安全文化網 m.zltai.com       晚春時節、天氣陰晴不定，一會兒暴雨傾盆、一會兒陽光明媚，給大家出行帶來不便。所以大家出門就很關注天氣預報，合理安排自己的出行計劃，應對不同的天氣狀況準備不同的出行策略；在做出行策略的時候，我們就想到了安全，怎樣做好安全防護措施才能讓我們平安的到達我們想去的地方。出門看天氣，行路想安全，平安到達目的地需要安全來護航。
        公司從高層到基層都要有這樣的觀念，所有的事故都是可以預防的，采取一切可能的辦法預防、控制事故的發生。公司的各級管理層對各自的安全負責。安全包括公司的各個層面、每個角落、每位員工的點點滴滴的事。只有公司高層管理層對所管轄范圍的安全負責，下屬對各自范圍的安全負責，車間主任對車間的安全負責，生產組長對所管轄范圍的安全負責，小組長對員工的安全負責，員工對自己的安全負責，涉及到每個層面，每個角落安全都有人負責，這個公司的安全才真正有人負責的。
       安全部門不管有多強，人員都是有限的，不可能深入到每個角落，每個地方24小時監督，所以安全必須是從高層到各級管理層對每位員工自身的責任。安全部門從技術提供強有力的支持，每位員工對自身安全負責。每位員工是每個單位元素，企業由員工組成，每個員工、組長對安全負責，安全才有人負責。這就是安全直接負責制，是員工對各自領域的安全負責。
         所有安全隱患是可以發現、控制的，安全生產過程中的所有隱患都要有計劃的投入、治理、控制。發現安全隱患必須及時更正，在平常工作和安全檢查中會發現許多的隱患，要分析隱患發生的原因是什么，那些是可以當場解決的，那些是需要不同層次管理人員解決的，那些是需要投入力量來解決的。我們要把發現的隱患加以整理、分類，知道這個部門主要的安全隱患是那些，解決需要多少時間，不解決會造成多大風險。這樣安全管理就真正落到了實處，就有了目標，就是發現、及時消除安全隱患，確保安全生產順利進行。
         安全是自己的事，員工的直接參與是關鍵，沒有員工的直接參與，安全是空想。沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落實到實處。所以我們出門看天氣，行路想安全，扎扎實實做好安全基礎工作，營造安全和諧的社會氛圍。
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