企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期生產和經營活動中，凝聚起來的一種文化氛圍。良好的企業(yè)安全文化不僅能激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，規(guī)范良好的職業(yè)行為，有效預防事故發(fā)生，同時也有效促進企業(yè)經濟健康有序安全發(fā)展。建立良好的企業(yè)安全文化是一個長期的過程，加強企業(yè)安全文化建設可通過以下途徑來實現(xiàn)。
一、領導重視是關鍵
加強和重視企業(yè)安全文化建設取決于企業(yè)主要負責人自身的安全文化素質和個人的身體力行。企業(yè)領導只有樹立“以人為本”的理念，時刻把職工的生命財產安全放在首位，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，用自己對安全生產管理的責任心，通過言傳身教來影響企業(yè)的每一名職工，進而通過嚴格的獎懲實踐不斷強化安全觀念，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設。安全生產事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性，但事故是可以預測、預防和預控的。“預防為主”是企業(yè)安全管理的基本原則。大量事故表明，人的不規(guī)范行為是造成事故發(fā)生的重要原因。因此，企業(yè)領導必須堅定事故可控的信心，要旗幟鮮明地表達自己提倡什么，反對什么，要一以貫之地身體力行，嚴于律己，敢管善管，尤其要對安全投入不打折扣，處理安全隱患不手軟，安全管理用硬招，動員一切力量，調動一切資源抓安全生產，這樣才是真正的重視，這才能真正把企業(yè)主體責任落實到位。江蘇恒星鎢鉬有限公司董事長盛華偉十分重視安全文化建設和安全投入，他是全鎮(zhèn)億元以上企業(yè)的一個表率、一面紅旗、一片鏡子，該企業(yè)每年安全技改和安全基礎投入資金都在50萬元以上，企業(yè)崗位牌、車間班組警示牌、廠內宣傳臺、燈箱牌隨處可見，巨大的廣告標語牌“氫氣最輕，安全最重”寫在大門兩側，每企業(yè)年開展一次安全知識競賽活動，企業(yè)三級培訓100%，管理人員培訓100%，特種作業(yè)人員培訓100%。
二、習慣培養(yǎng)是基礎
習慣是人固有的思維定勢，安全習慣表現(xiàn)在工作、生產中就是人在安全生產時潛意識的行為、工作方式等，良好的安全習慣產生正確的安全行為。有時，安全措施可謂完善，職工的安全知識也掌握的全面，但仍舊會發(fā)生安全事故，最深層次的原因是職工的安全意識上不去，安全習慣不正確。
良好安全習慣的形成是一個復雜而長期的過程，有來自于文化傳統(tǒng)、風俗習慣、社會心理的熏陶，社會教育、社會傳播工具和社會輿論等因素的影響；也來源于個人在長期社會實踐活動中對自身一系列安全價值的認識，它是通過多種形式表現(xiàn)出來的。因此，良好安全習慣的形成和培育，也要通過多種方式來實現(xiàn)。企業(yè)在安全文化建設過程中要通過對安全英模、安全先進人物先進事跡和高尚行為的肯定，引導員工躬身效仿；要大力強化安全思想教育，大力宣講安全的目的意義，消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理，教育引導職工在工作中采用正確的安全行為。我鎮(zhèn)有15家船舶修造企業(yè)，前幾年由于重生產輕安全思想突出，加之管理措施不到位，吃盡了苦頭，每年工傷工亡事故連續(xù)發(fā)生，且因人的不良行為所造成的事故居多，交了許多安全生產管理方面的“學費”，每發(fā)生一起事故，警示了一批老板，教育了一大批員工。通過嚴格執(zhí)法、警示教育，這些企業(yè)的負責人舉一反三，深刻吸取事故教訓，各造船企業(yè)加大安全投入，招聘一批安全管理人才，認真細化各崗位管理制度和操作規(guī)程，有力推動了我鎮(zhèn)造船業(yè)安全質態(tài)和安全基礎管理工作。把培養(yǎng)和狠抓職工良好安全習慣養(yǎng)成放在首位，從點滴抓起，從領導層抓起，起到了較好效果，人為事故得到明顯控制。“行為漸養(yǎng)成，累積變常態(tài)”，當一種好的安全行為固化為一種好的安全習慣，職工就會自然而然的按章操作。
三、機制健全是保證
安全文化在企業(yè)生產活動中的重要體現(xiàn)是行為安全文化，而安全制度和安全規(guī)范是人們的行為準則。一個企業(yè)，有了健全、完善、合理的安全制度、安全操作規(guī)程和安全規(guī)范，員工生產行為就有了安全的活動范圍，只要未超出這個安全范圍內，員工的生命和健康是安全的，生產設備也是安全的。企業(yè)必須結合自身生產的特點，堅持管生產必須管安全的原則，以現(xiàn)場生產崗位為核心，制定出齊全、完善的安全操作規(guī)程和一系列安全生產、勞動保護等方面的制度和規(guī)范。同時，隨著新技術、新工藝的不斷采用和生產規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)還需要在修改原有的安全制度和安全規(guī)范的基礎上，建立健全新的安全制度和安全規(guī)范，以解決生產過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，消除新的不安全因素，使安全生產管理工作適應生產形勢發(fā)展變化的需要。江蘇誠德鋼管股份有限公司是個幾十年的老企業(yè)，隨著各項安全法規(guī)條例的不斷實施和完善，規(guī)范了眾多企業(yè)加強安全技改投入和安全制度以及操作規(guī)程的建設，近兩年來，該企業(yè)堅持以安全文化建設為引領，狠抓安全管理制度建設，嚴格落實各項安全防范措施，使企業(yè)安全本質度有了極大的提高。
四、教育培訓是前提
安全教育和培訓，能夠促進企業(yè)員工的安全文化素質不斷提高、安全風氣不斷優(yōu)化、安全精神需求不斷發(fā)展。通過安全教育，讓企業(yè)員工形成正確的安全生產共識及觀念，改變員工對安全生產培訓活動的態(tài)度，使員工的行為更加符合企業(yè)生產過程中的安全規(guī)范和要求。沒有安全教育和培訓，企業(yè)的安全必定落后，員工的安全素質必定低下。沒有行之有效的安全教育和培訓，企業(yè)就沒有良好的安全文化。
企業(yè)要采取專家講課、觀看事故案例警示片、送出去專門培訓等方式，有計劃、有步驟、有目的對員工進行安全生產方針、政策和法律法規(guī)的教育，提高員工對安全生產重要性的認識；定期分專業(yè)組織開展安全技術培訓，向員工傳授安全生產知識、安全生產技術規(guī)范，讓員工能在一定時間內較系統(tǒng)、較容易地掌握到一些安全知識和技能；組織開展安全技術練兵活動，強化員工安全技能，提高員工在事故狀態(tài)下的應急處理能力；利用安全晨會、交接班會、安全例會，傳達上級部門的安全生產文件及會議精神、通報安全生產信息、分析安全生產形勢、落實本單位的安全生產措施；對已發(fā)生的事故，及時組織召開事故分析會，分析事故經過，查找事故原因，吸取事故教訓，提高員工防范同類事故的能力；組織安全演講會，用感人的事跡、親身的經歷、血的教訓來喚起員工對安全生產的關心，對生命的尊重和關愛。每年度召開安全生產表彰會，鼓勵先進，鞭策落后，激勵員工遵章守紀。以每年的“全國安全生產月”活動為契機，廣泛宣傳安全基礎知識，傳播先進企業(yè)的安全文化。通過這些有意識的宣傳、教育和培訓，可有效推進企業(yè)安全文化的建設。今年上半年我鎮(zhèn)舉辦企業(yè)廠長（經理）培訓班5期、320人，舉辦企業(yè)特種作業(yè)人員培訓班2期、370人，已完成全年培訓人數(shù)的85%，下半年再培訓500人來提高全員安全生產意識。
同時，企業(yè)還要充分利用廣播、電視等宣傳教育工具，為員工放映安全技術科教片、安全事故片，把安全生產的知識融于事故之中，使員工在娛樂之中受到教育，提高員工對安全生產重要性的認識，增強安全生產的責任；利用安全簡報、黑板報，報道安全新聞，宣傳安全知識，培養(yǎng)員工對安全行為的崇尚和自覺遵守安全紀律的品質；經常性地組織開展與員工切身利益相關的寓教娛樂的活動，將科學性、知識性、娛樂性、趣味性融為一體，多方面多層次地受到安全文化的熏陶。
五、物質保障是條件
生產設備設施是企業(yè)安全文化在物質方面的重要體現(xiàn)。企業(yè)的生產現(xiàn)場所有的勞動保護、安全生產、安全活動方面所用的設備、設施、工具、儀器儀表、材料，防護(保護)用、保健用品，預警、報警裝置和儀器，事故監(jiān)測、自動消除災害的系統(tǒng)，防火、防腐、阻燃、隔音、隔熱、保溫、防輻射防護材料等方面性能及構成的系統(tǒng)，是企業(yè)生產的物質基礎，其安全程度都是保障企業(yè)安全生產的物質條件。要實現(xiàn)企業(yè)本質安全，就必須高度重視物質保障，始終保持企業(yè)的各種設備設施處于安全狀態(tài)，即使在產生故障或錯誤操作的情況下，設備和系統(tǒng)仍能保證安全，尤其是那些危險崗位和人的能力難以適應和控制的場所。因此，物質的安全是保障安全的重要途徑之一。江都海潤精細化工有限公司不但注重企業(yè)安全文化建設和制度匯編及操作規(guī)程的完善，還不斷加強企業(yè)安全環(huán)境的投入和提升，近年來，該公司連續(xù)投入近300萬元強化安全文化及基礎設施建設，將企業(yè)陳舊的管道、閘閥和儀表、操作臺全部更換一新，改善了企業(yè)安全環(huán)境。
企業(yè)在生產過程中，應本著誰主管誰負責的原則，分專業(yè)落實安全責任，經常性地對生產過程中的物料、設備、儀器、儀表、報警裝置、保安裝置等檢查，并認真維護和保養(yǎng)，及時消除其缺陷。搞好生產工藝、機械、設備、電氣等方面的技術改造，提高裝置自動化控制水平，減少設備和人為操作過程中的不安全因素。企業(yè)在新建、改建、擴建工程中，對項目的選址、工藝的設計、材料的選用、儀器儀表的選型、管道設備的安裝等都應嚴格按照國家相關的安全規(guī)范施行，并在施工過程中實行全方位監(jiān)控。每隔一段時期，組織有關專業(yè)技術人員，對整個生產設備設施開展安全性評價，加大安全生產資金、物力的有效投入，從根本上消除事故隱患，逐步提高設備、設施、物品的本質安全程度。
企業(yè)的安全文化建設是一個長期的系統(tǒng)工程，企業(yè)作為安全生產的責任主體，在生產實踐中必須將安全理念、管理制度、安全管理融入企業(yè)生產全過程，將安全標準落實到生產的工藝、技術和過程中，不斷研究探索企業(yè)安全文化建設的新路，提高企業(yè)安全文化水平，強化自覺的安全意識，實現(xiàn)規(guī)范的安全行為，使之上升為具有特色企業(yè)安全文化，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的、規(guī)范的、持久的推動力。