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如何加強(qiáng)企業(yè)的安全文化

2011-07-28   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本,保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹(shù)立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。

  傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管理,而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理,通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足,因此,安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視,如何加強(qiáng)安全文化要從以下幾方面入手。

  一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著必須注視安全文化建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、積極倡導(dǎo)。企業(yè)舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊的組織角色,企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的地位賦予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人,也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。

  二要加強(qiáng)宣傳安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)并不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效用的軟件工程,卻是一個(gè)與企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展緊密相關(guān)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)器,是保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必然要素。因此,企業(yè)要走出一條良好的安全文化建設(shè)路途,就必須就企業(yè)發(fā)展、發(fā)達(dá)與企業(yè)安全文化建設(shè)相互促進(jìn)等重要意義進(jìn)行廣泛深入地宣傳,從思想層面上徹底清除一些誤解安全文化建設(shè)作用的片面觀念,強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極意義。

  三要建立加快企業(yè)安全文化建設(shè)的健全制度。企業(yè)安全文化建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展與責(zé)任落實(shí)須有規(guī)可循、有章可依,因此,要推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作發(fā)展,就必須加快企業(yè)安全文化建設(shè)制度的建立健全。企業(yè)首先要結(jié)合自身的實(shí)際,建立一套適合企業(yè)本身發(fā)展的企業(yè)安全文化建設(shè)制度,并規(guī)劃出企業(yè)幾年、十幾年甚至幾十年的安全文化建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖,為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo),指明方向。其次要建立企業(yè)安全文化建設(shè)的責(zé)任考核與責(zé)任追究制度,要將責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,要把安全生產(chǎn)的好與否和職工的政治名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

  四要加強(qiáng)企業(yè)員工安全文化知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。企業(yè)要充分發(fā)揮各類(lèi)宣傳媒體的作用,豐富企業(yè)員工的安全知識(shí)。定期不定期地利用電視廣播、報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等各種手段,進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和安全法律法規(guī)的普及教育和再教育,定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、法律知識(shí)的充實(shí)更新教育。其次是企業(yè)要有目標(biāo)、有計(jì)劃地建立一些有益于增強(qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的藝術(shù)性較強(qiáng)的宣傳標(biāo)志,開(kāi)展各種有益的文娛體育活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。另外,還要加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培育、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,將員工的知識(shí)、意識(shí)、行為得到統(tǒng)一。

  五要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全警示教育。當(dāng)前社會(huì)生活變得紛繁復(fù)雜,人的觀念與價(jià)值取向向多元化發(fā)展,人的行為因此個(gè)性發(fā)展引發(fā)了諸多危及安全的誘因。因此,企業(yè)要寬口徑、廣范圍、縱深度地加強(qiáng)安全警示教育,要通過(guò)影視、櫥窗、板報(bào)、宣傳欄等介質(zhì),經(jīng)常重溫生產(chǎn)事故案例;借助現(xiàn)身說(shuō)法,用發(fā)生在員工身邊的事來(lái)教育員工,從而使員工感同身受,自覺(jué)加強(qiáng)保護(hù)、防范的安全意識(shí)。

  六要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)就要嚴(yán)格管理。要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)違章違規(guī)的行為要嚴(yán)格按規(guī)程處理,才能達(dá)到最終的目的。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣用先進(jìn)的安全管理方法,先進(jìn)的科學(xué)的管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段,只有通過(guò)科學(xué)的管理方法,才能推行安全管理思想,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  七要利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀,不能單純停留在口號(hào)上,必須寓無(wú)形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。對(duì)于企業(yè)制度的重要性,每一個(gè)員工都不會(huì)有疑義,能夠達(dá)成共識(shí)。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái),并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中,這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南,從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念,企業(yè)安全文化才有恒久的活力。

  建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。“安全第一”公理是一看就明,一講就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實(shí)“安全第一”,關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、人民對(duì)安全的深刻理解和實(shí)踐活動(dòng)中的自律,這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問(wèn)題上,倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播安全文化是一個(gè)使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事,是長(zhǎng)期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展,同時(shí)又用其保護(hù)和關(guān)愛(ài)人民。保護(hù)人民安全與健康,關(guān)愛(ài)生命,尊重人權(quán)是大眾追求的時(shí)代文明,也是安全文化的真諦。

  八鼓勵(lì)正確行為。企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程,這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后,這種行為才能再現(xiàn),進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái),并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì),讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上,也給其它員工樹(shù)立了實(shí)際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此,對(duì)符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化,是鞏固企業(yè)安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

  總之,安全文化建設(shè)需要日積月累,需要常抓不懈。企業(yè)要持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,就必須腳踏實(shí)地走出一條企業(yè)安全文化建設(shè)道路。


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