安全是所有企業發展的前提條件，更是煤礦企業的卡喉魚刺。近幾年來，煤礦事故被電視、報紙等媒體頻頻報道，在社會上的反響也是相當的強烈，使得煤礦企業的管理陷入相當尷尬的境地。
    我們寺河礦從剛開始的興建就風光無限，作為三晉第一礦，在全國都有著相當大的影響力：強大的生產力，安全系數在強大的科技后盾下也達到了大幅度的提高，綜合實力也達到國內同行業的前列。然而，2006年的年初，正當我們努力向更高的目標奮斗的時候，瓦斯給了我們當頭一棒，23個生命在這次事故中消失，給我礦帶來的損失是難以估量的。
    細細分析這次事故的原因，我們可以看出，如果我們每一個人當時的工作達到事故以后的狀態，這次事故是不會發生的。恰恰就是因為我們的大意，使得大自然在我們的麻痹中肆虐。
    可見，單純依靠先進的生產技術并不能解決安全問題，安全是一個綜合的概念，它可以用一個公式來表示：安全=高科技+高素質+高負責+高警惕+高紀律。
    高科技就是我們要合理地去利用現有的現代化設備，使其能充分發揮作用；高素質是指我們每一個人都要把這里當成我們自己的家園，并在自己的工作中不斷提高自己；高負責是要求各級領導對自己負責的各項工程的整個生產及安全環節的高度重視，各位基層工作人員要保證自己的具體工作步步到位；高警惕則是要我們的每一位員工在工作中時刻要有憂患意識，對可能出現的事故要有準確的判斷；高紀律就是要求我們每一個在一線工作的工作人員要真正做到按章作業，杜絕麻痹大意，并且一切都要以《煤礦安全規程》為準，不能盲目聽從或主觀臆斷。
    從這個公式里，我們可以發現，科學技術只是安全的一個必要條件而不是充分條件。在科技相對發達的今天，安全文化的建設就顯得尤為重要。
    我們寺河礦的安全文化建設在礦井建設之初就已經啟動，并且在不斷的發展：
    “我工作在高瓦斯礦井，瓦斯防治高于一切，安全責任重于泰山。瓦斯猛于虎，治理靠通風，設施要完好，決不隨意動；超限當撤出，切莫存僥幸。現場安全誰把關，服從安監瓦檢工”這是我們寺河礦的安全誓詞；在井口也專門建有安全文化長廊，安全標語醒目溫馨；還有在運輸車輛里的移動視頻播放安全教育片；崗前安全培訓……
    這些，都是我們礦安全文化建設的內容。這些看起來對生產沒有多大影響的項目，卻在無形中提升了企業的安全系數。比如，一些比較順口的標語，會在無形中被工人們熟記，并且在工作中如果遇到類似的事情，工人就會按照標語的提示去對待，許多事故就這樣會被避免。
    安全文化的建設是相當重要的，但是真正形成規模，并且深入人心卻并不是一蹴而就的，仍需要有大量的工作去做，而且工作的難度也是相當的大。安全與生產經常會發生沖突，而在沖突中，如果生產戰勝安全，那就說明我們的安全文化建設是不成功的，是失敗的。
    最近，我們集團各個單位的小事故一起接著一起，這不是一個好現象，從某種程度上來說，顯現出我們安全文化建設的滯后。某些工人為了貪圖一時的痛快、為了完成任務、為了多走進尺、為了隱瞞上級，在工作中違章作業，集體意識薄弱，最終釀成事故。
    提高安全文化的地位是必要的，安全文化的建設要長抓不懈，將安全的理念灌輸到每一位員工的大腦里則是我們工作的重點。
    1、安全與生產應處于同一高度，并且要先于生產。安全生產的權力要切實掌握在每一位從業人員的手里，這個權力要在所有的政策之上。
    2、安全文化工作要確保落到實處。對于隱患報告要高度重視、落實查清并及時排除，對具體上報人給予實際獎勵。
    3、確保時時處于安全生產狀態。隊組的工作不能僅以量來衡量，安全事故導致的生產中斷要查清原因，在落實責任的同時要有中斷補償，即事故產生的原因如果在人，則對責任人要有處罰，但是對于其他職員要發給中斷補償。
    4、鼓勵安全文化的創新。由于通訊技術的發展，我們現在很容易就可以和全國乃至全世界各地的煤礦企業達到信息往來、互通有無，也方便了我們接受先進的管理理念。例如陽煤集團的一項曾獲得的國家政研會“全國職工思想政治工作優秀研究成果獎”的研究成果：安全生產宣傳教育12法，其內容包括：大眾傳媒、高潮日活動、身心調適、案例教育、典型教育、家屬聯保、‘三違’幫教、群監網活動、青監崗活動、四無四保考核等。這些我們都可以作為借鑒。
    總之，我們安全文化建設的路還很長，安全文化體系仍需不斷完善，要使它深入人心，成為全體員工一切工作的重中之重。