安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業在長期安全生產活動中形成的具有本企業特色的安全管理制度和管理方法、員工的安全意識和行為規范的總和。原國家安監總局局長李毅中曾說加強安全生產工作必須重視五個要素：即安全文化、安全法規、安全責任、安全科技和安全投入。建設良好的安全文化不僅會給企業營造一個穩定的安全環境，更重要的是通過安全文化的建設，能使員工的思想素質、專業技能得到有效提高，同時也能推動企業組織建設、科技創新、經營管理等相關工作的進一步發展，為企業增強核心競爭力，實現健康、快速、可持續發展保駕護航。

　　一、企業安全文化

　　企業文化的層次理論告訴我們，企業文化分為物質文化、制度文化和精神文化三個層面，物質文化是基礎，制度文化是保障，精神文化則是核心，企業安全文化也亦如此。首先是物質層面，即表現為企業生產實體的文化，主要是指企業中各類安全工器具、安全標示、安全設施等；其次是制度、行為層面，即通過安全管理制度表現出來的制度文化或約束文化，諸如各種安全管理制度、安全規程、操作規程等員工遵循的安全行為準則等；第三是精神層面，是指員工在意識形態方面認同的安全精神文化，主要包括：企業的安全管理思想、員工久而久之形成的職業素養、道德規范、安全意識、生命價值觀等。著名的安全學家海因里希認為：事故的發生表面由于人的不安全行為和物的不全狀態，而實際上人的不安全行為或物的不安全狀態是由于人的缺點或缺陷造成的，人的缺點又是由于不良環境誘發的，或者是由先天的遺傳因素造成的。因此建設遵章守紀、預控為主的企業文化氛圍，實現安全物質、制度、精神文化的集中統一，有助于員工形成“我要安全”和“我會安全”的良好心態和行為習慣。因此，安全文化建設對安全生產起著潛移默化的重要作用。

　　二、人的安全心理分析

　　事故統計資料表明，由人的心理因素而引發的事故約占70%—75%，或者更多。探討導致人的不安全行為的心理發生過程及發展規律，有利于制定出切合實際、保護廣大員工的安全的管理措施和制度。

　　人的信息加工模型，即人對某一事物的反映，是經感覺、知覺、思考、動作、行為一系列過程來完成的。記憶和思維活動要靠員工儲備一定的安全知識和操作技能才能圓滿完成，才能做出正確的行為結果。因此必須加強對員工的安全技術、安全規程、安全制度等方面的知識技能培訓，通過持續的、經常性的圖文并茂的事故案例展示學習和安全宣傳教育，使“該做什么，不該做什么”潛移默化成為一種本能反映，不斷提高安全生產能力。

　　此外員工的情感、性格也是與安全有著緊密聯系。在生產實踐中經常會出現急躁情緒、煩躁情緒兩種不安情緒，帶有這種情緒進行生產工作極易導致不安全行為的發生；同樣人的性格也有冷靜型、活潑型、急躁型、輕浮型和遲鈍型五種。在安全生產中就有不少人是由于魯莽、高傲、過分自信等不良性格促成了不安全行為而導致傷亡事故。

　　三、安全文化對企業安全生產的作用和影響

　　引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。解決物的不安全狀態問題主要是依靠安全科學技術和安全管理來實現。但是，科學技術是有其局限性并不能解決所有的問題，其原因一方面可能是科技水平發展不夠或是經濟上不合算，另一方面科學技術和安全管理也是由人完成的。因此，控制、改善人的不安全行為尤為重要。企業在安全管理上，時時、事事、處處監督每一位職工被動地遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化能彌補安全管理的不足，因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、引導、獎懲、激勵、創建群體氛圍等手段，不斷提高企業職工的安全修養，改進其自我保護的安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我應遵章守紀”。安全文化對于一個企業發展來說，看起來似乎不是最直接的因素，但卻是最根本、最持久的決定因素。安全文化具有導向功能、激勵功能、凝聚功能、規范功能，是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。

　　四、企業安全文化建設

　　著名美國心理學家威廉詹姆士說過：“播下一個行動，收貨一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運�！蹦骋粋�行為動作經過長時間的持續進行就會形成固定的思考和行為模式，這就是習慣。安全生產需要靠人的具體執行，而培養員工一種良好的工作行為習慣，對于任何企業來說都是最為安全可靠的保障。

　　1.大力倡導“親情管理“，提高員工的責任感

　　親情是人與社會交流的基礎，建設親情安全文化，就是要圍繞安全就是幸福、安全就是生命等主題，全力營造沒有安全就沒有員工健康，沒有安全就沒有家庭幸福的濃厚親情氛圍，促使安全意識在員工大腦中進一步深化，從而感化員工使其深深認識到安全生產對自己、對家人、對企業的重要，從而確保安全生產，降低違章行為的發生率。

　　2.善于培養員工良好的心境

　　通過建設企業文化和安全文化，培養員工愛企的情感，養成以企為家、熱愛工作的情操，保持一種良好的精神狀態，形成良好的心情，并且把這種情緒帶到勞動和安全生產中。

　　3.要善于保持員工的激情和熱情

　　為了完成某項任務或者特殊階段的工作，需要人們有一股激情和熱情。要善于引導員工的激情并延長激情的時間。要把這種激情帶到安全生產工作中去，要引導員工帶著激情去工作，帶著激情去勞動，在激情中創造業績，在激情中升華理想。要鼓勵員工以飽滿的熱情投身于安全生產工作。

　　4.抓好安全教育培訓，提高員工素質

　　安全教育培訓是搞好安全生產的基礎和關鍵，通過基本知識教育、作業技能培訓、崗位練兵等手段，提高職工的基本素質、作業技能和自我保護能力。用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培育每一個人，規范每一個人，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且養成良好的安全習慣，自覺地規范自己的安全行為，不斷強化員工安全意識，提高安全文化素質，筑起牢固的安全生產思想防線。

　　5.創造寬松和諧的工作環境和安全生產的良好氛圍

　　一方面要切實解決員工生活中的實際困難，使他們全身心地投入到工作中去，在愉悅的情緒中實現安全生產，用友愛凝聚人心，用坦誠凝聚力量。另一方面要通過定期開展“安全示范崗”、“安全生產月”、安全知識競賽、演講、宣傳展示等安全文體活動，在企業內部形成一個良好的安全氛圍，使員工產生積極的、強烈的反應和情感，具有高度的責任感。

　　五、結束語

　　安全文化的核心是樹立以人為本的價值觀念，真正做到“安全第一，預防為主”，形成人人“關愛生命、關注安全”的良好社會環境。以良好的安全技術和安全管理措施為基礎，營造濃厚的安全氛圍與環境，全面提高員工的安全文化素質，創建良好的企業安全文化，是預防事故的治本之舉。通過企業安全文化的傳播和教育，不斷夯實安全文化基礎，拓展安全文化建設范圍，提高員工的安全文化素質，學會消災避難、應急救護的方法，使每個員工都成為“安全人”，才能搞好企業的安全管理，才能保證企業的安全生產順利進行，才能使企業獲得較高的經濟效益和較強的生命力。