摘要 企業安全生產文化建設，應堅持強化組織領導、強化制度建設、強化教育培訓、強化創新工作方法，使企業全體員工形成共識和合力，為加強企業安全生產文化建設而共同努力奮斗。

　　關鍵詞 企業安全生產文化建設 思考

　　企業安全生產直接關系到員工的生命安危和生產經營有序有效進行的大事，是企業生產經營管理的重要環節。隨著市場經濟的發展和企業改革的不斷深入，如何加強企業安全生產文化建設？怎樣把安全生產文化這一先進管理方式融入企業生產經營的全過程？等等，這些都是全社會共同關切并需要認真研究的重要課題。據國家安全生產監督管理總局數據表明,2010年全國發生各類事故363383起,死亡79552人。這些血淋淋的數據向全社會敲響了警鐘，加強企業安全生產文化建設勢在必行！可以說，企業安全生產文化建設是一項系統而又復雜的工程，要真正建設好這一重大工程，千頭萬緒，我們認為首先要從“四個強化”入手，并切實抓緊抓實，這樣才能促進企業安全生產文化建設的健康持續進行，為企業提供安全和諧的發展環境。

　　一、強化組織領導，是推進企業安全生產文化建設持續發展的根本保證

　　1、組建一個堅強有力運轉高效的工作班子。一是要成立企業董事會或企業管理委員會領導下的安全生產文化建設領導小組，負責抓好企業安全生產文化建設各項工作的落實。領導小組由企業法人代表、黨組織和工會組織負責人以及負責生產、安全管理的人員組成，領導小組下設若干個具體工作部門，如：組織策劃組、宣傳組、督導考核組。由這些工作部門按照工作職責各司其責、各負其責、協同作戰，完成企業安全生產文化建設的年度目標任務。二是要建立完善企業安全生產文化建設網絡，企業不但要有專門的領導機構和具體工作部門，更要強化分廠（車間）和工段（班組）基層安全生產文化建設工作網絡，應在分廠（車間）設立安全生產文化建設工作小組，工段（班組）設立安全生產文化建設協理員，形成企業上下步調一致、運轉高效的安全生產文化建設組織體系。

　　2、制訂計劃，明確任務。要制訂企業安全生產文化建設年度工作計劃，并將工作任務分解落實到各工作部門和分廠（車間）、工段（班組），使企業上下任務明確，共同朝著企業年初確立的安全生產文化建設目標而奮斗。

　　3、組織實施，加強督查。一是企業應把安全生產文化建設列入重要議事日程，做到工作有研究部署、有檢查考評、有獎懲兌現。二是按照年度工作計劃，采取有效措施，分步組織實施，加強督促檢查，確保企業安全生產文化建設各項任務落到實處。

　　4、保障資金，�？顚Ｓ谩�創建企業安全生產文化應有一定的資金作保證，年初，要把企業安全生產文化建設資金列入年度開支預算，確保資金使用有計劃有保障，做到�？顚Ｓ�。

　　二、強化制度建設，是確保企業安全生產文化建設健康發展的關鍵環節

　　俗話說得好：沒有規矩不成方圓。創建企業安全生產文化需要制度來規范和約束，這樣才能保障企業安全生產文化建設的順利進行。

　　1、劃分職能，強化責任。應分別制訂企業安全生產文化建設領導小組各工作部門、分廠（車間）工作小組和工段（班組）協理員三級工作責任制，明確三級工作機構的第一責任人和直接責任人，實行一級抓一級，層層抓落實。

　　2、健全制度，強化約束。要緊緊圍繞服從和服務好企業生產經營這個中心，及時建立和不斷完善企業安全生產文化建設的相關制度，如：企業安全生產文化建設工作制度、例會制度、學習培訓制度、活動開展制度、競賽評比制度和考核獎懲制度。制訂的相關制度，既要堅持標本結合以治本為重的原則，又要與時俱進，緊貼企業生產經營的新變化，既要嚴謹、規范、科學，又要有較強的操作性和長效性，力求細化量化，以便評比考核，真正起到制度管人管事的效果。

　　三、強化教育培訓，是實現企業安全生產文化建設穩步發展的重要途徑

　　企業員工的綜合素質有高有低，安全生產意識有強有弱，還有新老員工參差不齊。因此，加強企業員工的教育培訓，只有不斷提高他們的安全生產文化素養，才能為實現企業安全生產文化建設的穩步發展奠定堅實的基礎。

　　1、制訂教育培訓計劃。企業應根據本單位員工的文化素質、生產操作技能難易程度和崗位安全系數大小等情況來研究制訂本企業的年度教育培訓計劃，做到因人施教、因崗施教和針對性施教。同時，要把理論學習與實踐操作包括應對突發事件的防范處置措施等緊密結合起來，保證教育培訓計劃的可行性和實效性。

　　2、狠抓教育培訓計劃的落實。教育培訓計劃制訂印發后，企業安全生產文化建設領導小組要及時將教育培訓任務分解落實到相關工作部門，明確時間、任務和目標，落實相關措施，強化督促檢查，確保企業年度教育培訓的質量和計劃任務的圓滿完成。

　　3、堅持寓教于樂貫穿于教育培訓的全過程，充分調動企業員工參與安全生產文化建設的積極性和創造性。在教育培訓過程中，要采取既嚴格又活潑且形式多樣的教育培訓方法，可以編排一些短小精悍的文藝節目，通過藝術表演的形式開展宣傳教育，也可以利用案例剖析教育、趣味性培訓、安全操作實踐培訓、安全理論答題比賽、崗位安全操作考評、班組安全分析總結會等方法，總之，要利用各種有效的教育培訓方法，達到易學易懂、樂于接受和積極參與的目的，實現企業安全生產教育培訓質量的持續提升。

　　四、強化創新工作方法，是促進企業安全生產文化建設又好又快發展的動力源泉

　　企業安全生產文化建設需要不斷創新工作理念，總結新經驗，研究新方法，實施新舉措，企業安全生產文化建設才有永不枯竭的源泉，保持旺盛的生命力。

　　1、善于總結創新。企業安全生產文化建設領導小組要根據每個階段開展活動的情況，及時召開總結分析會，在認真總結分析的基礎上，揚長辟短，按照創新創優的要求，找準新的著力點，統一思想認識，團結和帶領全體員工圍繞創新企業安全生產文化建設的目標任務而不懈努力。

　　2、勇于開拓創新。在開展企業安全生產文化建設的過程中，企業安全生產文化建設領導小組要針對新情況和新問題，按照求實創新的要求，一方面鼓勵和支持員工們發揚勇于開拓創新的精神，做到群策群力謀創新，一心一意求發展，始終保持高昂的開拓創新激情；一方面要充分發揮各工作部門以及全體員工的聰明才智，緊緊圍繞創新創優和不斷擴大企業安全生產文化建設成果這個目標，大家動腦筋想辦法，一起謀劃實施新舉措，拓寬新領域，發展新成果。

　　3、實行獎勵創新。企業安全生產文化建設是一種無形的資產，如果抓好了它就可以為企業創造更多的物質財富。因此，在企業安全生產文化建設中，要表彰弘揚勇于開拓創新的先進人物，對企業員工創造的安全生產文化建設新成果包括新工藝、新技術和有一定經濟價值的好建議，企業應酌情給予適當的精神和物質獎勵，這樣才能為企業安全生產文化建設的發展不斷注入新的活力。