其次，要嚴格安全監督檢查和考核制度，健全激勵機制。安全工作重在落實，采取安服部組織的月度安全班組評比、生產現場檢查、員工調查等方法與部門檢查考核相結合，對安全規章的執行情況進行全過程、全方位的監督，實施安全績效考核，考核結果與部門和個人的經濟效益掛鉤，用制度的強制性手段保證安全工作的落實。
三是建立安全責任體系。按級簽訂安全責任書，形成員工對班組長負責、班組長對部門負責人負責、部門負責人向機場總經理負責的責任體系，各層次之間職責明確，彼此協調、互相促進。
四是在規章中體現“人本管理”理念。組織
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