以“全”促安 以“全”保安
海力財富集團 查波
一、安全動態 全面了解
國內外安全形勢，國家安監總局的安全動向，隱患治理新方法、專項監察新要求、雨季“三防”、冬季“四防”、國家大型會議召開、國慶、春節等特殊時段的監控，頂板管理、火工品管理、一通三防等專項監察，提前部署，全面了解，有大局觀念超前工作主動性。
二、安全現狀 全面掌控
“人”煤礦人員配備、文化程度、專業技能、生物鐘時段、趨向、思想波動全面掌控。
“機”煤礦井上下機械設備，臺帳、系統運轉情況，設備現狀、安全隱患點，事故多發點，全面掌控。
“環境”井下錨噴、架棚的隱患點、通風系統的隱患點，春困秋乏，麥收秋收、惡劣天氣等環境變化的隱患點全面掌控。
三、安全治理 全面覆蓋
安全隱患限人限時整改，違章現象從重從嚴處罰，安全治理全面覆蓋。
“罰”對違章現象從重處罰，對隱患整改不力從嚴處罰，用經濟杠桿制約違章。
“ 亮”一切違章一律亮相，一絲一時的心慈手軟就會導致違章死灰復燃，亮相團隊警示。
“定”對隱患要指定專人整改，對違章要確定人處罰，時時事事要責任到人。
“獎”杜絕違章要獎、指出他人違章要獎、提供隱患點要獎、隱患整改徹底要獎，做到獎罰分明。真正做到以“全”促安，以“全”保安。