬所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又何以自處？這難道還不值得我們深思嗎？一撇一捺的一個“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福、使自己也幸福的事業。只有一切平安、一生平安，我們才能有收獲，才能永遠地幸福，否則“皮之不附，毛將焉存？”

　　2 養成良好的職工行為規范

　　打造安全文化的保障力和執行力，還要養成良好的職工行為規范 規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神，是營造企業文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹安全措施，提出具體的操作要求。工作中要全面嚴格執行規程和兩票，及時發現問題，及時整改，使職工養成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。

　　3 創建有效的安全文化機制

　　創建有效的安全文化機制，是打造安全文化保障力和執行力的奠基。 有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界，在安全的氛圍中達到和諧，從而促進企業文化的發展。

　　總之，上帝是公平的也是吝嗇的，他只賜予每個人一次生命，所以我們必須珍惜，生活中安全與我們的關系是非常密切的，它就像我們的朋友，日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸戒我們。因此，打造企業安全文化的保障力和執行力是企業發展必不可少的一個重要環節。