前段時間，為響應集團公司舉辦的“我鏡頭中的共產黨員”攝影比賽，我礦攝影協會組織該礦會員到基層一線生產作業點進行采風，作為一名攝影愛好者，我也欣然前往。

　　在生產線場，我卻看到這樣的現象：有些單位一些快６０歲了的老工人還堅持親自作業，而他們所帶的一些年輕徒弟則站在旁邊觀望。問其緣由，一位老工人說：“他們剛來不久，不熟悉，干活沒把握，心里沒底，不如自己干踏實，再說現在安全抓得緊，年輕人毛手毛腳的，萬一傷到手呀腳呀，我們當師傅的要挨扣錢的”，“扣錢還是小事，現在實行安全一票否決制，班組一旦出現安全事故，到年底評什么都沒份了，那不等于一年的活大家都白干了嗎？”旁邊一老師傅接茬。我當時也為這些老師傅們的小心謹慎予與認可，可過后我細細一想，這些老工人的出發點是好的，這樣做也許正如他所言，不會出事故，對企業當前的安全工作是有利的。但從長遠來看，這種做法弊大于利，對企業今后的安全生產十分有害。如今，隨著一部分有經驗的老職工逐漸退休離崗，大批的年輕工人充斥到生產一線崗位，對企業今后的安全工作又增加了一定的難度。那些有豐富實踐經驗和安全技能的在崗老工人，在日常工作當中應該多注重對青年職工進行安全思想教育，有意識地培養他們的標準化作業和安全防護能力，多用親身經歷講述，嚴格規范安全操作規程，杜絕違章，謹慎作業，作好安全生產上的傳幫帶。

　　企業的傳幫帶通常是指業務技術上的傳幫帶，殊不知，安全生產更需要傳幫帶。相對來說，老工人工作時間長，對安全生產情況比較熟悉，有一定的工作經驗，“哪個環節容易發生事故，什么崗位需要注意哪些問題，遇到意外情況如何處理”，他們的心里都有一本無形的“賬”。用傳幫帶的方式培養新工人的安全意識和安全技能，無疑是把安全工作做到了點子上。

　　長期以來，不少企業在安全問題上，往往是“書面”式的教育與培訓，新工人對安全生產的應知應會，只能靠自己慢慢摸索。由于新工人對生產中的某些安全環節、特點不甚了解，稍不注意就會導致事故發生，原本可以排除的事故隱患，往往不能有效地避免。安全工作也是一項技術含量較高的工作，不是一朝一夕可以掌握的，沒有師傅的傳幫帶，沒有師傅的手把手教，新工人很難自我領會。即使可以慢慢掌握，也少不得多付出一些代價。

　　推廣師帶徒，傳幫帶，就是以傳幫帶的方式提高安全生產系數，指定具有一定經驗的老工人簽訂師徒合同，對新工人進行安全技術傳幫帶，并將安全工作的傳授與本人晉級、獎金及評先掛鉤。而且，簽下師徒合同便使安全教育、培訓真正做到落實到崗位，責任到人。有了這個合同，老工人就會主動地擔負起安全工作的傳授責任，像傳授技術絕活一樣地傳授安全知識、安全技能。同時，安全傳幫帶與師傅個人的晉級、獎金掛購，也更能激起老工人傳授安全技術的積極性，使企業的安全工作從有形到有神地推進，讓安全傳幫帶成為企業安全管理的新方法，成為企業代代相傳的好傳統。有了這種傳幫帶，企業的安全工作也就少了一份風險，多了一份保障。安全工作也就有了目標，有了定位，可以收到事半功倍的效果。

　　安全傳幫帶，在提升企業安全系數的同時，也增進了新老工人之間的感情，使職工間的關系更加親密、和諧，是值得提倡和推廣的。