安全是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，特別是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)的安全管理工作如何走出單一、刻板的傳統(tǒng)工作模式，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的機(jī)制、制度、作風(fēng)、形式、方法的創(chuàng)新，是當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個(gè)重要課題。
　　一、安與全的理念
　　普天下，莫貴于人。安全的最大隱患源在人，安全的最終目的是為了人。講“以人為本”、“和諧社會(huì)”，它是一個(gè)完全圍繞“人”、一個(gè)關(guān)于如何認(rèn)識(shí)人、管理人、尊重人的大課題。
　　從我們抓安全生產(chǎn)來講，職工要有“安”字的理念，你的安危關(guān)系一個(gè)家庭的幸福與平安；你的行為關(guān)系他人一個(gè)家庭的幸福與完整，關(guān)系企業(yè)與社會(huì)的和諧。沒有安全意識(shí)的職工，就是一個(gè)對(duì)家庭不負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“全”的理念，要樹立職工群眾利益高于一切的觀念，而最根本的利益就是生命安全。時(shí)刻關(guān)注安全、關(guān)愛生命，以人民群眾利益為根本。不注重安全生產(chǎn)，就是對(duì)職工不負(fù)責(zé)、對(duì)組織不負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，不注重安全生產(chǎn)的干部，肯定不是一個(gè)值得組織囑托、職工信賴的干部。
　　按照這一理念，我們就很有必要把安全意識(shí)教育、知識(shí)教育引入到職工的家庭、職工的生活中去，把安全生產(chǎn)活動(dòng)開展到職工生活區(qū)，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，建設(shè)職工家庭安全文化、社區(qū)安全文化。
　　二、可控與在控的理念
　　安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控，首要的是職工的思想、行為要實(shí)現(xiàn)可控、能控。電網(wǎng)、設(shè)備只要投入足夠的資金，通過網(wǎng)架完善、技術(shù)改造，提高自動(dòng)化水平達(dá)到可控、能控。而人是活的因素，可變性、差異性太強(qiáng)。我們通過很多事故分析，其有技術(shù)水平問題，但并不都是技術(shù)技能問題，職工的安全意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)問題占了很大比例。一些事故的發(fā)生，并不是職工不知道《安規(guī)》，也并不是技術(shù)能力和水平做不好，而是在那一關(guān)鍵的時(shí)刻，他失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見與后果意識(shí)，失去了對(duì)自已生命、他人生命保護(hù)與責(zé)任意識(shí)，自我失去了在控。
　　按照這一理念，提高職工文化技能水平，開展反事故演習(xí)，組織事故典型分析、建立警示學(xué)習(xí)室和組織職工圍繞安全生產(chǎn)出“金點(diǎn)子”，發(fā)動(dòng)群眾、群策群力營(yíng)造安全生產(chǎn)文化體系是安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的重要手段，對(duì)提高大家遵章守紀(jì)定有幫助。
　　三、生命權(quán)力理念
　　生命只有一次，生命的賽場(chǎng)，只有決賽，沒有初賽和復(fù)賽。我們每一名職工、各級(jí)干部都要時(shí)刻有這個(gè)觀念和意識(shí)。有了這種意識(shí)就能更好的更主動(dòng)的學(xué)好安規(guī)、能更好的執(zhí)行安規(guī)。什么是代表、維護(hù)群眾的切身利益？保護(hù)好群眾的生命安全，就是最大的利益。我們的員工有權(quán)拒絕執(zhí)行沒有安全措施，或措施不到位、不完善，或自己無把握，有危及自身安全或他人安全的命令和工作。杜絕瞎指揮和盲目蠻干。
　　按這個(gè)理念，一是珍惜生命、尊重勞動(dòng)。從愛護(hù)的愿望出發(fā)，對(duì)職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核固然重要，但更重要還得關(guān)心他們、理解他們。
　　二是增強(qiáng)“安全是職工的生命，領(lǐng)導(dǎo)身系安全的責(zé)任”意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，一把手是第一責(zé)任人。將反“習(xí)慣性違章”改為反“三違”，就是因?yàn)榉础傲?xí)慣性違章”主要強(qiáng)調(diào)的是一線，而反“三違”明確提出了反“違章指揮”問題。
　　三是人的經(jīng)驗(yàn)由兩部分獲得：一是間接獲得，通過別人的經(jīng)驗(yàn)；二是通過實(shí)踐獲得�！栋惨�(guī)》都是前人用鮮血總結(jié)出的，我們都應(yīng)間接獲得，而不能通過實(shí)踐去總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工都要像關(guān)心自已子女一樣關(guān)心別人的人身安全。不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害、不讓他人傷害別人。
　　四、安全嫌疑的理念
　　安全責(zé)任和安全意識(shí)的淡薄是安全最大的隱患。人的責(zé)任心、安全意識(shí)看不見、摸不著，但稍有疏忽大意都可能發(fā)生事故。因此，特別是直接負(fù)責(zé)抓安全的同志，把一線崗位人員都要視為事故隱患的嫌疑人；把各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理者都視為安全觀念不強(qiáng)、警惕不高的嫌疑人，樹立安全嫌疑的理念。
　　年年春秋季安全檢查都會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或缺陷不少，這說明了我們的工作還沒有到位，安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的精神落實(shí)有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講“亡羊補(bǔ)牢”，只能講防微杜漸。
　　次次安全生產(chǎn)明查暗訪，仍然發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)，而一些問題是屢罰屢犯，邊罰邊犯，邊學(xué)邊犯。說明了我們生產(chǎn)一線的個(gè)別員工安全意識(shí)還不強(qiáng)、對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不熟，血的教訓(xùn)并沒有喚起每個(gè)員工的警覺。
　　五、構(gòu)建安全文化體系
　　安全文化是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全保障新對(duì)策，在安全管理中起到了安全立法、規(guī)章制度、行政約束等起不到的重大作用。我們所認(rèn)同的安全文化為：安全文化是人類為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域成果的總和；安全文化是人類在生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和；安全文化是安全價(jià)值觀和安全行為標(biāo)準(zhǔn)的總和，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。
　　多年來，我們通過制定各種考核制度，包括下崗、輪崗，都是想使我們的職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。我們?cè)��?jīng)以為，只要嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度，就不會(huì)出事，但事實(shí)上事故仍然存在。在安全管理上，我們實(shí)現(xiàn)了從過去的經(jīng)驗(yàn)管理過渡到現(xiàn)在的科學(xué)管理，盡管做了大量的工作，但事故仍時(shí)有發(fā)生，而一些是重復(fù)的發(fā)生。通過認(rèn)真反思，我們應(yīng)該有一種共識(shí)——抓住一個(gè)本源的起因“人”、一個(gè)影響人的無形東西“文化”。
　　安全文化蘊(yùn)涵于安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)之中，蘊(yùn)涵于每個(gè)員工的行為之中，它可營(yíng)造出一個(gè)嶄新的、社會(huì)性的安全大氛圍。許多成功的國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想把安全的事情辦好，離開安全文化是不行的。安全的目標(biāo)、安全的理念、安全的文化建設(shè)，我們要作系統(tǒng)和深刻的研究和探索，要有計(jì)劃地的宣傳、灌輸和推進(jìn)，達(dá)到全公司員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。