“安全責任重于泰山，職工生命高于一切。”文化，這個源遠流長于中華五千年文明史的精神瑰寶，激勵了一代代建設者的豪邁情懷，也催生著一個現代化礦井的發展崛起。日前，記者走進南煤集團大陽泉公司，在這片沐浴著安全文化之風的熱土上，所到之處無論是綠樹成蔭的廣場、街道，還是秩序井然的礦井、巷道，無不散發著濃烈的安全文化氣息。

　　一塊塊賦予父母心愿、妻子囑托、兒女企盼的全家福牌板；一次次安全心聲報告會、“三違”人員培訓班、安全知識競答賽；一回回群監員、青監崗安全檢查；一幕幕安全小節目、井口送涼爽送溫暖活動；一席席班組活動的促膝談心和交流……生活工作在大陽泉公司的人們時時處處無不感受到安全文化的感召和激勵。

　　親情筑牢“安全堤”

　　近年來，大陽泉公司在總結多年開展安全思想教育的基礎上，把企業文化建設定位在緊緊圍繞“珍愛生命、安全發展”這一理念上展開，確立了以規范行為、和諧環境、精細管理“三大要素”為核心的安全文化創建思路。而在具體建設中，大陽泉公司致力于把安全文化滲透到企業管理的各個環節，尤其重視用親情筑起安全大堤，助推企業生產。

　　走進大陽泉公司各班前會議室，首先會被張貼在墻上的職工“全家福”所吸引。每當礦工下井前，都會面對“全家福”進行安全宣誓。大陽泉公司安監質標部部長羅建平說，礦工看著“全家福”就好像親人在耳邊囑咐，工作時自然繃緊了安全這根弦，違章的人也就越來越少了。

　　在數百米長的安全文化長廊，一副副印有安全警句的牌板沿著入井通道綿延懸掛，除此之外，大陽泉公司還制作了安全文化牌板101塊，在井口建立了文化園，在主井制作懸掛了安全文化宣傳燈箱，這讓礦工受益匪淺。“俺每天下井前都要看一遍安全原理和警句，操作的時候就更注意安全了。”掘進隊小朱激動地說。

　　除安全文化長廊潛移默化的教育外，安全原理和安全知識的培訓在各隊組已成為常態。通風區隊長宋紹元介紹說：“礦工們文化素質普遍低，而實際工作對瓦斯員、放炮員的要求又非常高，我們必須通過不間斷的培訓學習提高大家的安全文化素質。”

　　宋紹元說，各隊隊長及班組長還必須做到對員工家庭情況清楚，脾氣性格和特長愛好清楚，工作表現優缺點清楚，業余生活和社會交往清楚，不同時期的思想變化清楚。特別要在班前會對11種人重點進行思想隱患排查，對查出有思想問題的員工適當安排工作或勸其休息。

　　綜采一隊副隊長郗斌元對11種人侃侃而談。

　　他介紹，11種人包括圖省事怕麻煩的懶惰人、盲目蠻干的粗魯人、遭遇不幸的痛苦人、探親歸來的疲勞人、上班之前的飲酒人、家庭不和的煩惱人、不安心上班的放蕩人、業務不熟的糊涂人、紅白大事的費心人、新婚前后的幸福人、受到批評的情緒人等。“最近有個工人與老婆離婚，情緒不好，我在班前會察覺后便勸其休假半個月。這樣的例子很多，一切以安全為主，班隊負責人対情緒排查不能掉以輕心。”郗斌元說。

　　據了解，除“五必談”、情緒排查外，大陽泉公司在安全文化建設中還要求做到“六必訪”、“七必談”。“六必訪”由支部和工會負責，凡婚喪嫁娶、家庭發生矛盾、員工生病住院、家庭困難、缺勤曠工、本人和家庭發生重大變故的都要求必須訪問。支部書記、科隊長、公司領導還要做好“七必談”：員工思想波動必談、受到批評必談、人際關系緊張必談、工作變動必談、新工人入隊必談、完不成任務必談、發生“三違”必談。“七必談”的情況將記錄在“民情日記”內，以供公司全面掌握職工情況，隨時解決職工難題。

　　制度夯實“平安路”

　　安全，這個融合了血與汗、痛與淚的字眼，使人們汲取了太多太多的教訓。在每一個大陽泉礦人的心中，都有這樣美好的愿景和企盼：“平安、健康、幸福”。大陽泉公司在企業發展中，始終緊扣平安這一主基調，通過近千條的制度建設，在職工心中樹立“安全第一、生命至上”的核心理念。

　　“兩日一題，一日一問，半年一考”就是大陽泉公司為提高礦工的安全素養所設立的特色考核制度。通風區隊長宋紹元介紹，安全文化考核與職工的工資直接掛鉤，但以教育安全知識為主要目的，每天班前會，各班組長都會提前將兩天的題目寫在黑板上，讓礦工在掌握知識的基礎上考核過關。

　　瓦斯員崔貴平文化程度不高，每天班前他都會將提問的問題查閱記牢，他說，這樣做不僅是為了考核過關，而且能讓自己掌握更多的專業知識，在井下操作才會更合規矩。

　　“除‘兩日一題，一日一問，半年一考’外，我們礦最有特色的安全文化建設要數‘過五關’教育活動了。”綜采一隊副隊長郗斌元介紹，礦上對“三違”人員通常要進行“過五關”教育，即停工培訓、與家屬聯系上崗前簽字、工會教育上崗前簽字、本部門教育上崗前簽字、安質部教育上崗前簽字。“三違”人員只有通過這“五關”后，方可重新上崗。

　　安監質標部部長羅建平表示，“過五關”不是逮住就處罰，如果礦工違規首先會對其進行培訓教育，只有情節嚴重的“三違”人員才會“過五關”。

　　在大陽泉公司，互保聯保也是安全制度建設的一項重要內容。郗斌元說，在采煤隊，互保聯保就是單人自保，兩人互保，三人聯保，一旦一人出現問題，互保聯保人員都會相應受罰，因此大家都繃緊了安全弦。

　　羅建平部長介紹，“三違”過五關、互保聯保、日常考核等制度的實施使職工更加重視按照規程操作，從原來的偷工減料首先保證任務到現在的重視規章細節首先保證安全，這是職工思想觀念的大轉變，更是煤礦發展的核心轉折。

　　攜手編織“幸福網”

　　“安全文化是管理藝術，也是讓每個員工實現自我價值的舞臺。”大陽泉公司董事長白志超如是說。“安全文化營造的氛圍，就是各部門聯動，讓你身在礦區，參加每項活動，都感覺安全是自己最大的幸福，吸引員工自覺約束自己的行為。”

　　大陽泉公司充分發揮各級群眾安全組織的作用，積極開展安全監督活動，密織“六條網線”，做到了早發現、早處理，逐步形成了黨管思想、行政管“長”、工會管“網”、共青團管“青監崗”、紀委管考核、社區和家屬組成的親情保障線管“家”的安全管理網絡，礦井安全管理漸入佳境。

　　為營造濃厚的安全生產氛圍，大陽泉公司還圍繞重點時期的安全管理，出臺了《關于開展“安全文化月”活動的實施方案》及《關于開展“百日安全活動”的工作安排》等，突出了節假日、大型慶典活動、年初、年尾等特殊時期的安全管理工作，并通過大力宣傳安全生產方針，送慰問信，贈送紀念品、安全書籍，進行安全演講，觀看安全電影等形式，使安全理念更加深入人心。

　　此外，大陽泉公司廣泛開展了以“讓員工每人揭露一條隱患問題，提一條安全生產合理化建議，談一點接受事故案例教育后的感受，講一個安全小故事，員工間每日安全一提醒，副科級以上領導每人寫一篇安全論文，公司領導講一次安全課”等為內容的“七個一”活動，將安全理念滲透到每位員工思想中，提升了員工安全意識和責任意識。

　　轟轟烈烈、精彩紛呈的安全文化建設活動，在黨政工團各級組織和各部門的緊密配合下，在礦區廣大職工的積極參與下，正實踐著一個又一個的高潮。據統計，2008年大陽泉公司有105人“三違”，處罰21人，受教育的有84人；而2009年只有52人“三違”，處罰7人，受教育的有45人。“過五關”活動實施以來，大陽泉公司的“三違”人員減少了一半多。而截止到目前，大陽泉公司已安全生產1332天，安全狀況運行良好，煤炭產量穩步提高。

　　安全潮涌春光妍。在這片富有創新、充滿希望的熱土上，大陽泉礦人必將在建設和諧煤礦、促進企業又好又快發展的宏偉工程中創造更加絢麗多彩的明天。