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　　安全是煤礦永恒的主題。安全管理是煤礦管理的重中之重，只有把安全管理始終放在各項工作的首位，重點抓好“五字”，才能保證安全，促進生產持續穩定發展。

　　“灌”　就是要堅持經常對職工進行安全知識、安全規程、安全法規和安全理念的灌輸，充分利用班組會、班前會、事故案例剖析會、安全專題會以及黑板報、學習園地、宣傳櫥窗、橫幅、廣播、說唱等形式，宣傳安全知識、安全理念等，形成濃厚的安全氛圍，使職工從思想上牢記安全知識，明確安全理念，繃緊安全弦，養成良好的行為安全習慣，實現要我安全向我要安全的轉變。

　　“嚴”　就是要嚴格執行各項安全管理制度，落實安全管理責任，實行安全事故責任追究。做到“三不”、“四丟”、“五不論”。“三不”就是對遵章守紀的安全標兵獎勵再多不心疼；對優秀安全管理人員提拔重用不嫉妒；對違章違紀者處罰再多再重不手軟。“四丟”就是對違反安全管理制度和“三違”者，讓其丟面子、丟票子、丟工作、丟位子。“五不論”就是對違反安全操作規程者，不執行“手指口述”操作法者和違章指揮者不論你有無背景、不論你職務高低、不論你年齡多大、不論你資歷多深、不論你貢獻多少，一律平等對待，決不心慈手軟。

　　“細”　就是現場安全管理要細致入微。做到安全檢查細，將安全檢查落實到每個工種、每個崗位、每個職工；質量檢查 細，隱患整改細，當場能整改的隱患當面盯著整改，一時整改不了的，及時下發隱患通知單，限期整改，并進行復查；安全考核細，對安全指標的考核要一絲不茍，嚴格執行獎罰制度，使安全管理無死角、無盲點。

　　“實”　就是把安全工作落到實處。堅持認認真真抓安全，實實在在查隱患，盯住不放抓整改，把安全管理的措施和責任真正落實到行動上。以崗位無隱患、個人無違章、班組無事故、區隊報平安來保證全礦安全目標的實現。在具體工作中實施“四抓”，抓好日常教育，抓好班前預防，抓好崗位規范，抓好班中聯防，抓好班后訪談。

　　“準”　就是各級管理人員要抓好安全管理的關鍵環節，突出“一通三防”重點，盯準重點工程不放，抓好機電運輸管理，杜絕違章指揮，違章操作，消滅“三違”，嚴格執行“手指口述”操作法，把安全管理抓準、抓實、抓細，不留死角，保證安全。

　　安全是煤礦管理一個重大的系統工程，需要方方面面的共同參與，只要黨政工團齊抓共管，堅持“安全生產，生產第二”的原則，齊心抓好“五個字”，同心唱好“五字歌”，相信煤礦的安全一定會朝著好的方向發展。

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