習慣性違章行為表面看起來簡化了操作步驟又沒釀成事故。但是，“違章不一定出事故。事故必然出自事故”，這一事故規(guī)律表明習慣性違章的最終后果必然是事故，這就要求我們必須認清習慣性違章的本質及其危害性，深刻領會習慣性違章的特點，認識到 安全 規(guī)程及其相關規(guī)程是根據(jù)電力 安全生產 的客觀規(guī)律及長期實踐總結出來的，是一個多約束，完整的有機安全保證體系，只有嚴格遵守，對照執(zhí)行，才能確保平安，否則便有事故危險。下面就習慣性違章的成因和防范做一簡單的分析。

　　首先習慣性違章的成因是由于一味地想走捷徑。一些職工，特別是青年職工，觀念新、腦子活，干工作也想“多、快、好、省”，但有時一味地想走捷徑，置安全措施于不顧；對潛在危險熟視無睹。職工對違章作業(yè)所造成是“看得見”的危險往往比較警惕、重視，但對潛伏危險的習慣性違章往往掉以輕心，他們往往對已發(fā)生的危險比較警醒，對暫時沒有發(fā)生危險惡果的習慣性違章卻容易忽視；僥幸心理作崇。因為偶然違章沒有造成什么惡果，就把潛在的危險拋之腦后，久而久之，養(yǎng)成了習慣性違章；“藝高人膽大”，認為自己熟悉操作技術，有工作經驗，理論上也有一套，操作知識也都知道，因而有關作業(yè)規(guī)定和程序對自己來說都是“不必要的”、“小菜一碟”，別人不敢違章，自己卻敢；認為不是檢查，沒人監(jiān)督，執(zhí)不執(zhí)行規(guī)章無所謂。認為上級部門沒來檢查，不用“裝樣子”、“走形式”，工作現(xiàn)場沒有領導監(jiān)督，也無人會處罰，自己是單兵作業(yè)或與同事倆、不用按程序走也可以；粗枝大葉、不拘小節(jié)。認為對自己熟悉的工作環(huán)境和作業(yè)程序，只要把握主要的操作規(guī)程即可，沒必要每次都顧及“細節(jié)”、“小事”；班組安全 管理 不嚴。個別班組只重生產，不嚴格執(zhí)行安全生產程序和規(guī)章制度。對暫時還沒有造成惡果的習慣性違章行為姑息遷就，放松了對職工安全行為的嚴格要求和教育。發(fā)生事故后，不嚴格按規(guī)定進行處罰。

　　其次是習慣性違章的防范。狠抓“認識“教育。“認識“不到位，行為就不會到位，正確認識習慣性違章的危害和防范習慣性違章的重要意義，是預防習慣性違章的第一步，也是重要的一步，因為再好的規(guī)章制度也必須要有思想認識正確的人去執(zhí)行；狠抓“安全知識”教育。要利用簡報、會議、宣傳欄、班組會等多種形式做好安全知識的宣傳工作，增加職工的安全知識，提高職工防范習慣性違章的能力；制定相應的安全規(guī)章制度。要及時制定“反習慣性違章工作條例”、“反習慣性違章獎懲辦法”、“反習慣性違章崗位實施細則”，把規(guī)章制度定到班組，落實到每一個崗位上，做到崗崗有規(guī)可循，人人有章可遵；反習慣性違章工作要長抓不懈。最有效的辦法就是實行只要是工作日，無論何崗位的職工都必須填寫當日的安全操作記錄，由班組及上級驗收，采取每周一小結，每月一評比，每年總結的辦法，不讓任何一個習慣性違章行為成為漏網(wǎng)之魚；獎勵與懲罰并用。有了規(guī)矩，就得按規(guī)矩辦，否則規(guī)矩就是一紙空文，防范習慣性違章也就成了一句空話，對于那些一貫堅持按規(guī)程工作、個人要重獎，以激勵全體員工。而對那些違章的現(xiàn)象及責任班組和個人，要給予處罰，以警示旁人；實行違章一票否決制。有的人之所以對習慣性違章滿不在乎，除了因為沒有深刻理解習慣性違章所潛在的巨大危害之外，還與習慣性違章發(fā)生不能只批評教育或象征性地扣一些工資，要實行“一票否決制”，做到安全不過關，其他都免談；領導重視。領導就是榜樣，榜樣的力量是無窮的。領導重視能感召眾人，只要領導以身作則，就會產生一股強大的反習慣性違章的凝聚力。