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話說“安全回頭看”

2016-12-09   作者:魏智頂   安全管理 > 管理交流 > 正文
話說安全回頭看 ——魏智頂 年終歲末,歷來是各行業事故多發的敏感時段。今年11到12月份,全國連續發生了多起重特大事故,造成嚴重的生命財產損失,政府和行業主管部門都相繼下發文件通知,要求各企業做好年末的安
安全文化網 m.zltai.com 話說“安全回頭看”
                                            ——魏智頂
     年終歲末,歷來是各行業事故多發的敏感時段。今年11到12月份,全國連續發生了多起重特大事故,造成嚴重的生命財產損失,政府和行業主管部門都相繼下發文件通知,要求各企業做好年末的安全生產工作。
       于是乎,安全回頭看在每年的12月份都會如期而至,各企業均會大張旗鼓地開展該項活動。但是,有些單位卻收效甚微,事故照樣發生。究其原因,我認為主要是認識不到位,執行有偏差。近期我參加了幾個班組的安全回頭看主題班會,部份員工弄不清楚安全回頭看具體要做什么?怎么做?成了總結會或分析會。因此,開展安全回頭看,首先要確定回頭看什么?顧名思義是安全層面的事宜。回頭看主要看一年來自身在安全管理方面的不足、短板和錯漏。也許你一年來很平穩,沒大錯。但是,你回顧走過的路,對照標準先進,均會發現存在差距。比如,安全知識考試不理想,某項工作安措不完善,安全意識不強,自身還存在習慣性違章現象等等。雖然沒造成不良后果,未導致事故發生,但也必須引以為戒,平時防微杜漸,試想居安思危。其次是怎么看?也就是如何看待?怎么解決?這就是執行層面的事宜。既然發現自身的問題了,接下來就是采取對策措施加以解決的過程。安全知識技能不足的,就通過培訓訓練加以掌握,存在短板的,針對性地采取措施予以補齊;存在錯漏的,深刻反思,舉一反三,改正陋習,保證來年不再重犯。
       無危則安,無損則全。事故雖無法抗拒,但可以預防。根據海因里希法則,只要消滅了最底層的事故隱患,頂層的事故也就不會發生。俗話"說小心使得萬年船",讓我們懷著敬畏之心,認真做好隱患排查,落實閉環整改,公司的安全生產方能長治久安。
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