安全文化作為煤炭企業(yè)文化的重要組成部分，是在長期的安全生產(chǎn)實踐中逐步形成，并被全體員工普遍認同、遵循和接受的，是以安全價值觀為核心的安全思想意識、道德規(guī)范、管理理念等因素的總和。從煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性來看，切實加強安全文化建設，不僅是落實科學發(fā)展觀、深化推進平安和諧礦區(qū)建設的迫切需要，也是保障員工生命安全、實現(xiàn)礦井長治久安的治本之策。

　　一、以人為本，突出安全文化的群眾性和人文性

　　在安全文化建設中，最核心的、居支配地位的、起決定性作用的內容是積淀于廣大員工心靈中的安全思維方式、行為準則和安全道德價值觀念。可見，員工是安全文化建設的主體，是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。安全文化建設要注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，要把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，用先進的安全理念、安全知識、安全技術、行為方式培育具有安全素質的人，以此來實現(xiàn)礦井的安全、穩(wěn)定、高效、有序生產(chǎn)。協(xié)莊礦緊緊圍繞“人”這一主體，充分挖掘員工對生命健康的需求，提出了“自己的安全自己管”、“不拿一生資本博得一時利益”、“不是企業(yè)消滅事故、就是事故消滅企業(yè)”等安全理念，培植廣大員工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，逐步形成了以人為根本的特別安全理念，以人為目標的特效安全學習和以人為中心的特色安全管理，將企業(yè)安全目標與員工個人目標有機結合起來，特別是與個人利益結合起來，形成命運共同體，利用安全文化這支“無形之手”，將安全生產(chǎn)真正轉化為員工的一種內在需求、一種人生覺悟、一種良好習慣、一種自覺行為，成為員工家庭幸福安康的源動力，從而自覺接受安全管理的嚴要求，全天候、全方位、全過程地參與和響應，啟發(fā)了員工安全生產(chǎn)的自覺性，激發(fā)了安全生產(chǎn)的活力和創(chuàng)造力，形成安全管理人人有責、安全理念人人共享的積極心態(tài)，自覺規(guī)范安全行為，促進員工與企業(yè)安全發(fā)展目標的實現(xiàn)。

　　二、剛柔相濟，體現(xiàn)安全文化的相融性和能動性

　　作為煤炭企業(yè)，安全保證不了，企業(yè)就無法發(fā)展，甚至被事故“消滅”。安全生產(chǎn)離不開嚴格的規(guī)章制度和嚴密的勞動紀律作保證，要不斷增強員工恪盡職守的責任意識和遵章守紀的自覺意識，才能確保礦井安全生產(chǎn)。然而，安全問題無時不有、無處不在，貫穿于整個生產(chǎn)的全過程。如果單靠管理人員去抓安全，實行“人盯人”戰(zhàn)術，不僅管不過來，也管不好。安全文化建設既強調規(guī)章制度對安全的規(guī)范作用，又要重視安全文化在安全中的導向性、感化性作用。因此，只有把管理的強制性和文化的能動性結合起來，才能達到用文化管理企業(yè)的高境界。協(xié)莊礦引入“方”、“圓”管理理論，將“硬”性的制度約束與“軟”性的文化引導有機結合起來，創(chuàng)新實施“2S”安全管理模式，既體現(xiàn)了“無為”的管理思想，也反映了安全工作的客觀規(guī)律，顯現(xiàn)出旺盛的生命力。通過安全文化建設，增強了員工安全自保的本能意識，強化在無人監(jiān)控情況下的自我安全保障能力，有效克服安全管理中“人盯人”管理的弊端，融“自我約束、自我控制、自我調節(jié)、自我防范”于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

　　三、聯(lián)系實際，展現(xiàn)安全文化的個性化與特色性

　　沒有特色的文化是沒有生命力的。安全文化作為企業(yè)文化的子文化同樣如此，安全理念、環(huán)境、管理等文化要素都是企業(yè)特有的，體現(xiàn)出個性化特點。因此，安全文化必須緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實際，貼近員工生產(chǎn)生活，注重思想引導和行為規(guī)范，才能產(chǎn)生強大的感召力、親和力和吸引力。在特色文化建設上，一方面，要突出安全環(huán)境的塑造。因為，人可以改變環(huán)境，環(huán)境也同樣可以改變人。可通過安全畫廊、牌板、畫冊、電視、櫥窗、標語等多種形式，給人以直觀的感覺、整體的印象；另一方面，注重軟形象塑造。“軟形象”雖然看不見、摸不著，但卻滲透到安全生產(chǎn)的方方面面。塑造軟形象，一要形成一套系統(tǒng)完善的安全理念，二要建立一套與企業(yè)相適應的管理制度。通過方方面面體現(xiàn)企業(yè)和員工的安全思想信念、價值取向、安全行為、精神面貌，形成人人接受并努力實踐的共同價值觀，建立起和諧、安全、可靠、協(xié)調的環(huán)境和匹配運行的安全管理體系，最終形成安全生產(chǎn)的強大合力。

　　四、著眼長遠，增強安全文化的創(chuàng)新性和持續(xù)性

　　安全文化建設的一條基本原則，就是既立足當前，又著眼于長遠。要看到安全文化建設的主體是一個群體，其素質千差萬別，不同的土壤會滋生出不同的文化內涵，從整個安全文化氛圍營造，到安全文化體系的形成，都要經(jīng)過逐步培育和形成的過程。因此，要防止短期行為，從實際出發(fā)，一步一個腳印，致力于建立長效機制。因此，在安全文化建設中，一是要持之以恒、循序漸進。安全文化是企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)中的文化積淀，本身就包含著繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的問題，它具有一貫性、持久性、穩(wěn)定性的特點，需要企業(yè)持之以恒地加以挖掘、培育、引導和發(fā)展。二是要與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。只有優(yōu)秀的安全文化，才能有利于提高人的素質、有利企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，安全文化必須緊跟時代發(fā)展，不斷推陳出新、豐富完善。只有這樣，才能使安全文化充滿生機與活力，促進企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。