改革開放以來，特別是近年來，從中央到地方頻繁發布有關安全生產的法律法規，國家主要領導人多次講話，旨在不斷強化安全生產的管理，中央領導從來沒有象現在這么關注安全生產工作——

　　1997年11月1日發布、1998年3月1日執行的《中華人民共和國建筑法》；2002年6月29日發布、2002年11月1日施行的《中華人民共和國安全生產法》；2004年1月9日發布《國務院進一步加強安全生產的決定》；2006年1月23日溫家寶總理參加國務院安全生產專題會議并做重要講話；2006年3月27日胡錦濤總書記帶領中央領導和專家，集體學習安全生產法律、法規……安全生產管理工作已經成為構建和諧社會的重要內容，正在被廣大領導干部、人民群眾所認可。

　　建筑施工企業作為安全生產的特殊行業，施工作業面寬、施工周期長、物流量大、作業人員集中且多而復雜、人員素質參差不齊。強調全員安全意識，從每位員工、每一件事做起尤為重要。要積極倡導和弘揚企業安全文化，使每位員工勿必從自身做起，從當前正在做的每一件事做起，強化安全意識。

　　一、強化安全意識 加強團隊建設

　　“安全第一，預防為主，綜合治理”。安全生產的管理需要全社會的共同關注，企業安全生產工作則要靠每位員工的共同努力。人們的社會實踐活動離不開生產和工作環境，良好的環境又直接影響著人們的行為意識。安全生產管理的目的，是讓每一位員工置身于良好的工作環境，使每位員工心情舒暢，始終保持積極向上的精神狀態。這樣，工作起來就會精神集中，忙而不亂，有條不紊，緊張而有秩序，工作效率就會大大提高。多少血的教訓反映了，安全生產事故的發生，絕大多數都是違章指揮、違章操作、盲目貪多、求快、心情煩噪不安、精神不集中所致，正所謂“忙中出錯”。

　　誠然，要全面落實企業安全生產的各項規章制度、安全技術措施，就要投入大量的資金、設備，耗費一定的時間、人力、物力。

　　溫家寶總理強調“不要帶血的GDP”。就是告誡人們再也不能以犧牲環境、犧牲人民群眾的根本利益、甚至付出鮮血和生命的沉重代價來換取經濟增長的高速度了。改革開放加快了民營經濟的發展，現在，民營職工已經占全國職工的94%，我公司作為民營企業的嬌嬌者，在經濟發展的同時，抓好安全生產管理就顯得越來越重要了。要正確處理安全生產與企業發展的關系；安全生產與企業經濟利益的關系；安全生產與施工進度的關系；安全生產與員工素質的關系；企業杜絕“三違“現象與員工行為規范的關系等等。作為安全生產管理的載體，企業安全文化建設涵蓋了企業各專業、各項工作，安全生產管理工作不是單單依靠哪個人、哪一個部門就可以做好的工作，不是可以一勞永逸的工作。必須依靠每位員工共同努力，創建高素質、高品位的企業文化。建筑施工企業要創造建筑精品工程，要依靠強有力的領導班子，要依靠企業各種專業的優秀人才，也要依靠企業良好的文化氛圍。強化安全意識，必須增強企業凝聚力，依靠團隊的力量，加強團隊建設。

　　二、強化安全意識 注重行為規范

　　安全生產管理要以人為本。由于我們處在社會主義的初級階段，還有許多不盡人意的事，煩惱的事發生。通過安全生產的教育，要使每位員工在生理和心理上都盡量保持健康的精神狀態，不煩不燥，不怨不悔，不豈人憂天，不怨聲載道，不遷怒于社會不公。要相信我們的政府，相信廣大人民群眾的力量。要腳踏實地，一點一滴，一絲不茍地做好自己當前應該做的每一件事。

　　當今快節奏的生活方式，也使人們之間的聯系越發密切，從某種程度上講我們是生活在同一無形的鏈條中，一旦某個環節出現過錯、甚至是一個小小的疏忽，都可能造成一個家庭、一個單位、或者一個地方的災難。從這個意義上講，每一位員工，做每一件事都要強化安全意識也決不是危言聳聽。在我們建筑施工企業，強化安全意識，必須要求建筑施工企業員工注重行為規范，當前特別是要加強農民工的教育，嚴格按照建筑工程施工標準作業。從而，避免人的不安全行為和物的不安全因素發生。

　　我們員工作為公司一分子的‘齒輪’、‘一顆鏍絲釘’，在公司這臺機器中都起著不可替代、不可或缺的作用。每一位員工，都是經過雙向選擇而來的優秀分子，沒有哪一個人會輕視哪一份工作。我們的員工只有分工不同，沒有高低貴賤之分。如果，我們不是這樣的提出問題和認識問題，那么，認識上的偏差勢必導致行為上的扭曲。一旦哪個零部件出毛病，甚至哪個鏍絲釘出現松動，都可能會影響整臺機器正常運轉，從而造成不應有的損失，有的損失還不是能用金錢衡量的。如果說因為“一個小學生彎腰系鞋帶”而引發校園慘案是個例，孰不知由隨意丟棄一個煙頭而引起的火災，可算是司空見慣的事了。

　　陳正高書記倡導我們“事于具細，事不過夜，事必躬親”。猶如萬丈高樓是一磚、一瓦、一沙、一石而構筑，要創造建筑精品工程，就要把這每一磚、一瓦、一沙、一石都打造為合格品、優質品。我們安全生產管理者的責任，就是要善于做艱苦細致的工作，善于預見各種可能產生的潛在危害，善于在細微中發現每位員工的潛能，充分把員工的活力激發出來，使廣大員工自覺提高創建企業安全文化的緊迫感。