摘 要: 論述了電力企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容,從安全文化的概念、企業(yè)安全文化建設(shè)、管理機(jī)制、安全責(zé)任意識(shí)、員工素質(zhì)、安全教育、規(guī)范作業(yè)行為等方面闡述了建設(shè)電力企業(yè)安全文化的重要性。
關(guān)鍵詞: 電力企業(yè);安全文化;企業(yè)安全文化
1 引言
電力企業(yè)既是提供全社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代人們賴以生存的重要基礎(chǔ),電力生產(chǎn)安全的重要性,決定了電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必然性。安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度,積極創(chuàng)建安全文化,加強(qiáng)安全管理,綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等各種手段,發(fā)揮決策,教育,組織,監(jiān)察,指揮等各種職能,對人、物、環(huán)境等各種被管理對象施加影響和控制,排除不安全因素,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2 安全文化的概念
安全文化,有人認(rèn)為“提出安全文化,是把文化這個(gè)概念引入安全領(lǐng)域,其目的是讓文化注入安全的內(nèi)容,讓安全成一種文化”。其實(shí),安全文化是人類文化的重要組成部分,或者說,安全文化是人類文化的一個(gè)重要分支。人類文化在漫長的形成與發(fā)展中,安全文化也隨之形成與和發(fā)展。并且,安全是人類永恒的主題,是人類賴以生存和繁衍、進(jìn)步的首要條件,人類在安全方面所創(chuàng)造的物資財(cái)富和精神財(cái)富在人類文化中占有舉足輕重的地位。因此,不是把安全文化引入安全領(lǐng)域而形成安全文化,而是在人類文化無比豐富、復(fù)雜的內(nèi)容之中,就包含著安全文化,安全文化寓于人類文化的寶庫之中。但提出安全文化這一概念,把它從人類文化中單列出來,是近些年的是事,1989年國際核能安全咨詢組織最先提出安全文化這一術(shù)語。我國于1993年3月,開始倡導(dǎo)和研究安全文化。
安全文化包括兩層含義:第一層含義,從廣義上說,安全文化是指人類歷史實(shí)踐過程中,所創(chuàng)造的物資文明與精神文明的總和;從狹義上說,安全文化是指存在于單位和個(gè)人的安全素質(zhì)和態(tài)度的總稱。第二層含義,安全文化泛指一般安全知識(shí),安全物資財(cái)富和精神財(cái)富,是指人類在改造自然過程中,在安全方面所創(chuàng)造的有價(jià)值的物資成果和精神成果。
3 企業(yè)安全文化建設(shè)
在理解安全文化含義的時(shí)候,應(yīng)該全面理解,切忌片面性。如果只強(qiáng)調(diào)安全文化第一層含義而忽視第二層含義,就會(huì)對安全文化感到生疏,甚至把它視為是“看不見,摸不者、不可琢磨和無從操作”的東西。如果只強(qiáng)調(diào)第二層含義而忽視第一層含義,又有可能出現(xiàn)偏重于安全建設(shè)忽視安全物資建設(shè)的偏向,安全文化建設(shè),應(yīng)對安全精神財(cái)富建設(shè)和安全物資財(cái)富建設(shè)兩手抓,且兩手都要硬。
企業(yè)安全文化,許多學(xué)者、專家都論述過,作為一個(gè)安全工作管理者,結(jié)合這幾年的實(shí)踐和體會(huì),我認(rèn)為可以這樣簡單、直觀的描述:所謂企業(yè)安全文化,“是企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)踐中,經(jīng)過長期積累,不斷總結(jié)與改進(jìn),提高與發(fā)展,提煉形成的由決策層倡導(dǎo),為全體員工所情感認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則”,既企業(yè)安全文化。
推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),就是吸收、借鑒和利用已經(jīng)創(chuàng)造的有價(jià)值的成果,并在此成果基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代要求和企業(yè)特點(diǎn)發(fā)展及創(chuàng)造新的成果,樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念。落實(shí)安全行為準(zhǔn)則;嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任;以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、完善技術(shù)措施為手段、有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;以人為本,尊重員工,關(guān)愛員工,珍惜生命,為員工提供安全保障;堅(jiān)持教育與培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工素質(zhì),形成 “我要安全、我會(huì)安全”的文化氛圍;公開安全、職業(yè)健康信息,接受社會(huì)監(jiān)督;學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的良好實(shí)踐,倡導(dǎo)“策劃、程序、修正、卓越”的工作精神,不斷提高安全管理水平,提升企業(yè)價(jià)值,為員工創(chuàng)造一個(gè)文明 、和諧、舒適、綠色、安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境。推進(jìn)電力企業(yè)安全文化建設(shè),應(yīng)做好以下幾方面工作。
1)建立長效安全生產(chǎn)管理機(jī)制,不斷完善“兩個(gè)體系”
(1)建立長效的安全生產(chǎn)機(jī)制是創(chuàng)建電力企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要管理手段,由安全監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系構(gòu)成企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)整體,兩個(gè)體系相互獨(dú)立、各自發(fā)揮作用并協(xié)調(diào)配合,是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。不斷完善“兩個(gè)體系”, 著力創(chuàng)新管理體制機(jī)制,有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理規(guī)章制度的建立和健全,調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性、有效地控制事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
(2)安全監(jiān)督體系其主要功能,首先是安全監(jiān)督,監(jiān)督安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否有效。即運(yùn)用行政上賦予的職權(quán),對生產(chǎn)全過程的人身和設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督,并具有一定的權(quán)威性、公正性和強(qiáng)制性。重點(diǎn)是做好兩個(gè)方面的工作:一是建章立制,二是事故查處和責(zé)任追究。另一項(xiàng)功能是安全管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,開展各項(xiàng)安全活動(dòng),機(jī)組大修、工程建設(shè)、設(shè)備改造等工程現(xiàn)場安全監(jiān)督,這是企業(yè)安全監(jiān)督部門的一項(xiàng)重要職能。
(3)安全生產(chǎn)保證體系是由六大系統(tǒng)組成:決策指揮保證系統(tǒng)、執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)、規(guī)章制度保證系統(tǒng)、安全技術(shù)保證系統(tǒng)、設(shè)備管理保證系統(tǒng)、政治思想工作和員工教育保證系統(tǒng),其保證體系的有效運(yùn)作起著決定性的作用。
安全監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系是一種制約與被制約的關(guān)系,安全監(jiān)督體系是制約者,安全生產(chǎn)保證體系是被制約對象。從安全監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系對生產(chǎn)安全的作用因素看,安全監(jiān)督體系起外因的作用,安全生產(chǎn)保證體系起內(nèi)因的作用。“兩個(gè)體系”都是為達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的共同目的而建立和工作的,只是其職責(zé)分工和側(cè)重點(diǎn)各有不同。要充分發(fā)揮各自的作用,確保其運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢,
因此,建立長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,不斷完善“兩個(gè)體系”,并著力創(chuàng)新管理體制機(jī)制,夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ),是電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一,是保證電力安全的治本之舉,安全機(jī)制無論多少,關(guān)鍵在于嚴(yán)格實(shí)施、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,才能保證規(guī)范的安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
2)確定企業(yè)安全管理目標(biāo),是創(chuàng)建企業(yè)安全文化的一個(gè)總的要求
分層次的安全管理目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的必要條件和基礎(chǔ),各層次的目標(biāo)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪繕?biāo)體系。從縱向由上而下層層分解到公司、分公司(部門)、班組,直到每個(gè)人。安全目標(biāo)要訂的恰如其分,不宜過高,也不宜過低。為保證這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一是使各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,事故“分級控制”等措施,切實(shí)得到落實(shí);二是要逐級簽訂“安全事故零目標(biāo)責(zé)任狀”和生產(chǎn)一線員工制定“三不傷害”保證書,使全體員工在生產(chǎn)工作中都自覺執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針;三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)基金,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,做到全員風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),有獎(jiǎng)有罰。在安全生產(chǎn)過程中,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查。
安全目標(biāo)管理是一項(xiàng)長期任務(wù),也是創(chuàng)建電力企業(yè)安全文化的一個(gè)總的要求,必須始終不渝地進(jìn)行決策、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理
3)員工綜合素質(zhì)是提高安全責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)
員工素質(zhì)的高低決定一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量、生存與發(fā)展。提高員工的綜合素質(zhì),是企業(yè)文化和安全文化建設(shè)的源動(dòng)力和歸宿點(diǎn),是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。有了綜合素質(zhì)高的員工,企業(yè)文化的品位就高,安全責(zé)任意識(shí)就強(qiáng),生產(chǎn)技能和自身防護(hù)能力就好。在分析事故原因時(shí),可以看到職工文化技術(shù)素質(zhì)低、安全知識(shí)缺乏是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系,對人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無形到有形的影響,就要規(guī)范人的行為,對人的不安全行為進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕事故的發(fā)生。
要解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問題,就需要強(qiáng)有力的文化支持,因此,要努力提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)等綜合素質(zhì),并加強(qiáng)安全文化理念的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自我安全責(zé)任意識(shí)和環(huán)境氛圍,同時(shí)要加強(qiáng)安全知識(shí)、行為意識(shí)和法制觀念的宣傳,要以人為本,高度重視人的生命安全,使“嚴(yán)格遵守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),使“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”成為每個(gè)電力員工在安全生產(chǎn)上的基本理念。這些都必須要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為基礎(chǔ),只有員工的綜合素質(zhì)提高了,安全責(zé)任意識(shí)才會(huì)不斷增強(qiáng)。創(chuàng)造持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,正是電力企業(yè)安全文化建設(shè)所追求的目標(biāo)所在。
4)提高安全責(zé)任意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,引起事故的直接原因一般可分為兩大類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。這里物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等,客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源。安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題既“本質(zhì)安全”,這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。但是,科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的,并不能解決所有的問題難以實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”,這就需要用管理手段補(bǔ)充。
從安全工作的主體看,人是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的策劃者、執(zhí)行者和控制者,但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。大量不安全行為的結(jié)果必然導(dǎo)致發(fā)生事故。正由于此,控制、改善人的不安全行為也是十分重要的。控制人的行為一般采用管理的方法,即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為,使其符合企業(yè)的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過制定規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、行為規(guī)范等,約束企業(yè)員工的不安全行為,因此,安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素,強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用,所以安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人,具體體現(xiàn)在人的安全責(zé)任意識(shí)、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上,其中,安全責(zé)任意識(shí)尤其重要,安全責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱對安全生產(chǎn)有直接的影響。因?yàn)樵O(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,而人的行為又是受思想意識(shí)支配的。安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的人,必然會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程正確地作業(yè);反之,安全責(zé)任意識(shí)淡薄的人,則往往忽視安全、違章作業(yè),導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以,提高安全責(zé)任意識(shí),必須作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓。
5) 加強(qiáng)安全教育,力戒形式,務(wù)求實(shí)效
根據(jù)電力行業(yè)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征,要堅(jiān)持以人為本的原則,切實(shí)把安全教育培訓(xùn)放在安全管理工作的首位,積極探索安全教育培訓(xùn)工作的新方法,采取新措施,做到長期性和階段性相結(jié)合,充分發(fā)揮安全教育培訓(xùn)體系的作用,企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作以國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全思想意識(shí)教育為主;單位以安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)為主;班組安全活動(dòng)以安全技能培訓(xùn)為主。通過嚴(yán)格的培訓(xùn),可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式,特別是要加強(qiáng)對新入廠(勞務(wù))和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育培訓(xùn),達(dá)到熟知掌握本崗位安全工作規(guī)程,操作正確、熟練,能判別異常情況并及時(shí)排除生產(chǎn)故障等。通過推動(dòng)全員安全知識(shí)、技能的普及,培養(yǎng)員工遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的自覺性,不斷增強(qiáng)員工自我預(yù)防、自我保護(hù)的能力,形成一個(gè) “我要安全、我會(huì)安全”的良好安全文化氛圍。因此,加強(qiáng)安全教育技術(shù)培訓(xùn)工作,規(guī)范員工的安全技術(shù)行為,是電力企業(yè)安全文化建設(shè)的又一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。開展企業(yè)安全文化的宣傳教育,要結(jié)合員工基礎(chǔ)教育和其他教育,做到內(nèi)容豐富形式多樣化、活動(dòng)經(jīng)常化。
(1)抓安全理論學(xué)習(xí),在“灌輸”上做文章
安全理論是枯燥乏味的,學(xué)起來不易掌握,容易忘記,工作中人們更是常常沿用承襲下來的習(xí)慣,甚至不探究這些習(xí)慣的正確性。習(xí)慣一旦養(yǎng)成則不易矯正,長此以往,必釀大禍。承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng),僥幸過關(guān),還以為是經(jīng)驗(yàn),容易產(chǎn)生麻痹松懈思想,使本來就很薄弱的安全防線不攻自破,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。習(xí)慣性的做法易被人接受,從而使違章面不斷擴(kuò)大,造成惡性循環(huán)。故此,對安全理論的學(xué)習(xí)顯得尤為重要,卻也尤為困難。
俗話說得好:熟讀唐詩三百首,不會(huì)做詩也會(huì)吟。經(jīng)常在耳邊響起的歌曲,無需用心學(xué)也能哼唱出調(diào),這就是“灌輸”對人的影響。可以通過一定形式的考試,強(qiáng)化記憶內(nèi)容,使之明確基本要求和應(yīng)努力的方向。做到居安思危、警鐘長鳴、目標(biāo)常新,強(qiáng)化意識(shí),嚴(yán)守規(guī)程。充分利用“兩會(huì)、一活動(dòng)”讓安全學(xué)習(xí)成為一種日常的、反復(fù)的活動(dòng),不斷充實(shí)人們的頭腦,對提高安全責(zé)任意識(shí)會(huì)起到事半功倍的效果。
(2)開展安全教育活動(dòng),在創(chuàng)新上下功夫
企業(yè)在開展安全教育活動(dòng)中,要在創(chuàng)新上下功夫,有利于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。如活動(dòng):“兩會(huì)一活動(dòng)”、在黨員中開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)、在團(tuán)員青年中建立“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)、 “千次操作無差錯(cuò)”活動(dòng)、“反違章”活動(dòng)、“三不傷害”活動(dòng),“應(yīng)急演練”活動(dòng)、“萬里行車無事故”活動(dòng)以及開展“安全月”、“安全周”活動(dòng)等。表演:安全生產(chǎn)文藝匯演、“安全在我心中”演講會(huì)、院前救護(hù)演習(xí)、安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展、“我身邊發(fā)生的不安全事件”故事會(huì)等。競賽:生產(chǎn)安全工作規(guī)程考試競賽、安全生產(chǎn)綜合知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競賽、有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬取L崾荆涸诿總€(gè)工作場所懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志、安全色彩化標(biāo)識(shí),用視覺及色彩效果警示作業(yè)人員。通過開展形式多樣和不斷創(chuàng)新的安全教育活動(dòng),不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),增強(qiáng)員工對事故的敏感性、識(shí)別能力和預(yù)知能力。促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督,相互提醒告誡,盡力使每項(xiàng)工作都做得細(xì)致、周全和完美,不斷提高技術(shù)水平和安全責(zé)任意識(shí)及突發(fā)事件處置能力,依靠全體員工共同創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
(3) 開展事故回顧活動(dòng),在安全上見效果
在加強(qiáng)安全文化建設(shè)之時(shí),結(jié)合生產(chǎn)崗位實(shí)際,選擇具有典型意義的事故案例開展事故回顧活動(dòng)。根據(jù)對歷年電力企業(yè)內(nèi)外事故的分析,引發(fā)事故的因素有人、設(shè)備、工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%之多。特別要幫助初來乍到的新工人、好奇愛動(dòng)的年青人、變換工種的改行人、力不從心的老工人、急于求成的糊涂人、習(xí)慣違章的固執(zhí)人、冒冒失失的莽撞人、不懂規(guī)程的“聰明人”、心存僥幸的麻痹人、冒險(xiǎn)蠻干的危險(xiǎn)人、情緒波動(dòng)的心煩人等,分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn),使員工不僅知其然,而且知其所以然。通過開展事故回顧活動(dòng),使員工從中吸取教訓(xùn),制定相應(yīng)防范措施并嚴(yán)格落實(shí),自覺養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、嚴(yán)細(xì)的工作方法,強(qiáng)化企業(yè)員工對安全理念內(nèi)涵的個(gè)人響應(yīng)和情感認(rèn)同,降低安全風(fēng)險(xiǎn),做到正常操作時(shí)心靜如水、心靈手巧;事故處理時(shí)臨危不亂;日常工作時(shí)警鐘長鳴。取得在本崗位不發(fā)生人身及設(shè)備事故的安全效果。
4 結(jié)束語
安全文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)安全系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)性工程,是企業(yè)管理主體與客體共同的責(zé)任。堅(jiān)持以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,積極創(chuàng)建安全文化,加強(qiáng)安全管理,綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等各種手段,發(fā)揮決策,教育,組織,監(jiān)察,指揮等各種職能,對人、物、環(huán)境等各種被管理對象施加影響和控制,為員工創(chuàng)造一個(gè)文明 、和諧、舒適、綠色、安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境。并將安全文化融合于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中,形成正確的安全心態(tài),規(guī)范的安全行為,特有的安全文化景觀逐步形成企業(yè)特有的安全文化。
參考文獻(xiàn)
[1]安全生產(chǎn)管理知識(shí)--[全國注冊安全工程師輔導(dǎo)教材]
[2]電力安全技術(shù)與管理手冊—中國電力出版社