近日，某基層單位對安全文化活動進行總結評比，對安全文化所存在的問題進行整改，對活動中出現的“亮點”發揚光大，筆者看后深感欣慰。但如果認為安全文化活動可以告一段落了，可以喘一口氣了，那就大錯特錯了。

    安全文化活動沒有尾聲。誠然，這是個廣泛的概念，不能一言以弊之，但要想真正總結好安全生產，卻并不是一件容易的事。基層單位在安全活動中，必須全心全意依靠廣大職工代表，因為職工代表最有發言權，他們代表著基層職工的意見和建議，代表著職工對安全文化的呼聲和建議。而充分發揮職工代表的積極性和創造性，就要緊緊圍繞安全文化這一中心，對在安全文化中，為職工辦了那些實事？解決了哪些困難？職工從安全文化中得到了什么？職工對安全文化還有哪些不滿意的地方等話題進行認真辯論總結。但不管怎么說，在安全文化活動中，如果沒有從職工的需求出發，搞些華而不實的“樣子總結”，或者錯誤地認為安全活動已經結束了，就可以松一口氣了，這是令人感到遺憾的做法，說的嚴厲點，就是華而不實的做法。

    筆者認為，要想搞好安全文化活動，需要基層干部作表率，須騎車到井場旁邊，常和職工嘮嘮家常；步行到站里站外，常和職工絮絮長短；親自到職工家里，看看還有哪些“疙瘩”問題沒有解決；微笑到困難職工家里，及時送去組織的關愛；職工生活和工作遇到困難，及時予以解決，切實讓職工真正感受到安全文化帶來的好處，從而不斷增強安全文化的向心力和凝聚力。這樣以來，安全文化才會深深地烙在廣大職工心里，從而成為一盞耀眼的明燈。