班組是企業的細胞，是企業的安全的最小安全單位，使每一個班組安全，也就是保住了企業的安全。我們熔鑄作業區危險源較多，比如電、水、氣體、高空墜物等引發的危險。假如我們在生產過程中稍微有點麻痹大意，往往就會引發安全事故，給自己及企業帶來損失，因此對班組的安全建設就相當重要。以下幾個方面是本機臺在班組安全建設所取得的經驗：

    一、選拔好的班組長和安全員。班組長是班組的核心，既是生產者又是管理者。一個班組的好與差，能否充分發揮班組在企業的生產活動中的作用，班長是關鍵人物，我個人認為一個好的班長應該具備以下條件：

    1、有一定的文化基礎、技術基礎、過硬的實際操作本領。

    2、有較強的責任心，有強烈的安全意識。

    3、有組織管理能力，既能抓管理又能關心團結組員、充分調動班組積極性，胸懷大局，擅長鼓動和號召。

    4、能遵守各項規章制度，以身作則。

安全員是班組長搞好安全生產的參謀和助手，是企業安全網的基層成員。他不僅能熱心安全工作，還要具備安全知識，并密切的聯系班組成員，勇于堅持原則。安全員還應善于在工作中發現各種安全隱患。

    二、落實安全責任，貫徹規章制度。

    班組建設應建立和健全以崗位安全責任制為核心的各項安全生產規章制度并貫徹執行，實行安全目標管理，層層分解，層層落實。在此同時要嚴格考評和獎懲。

    三、搞好班組安全活動，班前會及班后會和安全活動必須認真開展

    運行班組的班前后會，應詳細通報當班運行方式的特點，以確保生產任務。對工作環境的危險源及違章行為要進行分析討論。班長還要了解每個組員的身體狀況，情緒狀態。

    四、抓好崗位培訓和安全教育。

    通過教育和培訓、樹立安全意識，時刻保證安全的重要措施，要有計劃形成制度，應學習規程、技術問答、班前提問、進行小型經驗交流等行之有效的好形式。