加強(qiáng)安全文化建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的重要舉措，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全文化建設(shè)要“多管齊下”。
　　
　　要以完善安全機(jī)制為切入點(diǎn)。安全文化的一個主要內(nèi)容就是安全機(jī)制問題。完善安全機(jī)制有利于調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，有效控制事故的發(fā)生。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。只有完善安全制度落實(shí)機(jī)制，才能有效提高安全文化執(zhí)行力。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的作用。長此以往，員工的不規(guī)范行為將形成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的隱患。因此，在完善安全制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)尤為重要，要通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部在安全生產(chǎn)業(yè)績中的綜合考評，并與相關(guān)的獎勵分配掛鉤，充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，從而促進(jìn)員工自覺遵守各種安全制度措施。
　　
　　要以增強(qiáng)安全意識為著力點(diǎn)。安全文化必須強(qiáng)調(diào)人的因素，要抓住安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)人在保證安全上的主導(dǎo)作用。對于電力企業(yè)來說，人是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取措施和行動的計(jì)劃者、執(zhí)行者、控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔(dān)者、后果的受害者。把安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我保護(hù)能力。必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識、責(zé)任意識，挖掘職工潛在的自我保護(hù)意識，作為安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，以營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)全員安全意識，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
　　
　　要以提高安全素質(zhì)為突破點(diǎn)。安全生產(chǎn)水平依賴于員工素質(zhì)的高低，因此，安全文化建設(shè)要以提高員工安全素質(zhì)為突破點(diǎn)。提高員工安全素質(zhì)是一種群體行為，但必須從個體抓起。企業(yè)對員工的安全教育要注重多樣性，諸如：情感啟迪法、理性分析法、心理調(diào)節(jié)法、言傳身教法、案例剖析法、活動熏陶法等；通過教育培訓(xùn)、崗位練兵，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，使其掌握生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的不安全因素，制定工作危險點(diǎn)預(yù)控；要深入開展以“兩票三制”為核心的反違章工作，杜絕無票作業(yè)行為，嚴(yán)格規(guī)范員工的現(xiàn)場作業(yè)行為，積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕人為因素導(dǎo)致各種事故發(fā)生。
　　
　　只要我們以安全文化為平臺，讓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求成為員工的自覺行為，樹立“除不可抗力外，一切事故皆可避免”的思想，完善以“生命至上，安全第一”為核心的大唐文化安全理念，企業(yè)長治久安的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。