石油化工行業是一個高危行業，具有易燃易爆、有毒有害的特點，發生事故的概率高，且后果嚴重。因此，制定事故應急預案，適時開展安全演練是風險控制措施的一個重要組成部分，可以有效地防止事故的擴大，減輕事故造成的財產和生命損失。當前，許多單位開展的安全演練活動不僅風風火火，而且形式多樣。此舉不僅能增強員工的風險防范意識，也在一定程度上提高了員工的應急處理能力。但是，筆者發現，有些單位很大程度上還停留在“演練”層面上，甚至在演練過后，應急預案就進入“休眠”狀態，而“圓滿結束”和“取得成功”等詞匯更是大張旗鼓地出現在活動總結中，讓人覺得別扭。

    在制定安全演練的預案中，主題是擬定好了的，方案步驟是制定完整的，人員分工也是安排妥當的，災害程度更是人工模擬的。說到底，也就是一次“彩排”，難度系數很低，演練當然容易取得成功。如果只注重應急預案制定的完美無缺，演練操作的結果成功，而不去發現，重視在安全演練中所暴露出來的問題，把“圓滿成功”作為成績來沾沾自喜，一旦事故真正發生，之前安全演練的再成功，也往往容易功虧一簣。

    作為企業安全生產的每一位員工，我們應該清楚的認識到，演練和事故是兩碼事，事故具有很大的不確定性，也不會遵從人的意愿發生。演練時人員撤離整齊有序，而真正事故時則可能因突發事件導致騷亂；演練時是小火災小爆炸，事故時可能是大范圍的火災和爆炸；演練時有指定的路線，而事故時根本不可能預測災害發生的具體位置，因此，莫把安全演練當“表演”，圖形式，走過場，充分重視演練過程，及時查找暴露的問題，便成了應急安全演練的真正目的。

    要確保安全演練真正取得實效，防止應急預案出現“休眠”現象，首先要加強對應急預案的宣傳，組織每位員工認真學習，讓大家都能夠清楚無誤地知道自己在應急預案中所擔負的職責，一旦出現突發事件，能夠在第一時間條件反射，明白自己應該干什么，如何沉著冷靜應對危險。

    其次，安全生產工作不是一朝一夕就可以做好的，安全演練活動更不能一蹴而就，應定期組織，反復演練，所謂“溫故而知新”，通過經常實戰演練，鞏固“戰果”，才能更好地提高每個人應對突發事件的心理素質和技術技能。

    再者，還要根據人員變動、安全生產環境的改變以及安全演練中暴露出來的問題，加強應急預案的修訂完善，以事故案例為鏡，結合企業安全生產的最新情況，使應急預案始終處于最完善、最科學、最實用的狀態，不斷加強事前防范，不斷在模擬中提高安全管理水平，取得預期效果。