摘要：隨著公司建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標的確立，供電企業的發展正朝著現代企業管理模式挺進。在安全生產活動過程中人是施行安全行為的主體，人對安全的認知和情感化程度，直接影響其安全行為，加強以培育安全理念、思維、心態、知識、技能等為重點的安全文化建設，提高人的安全素質是保障安全生產的第一道防線。安全教育是提高人的安全素質的重要手段之一，系統的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態度三部分，缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全態度的目的在于“行”，三者的有機統一是圍繞安全生產實際，營造濃郁安全文化氛圍的關鍵。

　　關鍵詞：電力企業；安全文化；建設；推進

　　1引言

　　“安全”是供電企業的生命線，是供電企業改革、穩定、發展的基石。用安全文化建設審視供電企業的安全工作歷程，可以看到公司在安全物態文化、行為文化和制度文化建設上已經做了大量的工作，積累了較多經驗，也取得了較大成效，但不容忽視的是在生產實踐過程中仍然存在習慣性違章行為，從而導致的工作差錯和事故時有發生。這期間沒有一個員工是故意的，究其原因主要是安全意識淡薄，安全素質不高造成的。我們日常采用方法大多是用行政手段、經濟手段去推動安全生產，而安全管理也是停留在貫徹規程、落實制度的循環上。

　　2齊抓共管，廣泛參與，為安全文化建設提供組織保障

　　安全文化建設是一項系統性的工程，即涉及員工觀念、道德、態度等深層的人文因素，同時也涉及企業生產、經營、管理、培訓等各項工作。只有員工，各級組織齊抓共管才能把企業文化建設抓實抓好。一要加強對安全文化建設的組織領導。要站在科學發展觀的高度認識企業文化建設的重要性，為安全文化建設提供思想政治上的保障；進一步明確各級領導、各級組織在安全文化建設中的職責，形成黨政工團齊抓共管的新格局。二要突出安全文化建設的地位。要把安全文化建設納入企業生產經營工作的整體規劃中，將安全思想、安全哲學融入到企業生產經營的各個層面，唱響“安全發展”主旋律，使安全文化與企業中心工作相融共生，協調發展，整體推進。三要為安全文化建設提供機制保障，必須針對企業實際，制定切實有效的安全文化建設方案，形成企業安全文化長效機制。

　　3加強教育，營造氛圍，使安全文化內化于心

　　隨著公司建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標的確立，供電企業的發展正朝著現代企業管理模式挺進。在安全生產活動過程中人是施行安全行為的主體，人對安全的認知和情感化程度，直接影響其安全行為，加強以培育安全理念、思維、心態、知識、技能等為重點的安全文化建設，提高人的安全素質是保障安全生產的第一道防線。安全教育是提高人的安全素質的重要手段之一，系統的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態度三部分，缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全態度的目的在于“行”，三者的有機統一是圍繞安全生產實際，營造濃郁安全文化氛圍的關鍵。一方面是宣傳和普及安全法律和安全知識，倡導和樹立“以人為本”的安全價值觀，從思想上、心態上引導員工，樹立正確的安全價值觀。另一方面是運用各種方式努力培養員工樹立“相互關愛、共保平安”理念，如利用：宣傳動員會、座談會、安全活動、安全分析會、網絡宣傳、板報演示、宣講員的現場宣講等對安全文化理念開展廣泛的宣傳動員，大力營造人人重視安全、人人保證安全的氛圍。讓每一個干部員工不僅掌握安全文化理念內容，更重要的是理解它的內涵，處處體現對人保護與關愛，把理念的內涵體現到安全生產工作的具體實踐和行動上。通過創造良好的企業安全文化氛圍，對全體員工的觀念、意識、行為等形成從無形到有形的影響，將安全文化深植于人心，培養自律互助型員工，從而減少各類事故，實現生產價值和人的價值的統一。

　　4優化設施，規范標準，使安全文化外化于形

　　外化于形是企業安全文化建設過程中人和物的規范展現，目的是營造企業安全文化建設良好的氛圍，讓無形的理念通過一定的載體外化為讓員工看得見、摸得著、感受得到的物質的、具體的、實在的東西。良好的安全生產環境，有利于強化安全生產，提高安全管理水平。良好的設備、完善的各種保障措施、現場的各類提示是安全文化環境建設的重要的一個方面，在設計布置現場安全措施和各類提示語時從人的需求出發，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為基本出發點。一是采用環境熏陶形式開展行為規范、規范化倒閘操作、標準化設備巡視等影響每一位員工，改變員工精神面貌，通過建立“安全文化走廊”、“安全文化園地”、“安全教育宣傳欄”，潛移默化地培育員工安全意識，規范員工安全行為。二是在重要生產場所張貼“安全是家庭幸福的保證”、“精心操作每一秒，平安工作每一天”等即貼心又育人溫馨提示牌，用親情感染使每一個員工都珍惜幸福的生活，為了自己、為了家人、為了企業、為了社會自覺遠離違章。三是在設備入口處設置安全警示牌，提醒員工時時刻刻注意做好各項防范，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。四是在生產設備上安裝巡檢提示卡，時刻提示員工切實落實安全責任。五是采用現場案例講解，使員工牢記血的教訓，不斷地進行自我反省。六是通過知識競賽促使員工加強培訓，不斷掌握安全知識、安全技能適應工作崗位需要，實現安全工作從“要我安全——我要安全——我懂安全——我會安全”的轉變，從而達到生安全生產的長治久安。

　　5建章立制，強化落實，使安全文化固化于制

　　固化于制是企業安全文化建設的制度形態，包括企業安全管理的規章制度、員工的行為習慣，目的是規范企業安全管理和員工的行為，讓無形的安全理念固化為有形的安全制度。在實施過程中要建立如安全文化建設實施辦法、考核辦法、監督管理辦法、宣傳教育制度等，將安全文化納入規范化、制度化的軌道。同時將安全文化建設落實到企業生產經營、精神文明建設各個環節，與企業思想道德建設、思想政治工作同部署、同實施、同考核，對企業內部現有各類規章制度、規程、措施等重新梳理，加大制度的落實能力建設，完善崗位標準化作業手冊和危險點預控措施，從執行層到管理層層層加大監督力度，出現問題、發現不足及時督促整改，實現安全文化閉環管理，建立起安全生產常態管理機制和安全長效運行機制，做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”。充分發揮安全文化的凝聚導向、激勵約束、協調整合的功能和作用，倡導和推廣一絲不茍的工作態度、一點不差的工作標準，一盯到底的工作作風，通過班前會和工作安全承諾規范作業標準，對作業環境、作業內容、作業程序、作業要求進行提前明示，使作業人員熟悉現場環境、熟知安全條件，熟悉工作過程中人、物、環境的危險點、規范安全行為，通過監督和檢查對影響安全的人和物進行分析，采取防范措施加以預防和控制，保證安全生產可控、在控、能控。

　　6重視培訓，提升素質，為安全文化提供技術保障

　　員工的積極性、自覺性和自律性在于他的文化水平、業務能力、思維方法與行為習慣。在堅持過去行之有效的管理制度和措施的同時，要注重員工的安全知識、安全技能、安全意識的教育；要注重員工的敬業精神、法制觀念、職業道德、品德、修養的培養；要注重員工法律、法規、紀律、制度的制約保證和獎懲激勵的應用；要注重員工正確的安全思想作風、安全行為準則、安全價值觀的培育，并根據企業的發展和生產實際情況及員工的思想動態，有針對性地開展技術練兵，知識競賽以競爭來培養員工安全素質，增強對生產過程中出現設備事故異常的判斷、分析和處理能力。建立學習型組織，使團隊形成良好的學習風氣促進員工在工作中學習，在學習中成長。為員工生命健康安全提供一個良好的人文環境，使員工在潛移默化中增強安全意識，形成“生命與健康同在，效益與安全同行”的安全價值觀。

　　7注入親情，凝聚力量，拓展安全文化新領域

　　“親情”是員工最強大的精神支撐。為使廣大員工的工作贏得最廣泛的家庭支持和親情協助，充分發揮親情和家庭的情感支撐作用，讓員工從家庭的支持與關愛中感受到工作的快樂，時時處處感受到安全文化的熏陶，真正樹立起“親情助安全，幸福一家人”的思想，獲得社會、企業、家庭的最終雙贏，應不定期組織員工家屬觀看安全教育片、開展家庭安全承諾、子女征文、“安全與我同行”家屬座談等活動，讓家屬時刻提醒自己的親人牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，支持親人的工作，上班前給親人一個微笑，使自己的親人做到“三不帶”（不帶情緒、不帶疲勞、不帶思想包袱），給親人以最誠摯的情感溫暖。在電力生產一線，有時員工的一個壞心情就是一個安全隱患，一個壞心情可能會危及員工自身安全。通過建立家庭情緒變化卡，及時、有效的了解員工在休息時的情緒變化、健康狀況，幫助班組長在開展工作時更合理的進行安排，使員工免遭帶情緒工作而受到傷害，真正體現班組“人性化”的管理和企業對員工的切身關愛。以“友情建議”等方式建議家屬在家人上班期間道一聲充滿溫情的問候，發一條情真意切的短信，讓員工忘卻勞頓，感受生活的愉悅，使員工安心工作，使安全教育寓于情，融于心，化于行。

　　8注重總結，提煉特色，開創安全文化新業績

　　在推進安全文化建設過程中，一要通過實際工作總結經驗提煉精髓，如對倒閘操作從接受工作任務到操作結束后進行總結，在接受操作任務時要明確：操作任務，操作方法，操作過程的危險點。操作前：操作票填寫正確，審核票認真負責；模擬操作準確無誤，檢查操作過程三核對：核對設備、位置、名稱，操作結束檢查：每項操作是否打勾確認；設備操作后有無異常現象；模擬板是否與實際一致等。通過案例整理故事，使員工讀到故事就能從中吸取教訓，受到教育。還要通過企業安全文化建設的不斷實施，確立具有本企業特色的體系，總結和提煉在安全管理中形成的安全理念、企業精神、班組文化，編寫《企業安全文化手冊》，以文化的凝聚與引導逐步達到統一規范標識，正確執行工作標準，保持整潔優美的生產、生活環境，養成良好的行為習慣和文明禮貌的言行舉止，實現優秀的工作業績，促進企業的穩定和發展。

　　9結束語

　　安全文化建設是一項持之以恒，不斷完善的系統工程。供電企業沒有統一模式和現成的道路可走，只有在安全文化建設實踐中不斷總結提高。在實現“小而強”目標的前進路上，有安全文化做導航，有高素質員工作保障，供電企業必將走得更穩、更好、更快。

　　參考文獻：

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