核安全文化的建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一 始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。核安全文化建設(shè)首先就是營(yíng)造一個(gè)人人講安全、人人關(guān)心安全的文化氛圍；
第二 提出人人都是一道屏障的觀念，要求每位員工都應(yīng)樹(shù)立對(duì)核安全、社會(huì)、公眾負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感；
第三 注重高度透明，經(jīng)驗(yàn)反饋，以便最大限度地減少差錯(cuò)；
第四 鼓勵(lì)主動(dòng)尋找問(wèn)題，減少事故隱患。
同時(shí)在核安全文化建設(shè)中堅(jiān)持不懈地進(jìn)行管理探索，并總結(jié)實(shí)際存在的問(wèn)題與不足。
對(duì)決策層的要求
a 公布安全政策
公司總經(jīng)理在《核電產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱》中發(fā)表“安全第一，質(zhì)量第一”的安全政策聲明，提出“制造出滿足核安全和質(zhì)量保證要求的產(chǎn)品”的質(zhì)量目標(biāo)，使公眾、用戶和公司內(nèi)職工都知曉公司的安全政策。
b 建立管理體制
總經(jīng)理作為企業(yè)法人代表對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任，同時(shí)他授權(quán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理和質(zhì)保體系運(yùn)行負(fù)責(zé)。質(zhì)保部門(mén)通過(guò)監(jiān)察和審查活動(dòng)，詳細(xì)考察公司的安全文活動(dòng)，并把結(jié)果或問(wèn)題向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
c 提供人力、物力資源
公司可抽調(diào)大量的有著豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作工人專(zhuān)門(mén)從事核電產(chǎn)品制造，使技術(shù)準(zhǔn)備，和生產(chǎn)能夠有條不紊地進(jìn)行，滿足安全文化的要求。公司還可組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證有足夠的受過(guò)培訓(xùn)的人員參與核電產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外，為了制造、檢測(cè)產(chǎn)品，公司還需投入大量資金進(jìn)行制造設(shè)備引進(jìn)、改造，搭建清潔室，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備，確保核安全文化必備的技術(shù)手段和環(huán)境要求。
d 自我完善
通過(guò)總結(jié)已制造設(shè)備前期的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及定期審查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予一線工作人員有效、及時(shí)地幫助，從而完善自我，達(dá)到落實(shí)安全文化的目的。
對(duì)管理層的要求
管理層是指公司決策層以下，具體工作人員之上的行使管理職能的管理部門(mén)及其負(fù)責(zé)人員。管理層的責(zé)任就是根據(jù)公司的安全政策和質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展工作，使屬下的每個(gè)人都具有良好的安全文化素質(zhì)，在實(shí)踐中創(chuàng)造和形成有益于安全目標(biāo)的工作環(huán)境，使人人都重視安全文化，創(chuàng)造一種充滿安全文化氛圍的工作環(huán)境。對(duì)管理層的要求有如下幾項(xiàng):
a 明確責(zé)任分工
在公司的《核電產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱》中詳細(xì)闡述各處室和分廠的職責(zé)與權(quán)限，同時(shí)要求各單位將本單位的職責(zé)分解，使每個(gè)人都能了解自己的安全責(zé)任和質(zhì)量職責(zé)。
b 安全工作的協(xié)調(diào)和管理
公司在民用核電產(chǎn)品制造時(shí)就應(yīng)十分重視安全工作和文明生產(chǎn)的管理，通過(guò)“6S”管理和職能部門(mén)的協(xié)調(diào)使生產(chǎn)分廠和處室的工作面貌煥然一新，充分體現(xiàn)了安全文化的精髓。
c 人員資格審查和培訓(xùn)
為了能使優(yōu)秀的、有能力的工作人員專(zhuān)門(mén)從事核電產(chǎn)品生產(chǎn)，公司通過(guò)各單位管理者的審查、推薦從各單位抽調(diào)多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到核電開(kāi)發(fā)辦公室專(zhuān)門(mén)從事核電產(chǎn)品的制造，確保有關(guān)的工作人員能充分勝任自己所承擔(dān)的工作。同時(shí)對(duì)從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行技能和質(zhì)量保證兩方面培訓(xùn)，使他們不但具有完成自己所承擔(dān)工作的技能而且使他們每個(gè)人都了解他們從事工作對(duì)核安全產(chǎn)生的影響。
d 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
公司及各基層單位都建立明確的獎(jiǎng)懲制度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量差的進(jìn)行懲罰，尤其是對(duì)危及核安全的活動(dòng)不但要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，更要分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因，從而進(jìn)行糾正和預(yù)防。
e 監(jiān)察、審查和對(duì)比
各基層單位管理者在貫徹質(zhì)保措施外，還要負(fù)責(zé)實(shí)施一整套的監(jiān)督措施，確保質(zhì)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，例如制定二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、工作方法、文件管理和內(nèi)部定期審查。
作為制造廠，尤其對(duì)設(shè)計(jì)更改高度重視，建立《設(shè)計(jì)修改控制程序》對(duì)其進(jìn)行控制，始終把核安全放在首位，確保設(shè)計(jì)更改的準(zhǔn)確性。
對(duì)個(gè)人的要求
安全文化與個(gè)人行為有著密切的關(guān)系，因?yàn)橹挥挟?dāng)每個(gè)人都曾致力于核安全這個(gè)共同目標(biāo)時(shí)，才能獲得核電廠最高水平的安全性。因此，安全文化對(duì)個(gè)人的要求最為重要。為了減少人的失誤，必須重視和培養(yǎng)人的核安全文化，提高他們的核安全文化素質(zhì)。安全文化要求從事核安全的人，人人都具有高度的安全自覺(jué)性，把安全放在一切任務(wù)之首。對(duì)個(gè)人的要求有如下幾項(xiàng):
a 探索的工作態(tài)度
在開(kāi)始任何一項(xiàng)與核安全有關(guān)的工作之前，出于個(gè)人的探索態(tài)度，我們要求員工對(duì)自己提出如下一些問(wèn)題自問(wèn):
1) 我了解這項(xiàng)工作任務(wù)嗎？
2) 我的責(zé)任是什么？
3) 該項(xiàng)任務(wù)與核安全有什么關(guān)系？
4) 我具備完成這項(xiàng)任務(wù)的技能和資格嗎？
5) 其他人在此項(xiàng)任務(wù)中的責(zé)任是什么？
6) 工作中會(huì)出現(xiàn)什么異常情況？
7) 我是否需要幫助？
8) 出現(xiàn)失誤對(duì)核安全會(huì)造成什么后果？
9) 如何防止失誤？
10) 萬(wàn)一出現(xiàn)或發(fā)生故障，我該怎么辦？
對(duì)于一些全新的、對(duì)安全有著重要關(guān)系的工作任務(wù)，我們要求對(duì)一些問(wèn)題必須有針對(duì)性地形成書(shū)面程序或記錄。
b 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?/P>
在工作中要求員工必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ú⒆裱缦略瓌t:
1) 掌握工作程序和方法；
2) 嚴(yán)格按程序辦事；
3) 注意可能出現(xiàn)的意外情況；
4) 出現(xiàn)問(wèn)題停下來(lái)分析，找出解決問(wèn)題的辦法；
5) 必要時(shí)，請(qǐng)求幫助；
6) 講究紀(jì)律性、時(shí)間性和邏輯性；
7) 謹(jǐn)慎小心地工作；
8) 切忌貪圖省事。
c 互相交流的工作習(xí)慣
核承壓設(shè)備的制造不同于民用產(chǎn)品，所有參與者必須養(yǎng)成互相交流的工作習(xí)慣才能避免失誤，制造出高質(zhì)量、滿足核安全要求的產(chǎn)品，因此每個(gè)人應(yīng)盡力做到:
1) 從他人處獲取有用信息；
2) 向別人傳遞有用信息；
3) 無(wú)論是在正常情況下還是出現(xiàn)異常情況，都要按照要求匯報(bào)工作、聽(tīng)取指示并做記錄。
4) 提出安全建議
綜上所述，探索的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ê捅匾南嗷ソ涣魇莻�(gè)人卓有成效的安全文化的內(nèi)容，貫徹執(zhí)行這些要求，可以獲得高水平的安全效果，同時(shí)也會(huì)給個(gè)人帶來(lái)榮譽(yù)。
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