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如何對人員作業過程進行監督管理

2004-03-26   來源:安全文化網    熱度:4337   收藏   發表評論 0

      人員工傷事故大多數發生在作業過程,因此應加強對人員作業過程的監督管理。主要內容包括:

    1)人員不安全行為的監督

    由于人不安全行為是導致事故的直接原因,因此要預防事故就必須控制人的不安全行為。因人的行為受生理、心理、社會等因素影響,所以對人不安全行為的控制是整個人員安全管理中的難點。主要技術方法有:心理調適法、激勵措施、紀律措施、組織管理措施、文化力作用控制法、行為抽樣法等

    (2)現場作業方法合理性的監督

    現場作業方法不合理就容易導致事故,尤其對于危險作業,必須嚴格按安全操作規程要求的程序作業,如動火管理、設備維修管理等。主要技術方法:現場觀察法、類比法、功能程序分析法、“六何”分析法等。

    (3)人員操作動作的合理性監督

合理的操作動作應做到安全、經濟、高效。主要技術方法有:現場觀察法、動素分析法、人機分析法、模擬分析法等。

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