中國一拖集團公司第二鑄鐵廠（下簡稱二鐵廠）是中國一拖集團公司主導產品鑄件生產的核心配套廠，承擔著為農機、工程機械、動力機械提供鑄件的生產任務，具有年產缸體、缸蓋6萬臺、鑄件4萬噸的生產能力。這是一個自動化程度較高的生產企業，擁有各類現代化鑄造設備408臺，重點設備和精、大、稀設備21臺，整個設備具有連鎖性強、復雜性高、危險性大的特點，管理上的難度較大，事故隱患較多。在高溫鐵水流淌、鐵花火花飛濺、立體交叉的生產組織條件下，隨時都有可能成為危害職工生命安全的禍源。因此，提高設備的安全技術工藝管理水平，控制設備的不安全狀態是二鐵廠抓安全基礎管理的著力點。

狠抓設備的規范化、
科學化管理

　　2003年，二鐵廠根據“十五”技改后，新舊設備的大面積交錯，工藝、技術要求參差的狀況，按照高起點、高標準，責成機電、安全部門對全廠400余臺設備，比照新設備的工藝參數和技術、安全標準，制定出《二鐵廠設備管理細則及考核制度》。并在管理辦法上，采用以老帶新，新老互動的管理思路，在最短時間內實現了新、老設備融合以及設備管理由粗放型向現代化、規范化、精細化管理的實質性轉化。

超前管理，
提高設備安全預控能力

　　2004年，二鐵廠根據市場需求大幅攀升、持續高產、設備無整塊時間停下維修、設備安全潛伏巨大隱患的生產實際，大膽創新，從提高設備預控能力入手，在管理上果斷推出了“雙百工程”（即“設備百點預控”和“質量百點在控”），要求每個基層車間找出設備技術、工藝方面的各100個點，這些點不僅覆蓋設備技術、質量的全部關鍵工藝，而且必須是故障、安全事故、產品廢品的易發、多發點，并責成主體單位逐一制定精細的管理標準、維修方法、預控措施，提前消除其在安全運行方面的隱患，保證設備始終處于最佳狀態。在生產任務重、維修時間緊的情況下，見縫插針，積極搞好設備維修工作。電、鉗工利用中午短暫的吃飯時間，對發現的設備故障進行搶修，使設備保持在一個較好的工作狀態。熔化車間的職工利用中午生產線停機，對因受熱變形的澆鑄機道軌進行搶修處理，對中臺三用天車損壞的限位開關進行更換。
　　在管理方法上，全員參與。要求生產工人上崗前要檢查設備在電器、機械方面是否完好，并嚴格按安全規程操作。一次，跑車班李長宏發現2號跑車在電動岔道北端經常掉集電托以及保險絲繩不完整的情況，他積極向電工、動力員反映，并及時進行了處理，防止了事故發生。二鐵廠要求維修工在線上要24小時巡檢，分點維修，對重要部位進行重點檢查，及時發現、清除設備存在的隱患。機械員、動力員深入一線，掌握車間設備故障周期性的規律，搞好設備的預檢修。對出現的設備缺陷和安全隱患及時安排維修處理，如對磨損的爬式加料機鋼絲繩及時更換，缺損的防護欄桿及時修補，損壞的限位器及保險裝置及時更換等。管理人員每天督促、檢查預檢修作業計劃書的落實、記錄及責任人簽字情況。廠設備、質量管理部門對各單位百點預控進行每天抽查，每日在現場調度會公布，月末和設備開機率掛鉤考核，成功實現了設備管理由傳統思維的故障發生后搶修向提前預控的重心轉變 ，設備開機率大幅上升。

建立應急救援體系，
防范生產風險

　　二鐵廠有精、大、稀設備7臺 ，技術含量非常高。像30噸立式有芯工頻電爐、大型機械手拋丸機在國內都數一流，在生產中有著不可替代的作用，一旦出現問題，對企業財產、職工生命造成的損失將不可估量。因此，建立、健全重大事故應急救援體系與機制，對該廠有著重大的現實意義。從2004年開始，二鐵廠按照《安全生產法》的要求，制定本廠《重大危險源安全管理規定》和《重大事故應急救援預案》，先后對30噸有芯工頻電爐、機械手拋丸機等核心設備，邀請、組織專家和有關部門 ，收集國內外有關信息，分析、評估重大危險，對事故發生的類型、發生的可能性、發生的過程、事故后果及影響程度進行預測、評價，組織專業人員編制應急救援預案。并對在生產組織中起著心臟作用的30噸有芯工頻電爐有可能出現的外部供電斷電危害這一險情進行全程預案演習，確定應急指揮中心，明晰人員職責及應急措施，鍛煉操作人員技能，以便杜絕因工頻電爐斷電造成的爐子內鐵水冷卻，爐子報廢的后果，把企業、職工的損失降低到最低限度。在這方面，二鐵廠注意緊抓典型案例，及時教育全體職工。2004年1月25日19時，跑車班劉偉用吊鉤尖吊著滿包的鐵水離開工頻電爐，幸好被及時發現并制止，避免了一次可能發生的事故。針對此次未遂事故中存在的現場照明不完善的現象，電工組迅速恢復損壞的照明，并對此處的燈光照明進行加強。同時，電工組定期對車間照明及其他電氣設備加強巡回檢查，發現問題及時解決。鉗工組也對各防護裝置進行定期檢查，發現損壞及時整改。
　　近兩年， 二鐵廠通過狠抓設備安全技術規范管理，控制設備的不安全狀態，設備故障率由過去的9%以上逐步下降至5%～7%以內，安全事故率基本為零，在生產經營、企業發展中發揮強勁支柱作用。2003年和2004 年，生產總量連創歷史新高，實現了經濟效益和安全效益的雙贏。 《勞動保護》2004年第10期 作者：【中國一拖集團有限公司第二鑄鐵廠】