6 月份是一年一度的全國“安全生產月”。每年的這個月，各企業都積極行動，集中開展安全生產執法、治理和宣教“三項行動”。其實，“安全月”作為一項短期的、突擊式的活動，主要目的是引導人們珍惜生命，重視安全，在生產管理中樹立“安全第一，預防為主”的理念。要實現企業安全生產的長治久安，做到本質安全，關鍵還是在日常管理中超越傳統安全監督管理的局限，努力培育具有自身特色的企業安全文化，為員工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規范和控制人們在生產中的安全行為。

　　一是加強安全管理制度建設，構建安全文化的制度體系。當前，安全管理的主要問題不是缺少制度，而是缺少因單位而異、因崗位而異、簡潔實用的規章制度，特別是缺少對制度的執行力。因此，在安全文化建設中，要進一步理順管理體制和機構、崗位設置，建立有利于安全生產的運作機制，仔細梳理安全生產管理制度，進一步細化到具體的廠(站)和班組，從各自不同的角度建立一套比較實用、針對性強、便于操作的規章制度。要制定科學的管理和考核辦法，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規章制度執行到位。同時，要體現人性化管理，讓員工感受到執行這個制度既是對自己的關愛，也是對別人負責的表現。落實規章制度要明確責任界面，增強每一個人的安全意識和執行制度的自覺性，實現人人都是安全點的要求。

　　二是要加強設備管理，構建安全文化的物質基礎。要以科學嚴格的管理、及時細致的維修保養和正確規范的操作為基本要求，完善企業設備管理。要積極對標一流企業，嚴格執行設備的技術標準、運行規范、檢修規范、監督規定、反事故措施等，從設計、招標、安裝、調試、運行、技術監督和檢修維護的全過程，加強安全質量管理，保證設備的健康水平。要確保對設備維護、更新、大修的資金投入，做到應修必修、該換則換，及時消除安全隱患。

　　三是要提高員工安全素質，構建安全文化的核心內容。要從企業的每一個崗位做起，落實到每一個員工的身上，重在抓好一線員工基本知識和基本技能的培訓。著手建立安全知識、專業知識和業務技能等各方面必要的考試題庫，讓大家通過學習培訓進行過關考試。通過抓好基本知識和基本技能的培訓，提高每一個員工的安全素質和崗位技能；通過考試考評，形成競聘上崗、擇優錄用的機制；通過建立獎懲機制，增強每一個員工的責任心；通過創造安全文化氛圍，轉變每一位員工的安全觀念。

　　四是營造良好工作環境，構建安全文化的外部條件。要從以人為本的觀點出發，營造一個有利于安全生產的環境，就是使員工所處環境既具有約束作用，又具有展示作用。約束作用體現在規范有序上，指示、提示、警示標識和防護設施比較完備，體現對生命的關愛，有利于安全生產。展示作用體現在各自的環境特色和審美情趣上，讓職工身處整潔優美的環境中得到熏陶，享受到工作的快樂，體現快樂工作的境界。