安全文化是站段安全工作的靈魂，是站段干部職工對安全工作的一種集體共識，是實現安全長治久安的有力保證。實施安全文化工程，必須堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化建設，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動站段安全生產的和諧發展。
　　
　　增強職工安全意識的前提
　　
　　安全文化的培養，要從轉變思想觀念著手，用現代企業管理的思想理念和思維方法來思考這個問題。工作中要堅持以人為本，立足一個“重”（重視）字，處處反映人文思想，彰顯人性理念，弘揚人本主義，把“人本”管理作為安全工作的靈魂和主線，推行人性化管理。要從抓思想、提認識、轉觀念入手，不斷豐富和提升安全管理文化，強化“安全為天”的指導思想，努力構建“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”和“安全只有起點沒有終點”的安全文化體系。要堅持以人為本的工作理念，牢固樹立安全風險意識，努力建立以“遵章守紀、標準作業”為核心理念的安全文化，充分發揮安全文化的導向、約束、激勵、凝聚和輻射功能，為站段的安全生產提供強有力的文化支撐。
　　
　　提高職工安全素養的關鍵
　　
　　提高人的素質對安全生產極其重要。我們必須把提高職工的安全文化素質作為加強站段安全文化建設的著眼點和落腳點，不僅要加強對職工的安全理念的灌輸，還要通過定期開展安全理念專題研討、講座、交流等活動，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念；要加強對職工的安全技能培訓，規范職工的安全行為。
　　我們要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續利用班前班后會、安全整治活動、技術業務學習等形式，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、各崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。
　　同時，我們積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術大練兵、突發事故處置演練和事故案例分析等安全技能訓練活動，切實提高職工的安全操作技能和自我保護能力。
　　
　　健全安全管理機制的基礎
　　
　　要不斷創新安全管理機制，運用動態管理和持續改進的方法，對站段的作業安全與管理制度不斷完善和優化，并建立起嚴格的安全生產責任體系。一是安全風險押金制。二是實行定期安全檢查制度。三是實行安全隱患排查制度。四是實行安全生產監督制度。五是充分發揮專職安監人員的崗位職能，實施一線監督、現場卡控。六是實行崗位問責和安全責任追究制度。
　　總之，我們要積極發揮安全文化的功能和作用，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動站段安全生產的健康、和諧發展。