班組是企業(yè)的最基層組織，是勞動組織的細(xì)胞。企業(yè)的生產(chǎn)活動要靠班組去實(shí)現(xiàn)；上層的決心再大，規(guī)劃再細(xì)，措施再好，如果不能層層傳遞到班組加以落實(shí)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)就是一句空話。
所謂“上邊千條線，下邊一根針”，班組這根針能否起到穿針引線的作用，對企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要。因此，班組建設(shè)不但直接關(guān)系到生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的好壞。據(jù)大量的事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成。因此，在現(xiàn)有條件下，加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。