有一起事故，班長要一名職工上桿工作，職工不上，說怕有電，班長說沒電，他親自停的，職工心里還是沒底，但礙于情面，最終還是上去了，但上去了就再也沒有下來。
經(jīng)歷過這起事故，這名職工也許再也不會相信別人的話，再也不會顧這個“情面”，但可悲的是，已經(jīng)沒有再一次了！顯然，血淋淋的現(xiàn)實(shí)是最有效的一種安全教育方式，然而代價會不會太大！
我們回過頭來看看這名職工，他不能說沒有自我保護(hù)意識，也不是不懂安規(guī)，問題就出在“情面”二字上。中國人愛面子，講交情，凡事要講個關(guān)系。他固然與班長交好，或許還是鐵哥們，然而正是這個交情，這個鐵哥們帶他走上不歸路。上桿之前他自然心里沒底，即使照明用電，驗(yàn)電之前也決不會直接觸碰電源，更何況高電壓。而班長說了沒電，還是親自停的，你不信豈不是不相信人，太不給面子了，況且這事兒班長不會開玩笑的，應(yīng)該沒事！問題就出在這里——“面子”、“應(yīng)該”害了他。如果他不顧這個面子，堅(jiān)持要驗(yàn)電、掛地線，事故可以避免；或者如果沒有“應(yīng)該”這種僥幸心理作祟，事故也可以避免，而恰恰是面子要顧，還心存僥幸。
深層次的發(fā)掘不難發(fā)現(xiàn)，中國人特有的人文因素是安全管理中值得引起重視的一個問題。人情面子造成工作關(guān)系和人際關(guān)系的混淆，疏忽、僥幸和喪失了立場的盲從，導(dǎo)致原本可以避免的事故開了綠燈。問題的嚴(yán)重性在于，沒有任何一部安規(guī)能夠?qū)ξ幕尘暗挠绊懽鞒鼍荆矡o法依靠制度的力量約束一種文化的潛移默化。意識層面的問題還是需要從意識層面來解決，我們需要倡導(dǎo)一種安全文化氛圍，在這種文化氛圍的驅(qū)導(dǎo)下，人情面子喪失了滋生的土壤，對于堅(jiān)持生存法則的做法和想法得到足夠的肯定和支持，在企業(yè)全員的意識層凸現(xiàn)對生存權(quán)利的尊重！